一、央视广告招标与经济预期（论文文献综述）
于晗[1]（2017）在《我国电视媒体产业组织演化研究》文中进行了进一步梳理随着人们物质生活水平的提高,精神文化产品的需求与日俱增。传媒产业晋升为国民经济的支柱产业,成为具有很强发展势头和增长空间的朝阳产业。电视媒体是传媒产业的重要组成部分,是最具公信力和权威性的传统媒体。在我国,电视媒体经历了半个多世纪的发展,最初是非盈利的事业单位;上世纪九十年代后,经过产业化改革转型成"事业单位、企业运营"的双轨制模式;本世纪的前十年进入了发展的黄金时期,近年来受数字化和互联网技术的推动,迎来了媒介融合的大潮,整个发展过程跌宕起伏。电视媒体产业组织的演化及其影响因素是值得去思考和研究的问题,能够帮助我们更好的了解该产业的行业特征和运行规律,以便提升市场绩效,适应产业发展环境,适时做大做强以满足人民群众不断增长的精神文化产品需求。本文的直接理论依据是演化经济思想和产业组织理论。演化经济学注重经济力量发展过程和趋势的动态演变。虽然该理论没有成熟的分析框架和理论模型,却给我们提供了一种经济分析的全新时空观。本文将演化经济思想与产业组织理论中的SCP范式相结合,提出了电视媒体产业组织演化的理论分析框架。传统的产业组织理论将注意力集中在产业内部SCP的相互关系上,忽视了产业外界技术环境和规制背景对产业组织形态的影响作用。同时,没有将产业组织作为一个生态系统来研究它的演化变迁。本文构建了自组织和他组织两种演化机制来分析电视媒体产业组织的演化过程。自组织演化机制的动力是电视媒体本身的创新能力,由此带动市场结构、市场行为和市场绩效三方面的交互作用、相互影响。他组织演化机制的动力是系统外部的创新,体现在整个社会技术变革带来的媒介融合,以及规制制度创新带来的规制变迁。这两个外部动力也推动了电视媒体市场结构、市场行为和市场绩效的演化。内外部演化动力交织在一起形成了自组织和他组织两种演化机制,同时作用于电视媒体产业组织的演化过程。在研究了电视媒体产业组织演变的影响因素、演变的方向和发展规律之后,本文重新审视了电视媒体现阶段的发展瓶颈。从自组织演化层面,提出了电视媒体要依托完善的创新机制来实现切实可行的内容创新策略,提升产业绩效,迎来发展的第二次高峰;他组织演化层面要首先利用技术催生的多屏共享、网台互动以及大数据平台来弥补电视作为传统媒体的局限性,通过品牌打造将传统媒体的影响力迁移到新媒体等领域,主导未来传媒产业的融合变迁。另外,从规制政策方面,提出政府部门要给予客观的制度保障来推动电视媒体的产业组织演化升级:应该转变政府职能,促进体制创新,优化电视媒体的市场结构;从供给侧入手,引导精神文化精品的产出;加快媒介融合的发展速度,实现整个传媒产业的产业升级。通过上述分析,本文的研究结论可以划分为实证结论和规范结论两个部分。电视媒体的市场结构、市场行为、市场绩效在自组织和他组织演化机制双重作用下的演化规律和演化方向属于实证分析的结论,阐释了我国电视媒体产业组织形态的形成和发展趋势。在规范研究部分,针对媒介融合带来的机遇和挑战,从媒体策略层面给出了应对的建议;针对规制对电视媒体产业组织的约束和促进,从产业政策的视角给规制部门提出了可行性的建议。
晋园园[2]（2017）在《新媒体环境下Z广告公司营销策略研究》文中指出在互联网、数字化、大数据的带动下,新媒体迅速崛起,具有灵活的互动性、多样化的表达形式、不受空间和时间限制等特点。新的传播形式正在不知不觉的改变着人们的沟通和生活方式,以消费者为中心的营销策略在众多行业中快速蔓延。广告公司作为连接品牌和媒体的中介机构,其发展之路充满了机遇与挑战。一方面企业间竞争不断加剧,广告主急于寻求突围、转型,试图找到新的营销突破口,越来越多的广告主放弃了广告代理,而直接面对媒体平台。另一方面新媒体的崛起,成功将受众引向新媒体,同时对人们的生活方式和消费习惯也产生了影响,用户体验与满足越来越受到关注,传统营销模式不再适应新的媒体环境[1]。Z广告公司成立于2002年,主要以电视媒体为传播推广终端,涉及电视台（包括央视和部分卫视）买断经营、广告代理、广告片策划、拍摄、制作及公关活动等业务。