一、张亚光,小菜板做出大产业（论文文献综述）
康传辉[1]（2012）在《个体初次创业决策模型研究》文中认为在当今全球性金融危机的世界经济背景下,由于我国正处于经济转型的关键时期,高校毕业大学生的急剧增加,使的劳动力就业市场面临的情况更加严峻,因此个体创业就成了解决劳动就业的一个重要途径。同时创业是技术创新产业化的重要途径,也是培育发展新兴产业的增长点。创业更是个人实现财富梦想的首选之路。然而,在我国个体创业的成功率却很低。因为绝大部分的个体创业者都是初次创业,相对缺乏创业知识和创业经验。创业活动是一个系统的动态过程。对于每一个初创者来说,第一步的决策是最艰难也是最重要的,决策的失误带来的损失是不可估量的。虽然创业者的自身情况和创业的行业各不相同,但是他们在创业前的思维和分析决策过程是相近的。本文在文献研究和典型案例分析的基础上,构建了“个体初次创业决策模型”,此模型主要解决的是个体在创业实施之前如何决策的问题。模型依据创业动机,素质评估,资源能力分析,创业路径选择之间的前后逻辑关系进行构建。本文从创业者所处资源环境的角度,将个体的创业路径分为加盟创业型和独立创业型,而独立创业型义分为拥有核心技术型；掌控客户资源型；特殊环境资源型；模仿学艺型；创意开拓型；小团队另起炉灶型六种路径,并阐述了不同创业路径的各自特点,以供决策者参考。个体创业者通过此模型的应用,可以判断自身适不适合创业,是否具备创业的能力和资源条件以及选择什么样的路径方向,为下一步的创业计划的具体实施做好充分的准备。本文中的决策模型对个体在如何创业方面具有一定的现实指导意义。
子言[2]（2002）在《把小菜板做成大生意》文中研究指明 你能够想象吗?一块小小的菜板,一年可以做出12个亿的产值;还有让人不敢相信的是,张亚光做菜板居然还有专门的科研机构,菜板品种多达140余种,申请专利100余项,甚至还导入了目前世界上最先进的营销模式特许经营。小小的一张菜板需要花费如此大的精力和投入吗?张亚光又是如何把小题目做大的?一张亚光在辽宁大连海岛上当了15年的兵,1987年转业到黑龙江伊春粮食专科党校任党支部书记。张亚光似乎天生不甘寂寞,在有权、有车、有房的书记宝座上呆了3个月,他就决定下海了。张亚光这样讲述他当时下海的决心:当年迈的
孟阳[3]（2001）在《张亚光,小菜板做出大产业》文中研究说明 1987年,当了15年兵的张亚光,转业到黑龙江伊春粮食专科学校任党支部书记。这是一个舒适的位置,但张亚光却不愿就此平平淡淡地度过自己的一生。3个月后,他就下海经商了。 手里无钱,不得不从零开始,张亚光下海跨出的第一步就是在大连的破烂市场北京街摆地摊,卖剪刀、油漆、菜板等杂货品。当时主要以卖菜板为主,进价2元7毛钱一块的菜板可以卖到4元钱,他就这样一分一厘的积攒着碎银子,实现着自己的原始积累。 1988年冬,他决定把生意做大点,从黑龙江组织了半火车皮大
二、张亚光,小菜板做出大产业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、张亚光,小菜板做出大产业（论文提纲范文）
（1）个体初次创业决策模型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景概述 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.3 研究方法和创新 |
| 1.4 论文结构 |
| 第2章 创业模型理论综述 |
| 2.1 有关创业的几个概念 |
| 2.1.1 创业形式分类及个体创业的特点 |
| 2.1.2 成功创业者的基本特征 |
| 2.1.3 创业动机的产生原因 |
| 2.1.4 创业过程 |
| 2.1.5 创业资源条件 |
| 2.2 国内外创业模型概述 |
| 2.2.1 蒂蒙斯(Timmons)创业模型 |
| 2.2.2 加纳(Gartner)的创业模型 |
| 2.2.3 萨尔曼(Selman)创业模型 |
| 2.2.4 克里斯蒂安(Christian-Julien)模型 |
| 2.2.5 刘常勇创业模型 |
| 2.2.6 倪坚和陆连国的“经心”创业模型 |
| 2.3 创业模型比较分析 |
| 第3章 创业决策影响因素的案例分析及模型构建 |
| 3.1 关于创业决策影响因索的典型案例分析 |
| 3.1.1 成功案例1——加盟“小肥羊”,圆了创业梦 |
| 3.1.2 成功案例2——小菜板成就大事业：一位退役军人的模仿创业路 |
| 3.1.3 成功案例3——一项技术打造一个企业 |
| 3.1.4 成功案例4——从业务经理到自己做老板 |
| 3.1.5 成功案例5——一个创意造就了九阳事业 |
| 3.1.6 成功案例6——牛根生的另起炉灶创造了蒙牛奇迹 |
| 3.1.7 成功案例7——特殊的资源成为大学生创业的源泉 |
| 3.1.8 失败案例——王奇志：盲目跟风，败走土家烧饼 |
| 3.2 个体初次创业决策模型的提出 |
| 第4章 个体初次创业决策模型的应用 |
| 4.1 创业前素质评估 |
| 4.2 能力资源分析 |
| 4.3 创业路径选择 |
| 4.3.1 加盟创业型 |
| 4.3.2 独立创业型 |
| 第5章 结论及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
四、张亚光,小菜板做出大产业（论文参考文献）
- [1]个体初次创业决策模型研究[D]. 康传辉. 山东大学, 2012(02)
- [2]把小菜板做成大生意[J]. 子言. 当代职校生, 2002(01)
- [3]张亚光,小菜板做出大产业[J]. 孟阳. 企业导报, 2001(01)