在新媒体环境下,媒体对流量进行控制,客户提出的需求越来越难以被满足,使得Z公司的经营遇到前所未有的阻力。当前的营销策略明显已经不再适应环境的变化,Z广告公司呈现出产品缺乏创意,定价没有竞争优势,利润不断下降等现象。因此有必要对公司营销策略的实施情况进行分析研究,提出新媒体环境下营销策略的改进建议,以利于公司提升效益,提升市场竞争力,实现预定的战略目标。本文通过调研Z广告公司营销策略的实施情况（效果）,对新媒体环境下Z广告公司营销策略中显现的问题加以研究,基于服务营销理论及方法,借鉴国内外的先进经验,提出解决与改进方案,以利于公司改善现有经营状况。本文共分为六章:第一章为绪论,对本文研究的背景、研究的意义、研究的内容与研究的方法进行概述;第二章为服务营销与广告营销的相关理论与实践发展;第三章为Z广告公司当前营销策略分析,概述了公司的经营现状和营销情况;第四章为新媒体环境对Z广告公司营销策略的影响分析,包括营销过程中存在的问题及产生的原因;第五章提出新媒体环境下Z广告公司营销策略的改进方案,包括产品、渠道等方面的改进办法;第六章是结论和研究展望。同时,希望本文能够为其它广告公司在改进营销策略方面提供建设性意见,在营销决策方面可以提供有价值的参考建议。
翟丽华[3]（2016）在《中央电视台媒体营销策略研究 ——基于央视广告招标的统计分析》文中研究指明百花齐放,万象争春,用来形容当下的媒体环境再合适不过。随着市场经济和互联网科技的不断发展,我国的媒体格局产生了一系列变化,网络新媒体、移动自媒体蓬勃发展、日益普及,电视作为传统主流核心媒体的地位受到冲击,话语权被分割,平台价值被削弱,生存挑战严峻。在这样的背景下,研究我国最具代表性的电视媒体——中央电视台的媒体营销策略,对于当下传统媒体开拓市场,校准营销思路,具有极其重要的参考借鉴价值。目前针对这一课题的专题专着数量较少,系统性的学术研究也存在欠缺。本文尝试采用文献研究和内容分析相结合的方法,对央视黄金资源广告招标体系21年的发展历程进行简要的统计分析,寻找现象背后的规律性特征,并借助传播的仪式观理论剖析其象征意义和媒介价值,以期对中央电视台的媒体营销策略有更深入系统地把控。通过研究,现得出以下结论:（1）经过20余年的发展演进,中央电视台已经搭建出了独具个体特色的"众星拱月"营销体系,即以央视黄金资源广告招标为核心,其他周边策略为辅助的模式,形成了围绕广告招标这一主线的发展合力;（2）过去央视一家独大的"坐商"时代已经结束,提高平台服务意识,创新优质节目资源,升级招标模式,打造特色品牌形象,推进三网融合是未来电视营销的必经之路;（3）充分发挥央视广告招标的"仪式化"建构功能,积极引导招标流程,促进媒体和企业双方对"利益共同体"的身份认同,有助于招标活动的可持续发展。
黄小勇[4]（2015）在《央视黄金资源广告能促进销售吗?》文中认为本文利用2002—2007年的央视黄金资源广告中标企业名单,通过匹配我国工业企业数据库组成非平衡面板数据。我们采用固定效应模型估计央视黄金资源广告的促销效果。研究发现:平均而言,黄金资源广告提高了企业当期销售额约11%—24%,滞后促销效果在统计上不显着;不同强度和不同行业的黄金资源广告的当期促销效果存在较显着的差异。这表明,央视黄金资源广告使得消费者对产品质量产生过高预期,同时,该系列广告并未显着提高厂商的品牌声誉。
陈晓庆[5]（2013）在《电视广告招标的“势”与“市”》文中研究说明具有中国经济晴雨表的"央视招标"落下帷幕,一直有"价格杠杆"之称的湖南卫视招标继17.58亿收入囊中后,也即将迎来火爆的"爸爸去哪儿"的明年广告招标。央视招标没有像往年一样公布数据,对于今年电视广告招标的经济晴雨表让世界最看不透。从广告主的角度来看,国家大势下,白酒企业在招标中表现的非常低调,从中标企业来看快消品、日化行业势头却很猛。加多宝、王老吉的营销大战持续升级,尤其加多宝2.5亿持续冠名浙江卫视的《中国好声音》外,又以5996万
徐琦[6]（2013）在《新媒体 新看点:2014央视广告招标新媒体板块解析》文中提出众所周知,广告是一国经济的"晴雨表",而一年一度的中央电视台广告招标更被视作中国经济的"风向标"。9月17日,中央电视台2014节目资源推介会在人民大会堂召开,标志着央视年度黄金资源广告招标预售工作已经正式启幕。2014年央视广告招标签约认购产品达178个,加上现场招标产品,总量将超过200个。与往年相比,其在产品创新度、内容丰富度、资源整合度等方面皆创历年之最。其中,非常值得注意的是,央视首次在招标中重磅推出67个新媒
张倩[7]（2013）在《央视广告招标十八年传播策略分析》文中认为从3.3亿到142.6亿,央视广告招标书写了中国广告界和媒体营销历史的传奇。传奇的缔造,成为“经济形势的晴雨表”和“风向标”,并非仅靠央视国家电视台的地位与资源,央视广告招标的工作每年都在改变。本文主要通过对央视十八年招标传播活动的梳理,总结了央视在广告招标过程中采取的策略。第一部分主要描述央视广告招标的背景和条件,首先分析作为国家电视台和品牌化的中央电视台,其次分析央视为以后招标资源扩张做的频道改革和节目更新等,最后分析国家政策,特别是国家广电总局下发的各个管理规定对央视广告投放的影响。第二部分是全文的重点,将央视广告招标十八年的历程按照不同的负责人在位年限划分为五个阶段,分别为“风云际变”的谭希松时代,“暗流涌动”的郑加强时代,“风生水起”的郭振玺时代,“波澜壮阔”的夏洪波时代和“承前启后”的何海明时代。在不同时段,本文将央视广告招标的传播策略进行分类。从招标核心出发,第一,详述标的物的变迁,包括围绕《新闻联播》《天气预报》《焦点访谈》核心资源的变化,套售资源和“黄金资源”的扩张,第二,阐述招标政策的更改,明标到暗标,年标到季标,由单纯的拍卖到结合“签约认购”和“承包预售”等。从招标宣传出发,第三,详述前期的宣传工作,包括区域推广会,招标政策说明会,客户沟通会等,第四,还原招标会等庆典的举办细节,拍卖师,主持人,助演嘉宾的作用,第五总结外围媒体、专家学界舆论的影响等。论文的第三部分,分析总结央视广告招标给与企业和媒介的几点简要启示。
李光斗[8]（2013）在《解密2013央视广告招标:经济下行拐点还是新十年繁荣的起点?》文中指出被誉为"中国经济信心指数"的2013中央电视台黄金资源广告招标终于落下了帷幕:招标总金额高达158.8134亿元,比2012年增长16.2377亿元,增幅11.388%。央视广告招标经历了19年的风风雨雨,其中有两个潜规划:一是离不开梅地亚,这是一块历任央视广告部主任都不愿挪窝,吸金无数的风水宝地;二是每年的央视广告招标都铁定在历年的11月8日早上8点18分开始,是因为想要大发。2013年的央视广告招标原来也是订在2012年11月8日,后与十八大开幕日期相撞,梅地亚成了十八大新闻中心,遂改在了2012年11月18日举行。以
王闻昕[9]（2010）在《126亿!经济界奥林匹克新纪录!——深度解读中央电视台2011年黄金资源广告招标预售结果》文中研究指明一年一度的中央电视台黄金资源广告招标竞购大会在11月8日顺利落下了帷幕。在记者看来,以万众期待来形容央视招标毫不为过,央视招标已经不仅仅是传媒界的行业盛事,更是财经界关注的年度热点,很多门户网站对央视招标的专题报道都安排在财经版面;它也不仅仅受到中国人的关注,而是越来越多地与中国市场一起受到来自全世界的瞩目。因为央视招标的数字背后,体现的是中国经济来年的走向。
谭宇菲[10]（2009）在《关于央视黄金资源广告招标的思考》文中认为2009年是全球经济经受考验的一年,央视2010年黄金资源招标的结果让人信心满满。作为"晴雨表"和"风向标"的央视黄金资源广告招标,已经走过16年的历程,显示出越来越火热的态势,年年攀升的招标总额是否真的预示着未来一年中国经济的快速发展?广告招标对媒介、企业和广告公司有何影响?这些是本文探讨的主要内容。
二、央视广告招标与经济预期（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、央视广告招标与经济预期（论文提纲范文）
（1）我国电视媒体产业组织演化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 |
| 1.2 国内外研究文献综述 |
| 1.2.1 国外学者研究情况 |
| 1.2.2 国内学者的研究情况 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 论文思路与研究方法 |
| 1.3.1 论文思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 相关理论基础与研究逻辑 |
| 2.1 产业组织理论的分析范式 |
| 2.1.1 哈佛学派的SCP范式与研究核心 |
| 2.1.2 芝加哥学派对SCP框架的争论及观点 |
| 2.1.3 新产业组织理论的继承和发展 |
| 2.2 演化经济理论的思想精髓 |
| 2.2.1 演化经济学的发展脉络 |
| 2.2.2 演化经济思想与新古典经济思想的分野 |
| 2.2.3 研究的不足和局限性 |
| 2.3 产业组织理论与演化经济思想相结合 |
| 2.3.1 产业组织理论融合演化经济思想 |
| 2.3.2 产业组织的演化机制——自组织与他组织 |
| 2.4 产业组织演化分析的逻辑框架 |
| 2.4.1 创新是产业组织演化的核心动力 |
| 2.4.2 企业内部创新与自组织演化 |
| 2.4.3 系统外部创新与他组织演化 |
| 2.4.4 理论分析的逻辑框架 |
| 3 基于SCP范式的我国电视媒体产业组织分析 |
| 3.1 我国电视媒体产业概述 |
| 3.1.1 我国电视媒体产业的构成 |
| 3.1.2 电视媒体的双边市场属性 |
| 3.1.3 我国电视媒体市场环境的演变 |
| 3.2 电视媒体产业的市场结构 |
| 3.2.1 电视媒体的市场集中度 |
| 3.2.2 电视媒体的产品差异化程度 |
| 3.2.3 电视媒体产业的进入壁垒 |
| 3.3 电视媒体的市场行为 |
| 3.3.1 市场行为的分类 |
| 3.3.2 电视媒体的定价行为 |
| 3.3.3 电视媒体的产品行为 |
| 3.3.4 电视媒体组织边界调整行为 |
| 3.4 电视媒体的市场绩效 |
| 3.4.1 市场绩效的定义与评价 |
| 3.4.2 电视媒体市场绩效的衡量 |
| 4 电视媒体产业的自组织演化机制 |
| 4.1 我国电视媒体创新机制的发展阶段 |
| 4.2 市场结构与市场行为的双向互动 |
| 4.2.1 垄断势力与价格行为 |
| 4.2.2 垄断竞争与产品选择行为 |
| 4.2.3 市场势力与纵向控制 |
| 4.3 电视媒体市场绩效的自组织演化 |
| 4.3.1 市场结构与资源配置效率的影响 |
| 4.3.2 产品行为与收视份额的影响 |
| 4.3.3 电视媒体盈利能力的自组织演化 |
| 5 媒介融合对我国电视媒体产业组织演化的影响 |
| 5.1 技术变革催生传媒产业的融合 |
| 5.1.1 产业融合与媒介融合 |
| 5.1.2 电视媒体实现媒介融合的方式 |
| 5.1.3 电视媒体在媒介融合中的资源优势 |
| 5.2 媒介融合中电视媒体产业组织的演化 |
| 5.2.1 媒介融合对电视媒体市场结构的影响 |
| 5.2.2 媒介融合中电视媒体市场行为的演化 |
| 5.2.3 媒介融合对电视媒体市场绩效的提升 |
| 6 规制变迁对我国电视媒体产业组织演化的影响 |
| 6.1 电视媒体的规制与制度安排 |
| 6.1.1 经济性规制及制度安排 |
| 6.1.2 社会性规制及制度安排 |
| 6.2 我国电视媒体的规制变迁 |
| 6.2.1 电视媒体经济性规制的演化变迁 |
| 6.2.2 电视媒体社会性规制的演化变迁 |
| 6.2.3 电视媒体规制制度变迁的评价 |
| 6.3 规制变迁对电视媒体产业组织演化的影响 |
| 6.3.1 电视媒体市场结构受到规制制度的多重限制 |
| 6.3.2 电视媒体的市场行为受到规制政策的约束 |
| 6.3.3 规制政策对电视媒体市场绩效的影响 |
| 7 我国电视媒体产业的瓶颈与发展对策 |
| 7.1 我国电视媒体产业的发展瓶颈 |
| 7.1.1 盈利模式单一,资金投入不足 |
| 7.1.2 关注度下降,收视时间下滑 |
| 7.1.3 媒介融合中发展的不确定性 |
| 7.2 依托创新,提升电视媒体自组织演化绩效 |
| 7.2.1 建立电视媒体的创新机制及管理流程 |
| 7.2.2 内容创新打造电视媒体的核心竞争力 |
| 7.3 利用技术,在跨媒体竞争中发挥主导作用 |
| 7.3.1 多屏共享,将电视品牌附加值延伸到新媒体 |
| 7.3.2 台网互动,提升电视媒体的受众参与度 |
| 7.3.3 利用大数据,实现广告购买的信息对称 |
| 7.4 调整政策,推动电视媒体的产业演化升级 |
| 7.4.1 政策激励电视媒体的跨媒体演化融合 |
| 7.4.2 体制创新,优化电视媒体的市场结构 |
| 7.4.3 落实供给侧改革,促进内容精品的生产 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 论文的主要工作与研究结论 |
| 8.1.1 论文的主要工作 |
| 8.1.2 论文的研究结论 |
| 8.2 创新点与不足 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（2）新媒体环境下Z广告公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义与研究目标 |
| 1.3 研究内容与结构安排 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 服务营销与广告营销的相关理论与实践发展 |
| 2.1 服务营销相关理论及实践发展 |
| 2.1.1 服务营销的相关理论 |
| 2.1.2 服务营销的实践发展 |
| 2.2 广告营销的相关理论及实践发展 |
| 2.2.1 广告营销的相关理论 |
| 2.2.2 广告营销的实践发展 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 Z广告公司当前营销策略分析 |
| 3.1 Z广告公司概况 |
| 3.2 Z广告公司的经营现状 |
| 3.2.1 市场表现 |
| 3.2.2 客户服务 |
| 3.3 Z广告公司当前的营销模式与策略 |
| 3.3.1 Z广告公司当前的营销模式 |
| 3.3.2 Z广告公司当前的营销策略 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 新媒体环境对Z广告公司营销策略的影响分析 |
| 4.1 新媒体营销环境的特点 |
| 4.2 新媒体环境对Z广告公司营销活动产生的影响 |
| 4.2.1 大流量广告位受到上游媒体控制 |
| 4.2.2 下游客户要求愈发苛刻 |
| 4.2.3 代理流程受到激烈冲击 |
| 4.2.4 代理收入受到显着影响 |
| 4.2.5 公司营销人才流失严重 |
| 4.3 Z广告公司当前营销策略中存在的问题 |
| 4.3.1 产品创新不足 |
| 4.3.2 服务意识不足 |
| 4.3.3 对新媒体环境的适应能力较弱 |
| 4.3.4 人员素质影响服务质量 |
| 4.3.5 服务存在趋同性 |
| 4.4 当前营销策略中存在问题产生的原因 |
| 4.4.1 外部原因 |
| 4.4.2 内部原因 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 新媒体环境下Z广告公司营销策略的改进方案 |
| 5.1 Z广告公司营销策略改进的目标 |
| 5.2 Z广告公司营销策略改进的原则 |
| 5.3 Z广告公司营销策略改进的方案 |
| 5.3.1 产品方面 |
| 5.3.2 渠道方面 |
| 5.3.3 服务方面 |
| 5.3.4 整合营销 |
| 5.3.5 改善内部经营 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论及研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录和清单 A.Z广告公司营销策略研究访谈提纲 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）中央电视台媒体营销策略研究 ——基于央视广告招标的统计分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题由来及背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 营销与电视媒体营销 |
| 1.3.2 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法及创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第二章 主体营销——央视广告招标21年统计分析 |
| 2.1 中央电视台的媒介定位 |
| 2.1.1 国家电视媒体的央视 |
| 2.1.2 第一品牌的央视 |
| 2.1.3 多元化价值平台的央视 |
| 2.1.4 招标"服务生"的央视 |
| 2.2 相关概念释义 |
| 2.3 政策背景分析 |
| 2.3.1 关于广告时段的规定 |
| 2.3.2 关于广告内容的规定 |
| 2.3.3 关于广告投放形式的规定 |
| 2.4 央视广告招标二十一年策略统计分析 |
| 2.4.1 招标金额的攀升与保密 |
| 2.4.2 标的物的演进 |
| 2.4.3 主题口号的更迭 |
| 2.4.4 招标模式与招标方式的升级 |
| 2.4.5 招标现场的调控 |
| 第三章 辅助营销——央视广告招标外围策略分析 |
| 3.1 组织机构的变动 |
| 3.2 "无孔不入"的前期推介 |
| 3.3 外围舆论造势 |
| 3.3.1 学界 |
| 3.3.2 传媒界 |
| 3.3.3 业界 |
| 第四章 央视广告招标的"仪式化"解读 |
| 4.1 仪式空间的建构:个体事件进入公共空间 |
| 4.2 仪式事件的选择:直面优质媒体资源的供需矛盾 |
| 4.3 仪式主办方的引导:晓之以理、动之以情 |
| 4.4 仪式结果的意义:"利益共同体"的认同 |
| 第五章 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（5）电视广告招标的“势”与“市”（论文提纲范文）
| 势篇:借势强势平台, 本土品牌迎来发展新机遇 |
| 市篇:让市场需求占主导地位 |
| 央视:让市场在资源配置中起决定性作用 |
| 湖南卫视:理性招标, 走在市场最前沿 |
（6）新媒体 新看点:2014央视广告招标新媒体板块解析（论文提纲范文）
| 一、2014央视广告招标新媒体产品速览 |
| 1、“央视有礼”跨屏互动助力电商导流 |
| 2、冬奥会+网络春晚大联播深挖赛事活动价值 |
| 3、主打体育、新闻、财经牌“黄金资源”深挖掘 |
| 4、“网台联动”资源多广告方案选择广 |
| 二、央视新媒体广告预售方案整体解读 |
| 1、整体思路:重内容、重品牌,电视思维主导新媒体广告开发 |
| 2、主力平台:以CNTV为主,搭售其它PC端、移动端资源 |
| 3、广告产品:广告形态与售卖方式较为简单、跨屏互动价值开发有限 |
| 4、支撑环节:数据体系有待完善、新媒体广告难以量化评估 |
| 5、经营模式:CNTV广告经营权收紧,调整影响待考 |
| 三、央视新媒体战略的货币化思考 |
（7）央视广告招标十八年传播策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 引言 |
| 第一章 央视广告招标背景分析 |
| 1.1 中央电视台的定位分析 |
| 1.1.1 国家电视台的央视 |
| 1.1.2 品牌化的央视 |
| 1.2 招标利用的媒体资源 |
| 1.2.1 央视频道资源变革 |
| 1.2.2 权威栏目的变与不变 |
| 1.2.3 主持人 |
| 1.2.4 媒介传播技术升级 |
| 1.3 国家的相关政策 |
| 1.3.1 关于时段的规定 |
| 1.3.2 关于内容的规定 |
| 1.3.3 关于播放形式的规定 |
| 第二章 央视广告招标策略总述 |
| 2.1 谭稀松——风云际变(1995～1998) |
| 2.1.1 广告资源 |
| 2.1.2 招标政策 |
| 2.1.3 前期工作 |
| 2.1.4 内部宣传 |
| 2.1.5 外围宣传 |
| 2.2 郑加强——暗流涌动(1999～2001) |
| 2.2.1 广告资源 |
| 2.2.2 招标政策 |
| 2.2.3 前期工作 |
| 2.2.4 内部宣传 |
| 2.2.5 外围宣传 |
| 2.3 郭振玺——风生水起(2002～2005) |
| 2.3.1 广告资源 |
| 2.3.2 招标政策 |
| 2.3.3 前期工作 |
| 2.3.4 内部宣传 |
| 2.3.5 外围宣传 |
| 2.4 夏洪波——波澜壮阔(2006～2010) |
| 2.4.1 广告资源 |
| 2.4.2 招标政策 |
| 2.4.3 前期工作 |
| 2.4.4 内部宣传 |
| 2.4.5 外围宣传 |
| 2.5 何海明——承前启后(2011～2012) |
| 2.5.1 广告资源 |
| 2.5.2 招标政策 |
| 2.5.3 前期工作 |
| 2.5.4 内部宣传 |
| 2.5.5 外围宣传 |
| 2.6 央视招标传播策略总结 |
| 第三章 央视广告招标策略的启示 |
| 3.1 对企业品牌建设的启示 |
| 3.2 对媒体自我营销的启示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（8）解密2013央视广告招标:经济下行拐点还是新十年繁荣的起点?（论文提纲范文）
| 2013央视广告招标增速放缓之变 |
| 央视打造集团军, 力抗广告拐点 |
| 成为中国品牌的助推器, CCTV为强势品牌背书 |
（9）126亿!经济界奥林匹克新纪录!——深度解读中央电视台2011年黄金资源广告招标预售结果（论文提纲范文）
| 强劲增长的2010 |
| 集约式行业投放增长 |
| 新面孔托高新纪录 |
四、央视广告招标与经济预期（论文参考文献）
- [1]我国电视媒体产业组织演化研究[D]. 于晗. 北京交通大学, 2017(09)
- [2]新媒体环境下Z广告公司营销策略研究[D]. 晋园园. 北京理工大学, 2017(03)
- [3]中央电视台媒体营销策略研究 ——基于央视广告招标的统计分析[D]. 翟丽华. 山西大学, 2016(06)
- [4]央视黄金资源广告能促进销售吗?[J]. 黄小勇. 经济学(季刊), 2015(04)
- [5]电视广告招标的“势”与“市”[J]. 陈晓庆. 声屏世界·广告人, 2013(12)
- [6]新媒体 新看点:2014央视广告招标新媒体板块解析[J]. 徐琦. 南方电视学刊, 2013(05)
- [7]央视广告招标十八年传播策略分析[D]. 张倩. 山西大学, 2013(01)
- [8]解密2013央视广告招标:经济下行拐点还是新十年繁荣的起点?[J]. 李光斗. 创新时代, 2013(01)
- [9]126亿!经济界奥林匹克新纪录!——深度解读中央电视台2011年黄金资源广告招标预售结果[J]. 王闻昕. 广告大观(综合版), 2010(12)
- [10]关于央视黄金资源广告招标的思考[J]. 谭宇菲. 国际新闻界, 2009(12)