一、上海家化科技创新 新品不断（论文文献综述）
赵迪[1]（2021）在《控制权变更对企业绩效影响研究 ——以上海家化为例》文中指出
马俪瑄[2]（2021）在《“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化研究》文中研究指明随着Web3.0和互联网相关网络技术的蓬勃发展,消费者获取资讯的渠道不再局限于电视广告、报刊广告等传统媒体,社会化媒体平台逐渐成为人们获取和分享信息的主要渠道。社会化媒体营销也因此逐渐成为快消品行业中不可小觑的一种营销方式。这一变化驱使众多品牌不得不改变传统的营销策略,进行社会化媒体营销优化。本文运用归纳和案例研究相结合的办法,首先梳理了国内外有关社会化媒体营销的相关文献,在此基础上以拥有百年历史的国产高端化妆品牌“双妹”为研究对象,该品牌在很大程度上代表了众多做工精良却鲜有消费者关注的国产品牌,具有一定的个案研究价值。本文运用SWOT分析法对“双妹”品牌当前的营销环境进行了分析,研究其进行社会化媒体营销优化的必要性;利用SICAS消费行为模型并结合消费者调查问卷数据详细分析目前“双妹”在进行社会化媒体营销的过程中所存在的问题,进而提出相应的营销策略优化方案及保障措施。研究发现:“双妹”品牌当前在营销中面临的主要问题有品牌知名度低、产品可替代性高、用户和媒体关注度低等主要问题;基于SICAS模型和问卷调查数据分析发现,“双妹”品牌在当前社会化媒体营销过程中面临着消费者触点少、难以引发消费者关注、与消费者的互动缺乏有效性、购买渠道单一以及难以形成有效的二次传播等问题。针对上述问题,提出基于SICAS模型五个维度的“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化方案,主要从提出提升品牌认知、创新和精准投放宣传内容、加强消费者管理、整合营销渠道和驱动用户分享等五大方面进行改善,并在此基础上从策略、产品、技术、人力和资金方面提出保障措施,以期优化“双妹”品牌的社会化媒体营销现状。文章的最后对“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化进行了总结和展望,以期为其他品牌提供参考,促进国货的进一步崛起,助力我国经济内循环的发展。
黄莉娟[3]（2020）在《佰草集市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理随着社会经济的进一步发展,人们生活水平的日益提高,人们的消费水平也有了一定的提升,因而,国内化妆品市场逐步发展起来。由于人们对化妆品的需求越来越大,使得化妆品品牌的竞争日益激烈。现阶段,对于本土化妆品公司而言,其产品主要位于中低档,且,这些本土公司在市场中所占的份额迅速增加。然而由于国外化妆品牌的加入,使得国内化妆品的竞争程度日益激烈。自创立佰草集以来,佰草集凭借优异的营销策略,创造了十分优异的销售业绩。但是,目前由于国外化妆品牌的加入,譬如欧莱雅等,及相宜本草等本土化妆品的日益发展,使得佰草集品牌的竞争进一步加剧,产品销售的增加趋势趋于平缓。故而,目前,为了促进佰草集品牌的进一步发展,该公司应改革产品营销策略,深入分析营销问题,明确其营销策略的不足之处,继而找到有利于品牌健康持续发展的途径。本文通过文献研究法、消费者调查法、SWOT和4P分析法,从理清关系等多个方面展开了对佰草集品牌的进一步研究,针对佰草集现有弊端及产品营销方案的改进等问题作出了详细地整合与探究。全文共涉及六个部分:第一章,绪论,主要对研究佰草集品牌的背景与意义作出了详细介绍,并对文章的主要内容、研究方法及现有相关营销理论展开阐述;第二章,主要基于化妆品行业的发展现状,从市场发展趋势等多个层面对化妆品行业的发展环境展开了叙述。第三章,包括上海家化和佰草集的基本概述,并结合佰草集营销现状,分别从竞争角度、综合策略角度、生产者角度,通过波特五力模型、SWOT模型、4P理论对佰草集的营销问题进行分析。第四章,根据基于消费者需求的4p原则建立营销策略评价指标,设计消费者调研问卷,采集数据,依据营销策略评价指标进一步分析、研究佰草集的营销问题;第五章,基于第二章至第四章的相关研究,并结合化妆品市场的发展特性,及上海家化的营销策略重点,提出了进一步优化与完善佰草集营销策略的方案;第六章,从产品、渠道、促销三个维度的佰草集营销策略的保障和建议;第七章,根据本文研究所得结论,对佰草集的深入发展趋向作出了预测与分析,基于文章的基本观点,提出了佰草集品牌发展的改进方案。经进一步研究可知,佰草集品牌的营销策略具有一定的缺陷,譬如,产品销售能力有待提高、销售理念相对落后、缺乏足够的销售网点等。为了促进佰草集品牌的进一步发展,应将各种化妆品组合为一体,打造高端产品,并促进品类协调发展,增强销售力量。通过高低双向渗透百货终端,加强特许经营店的经营,扩大电子商务销售渠道建设,扩大网点数量;创造明星产品,通过维护已有的声誉,开发新一代明星来增加消费者消费兴趣。通过对网络口碑的进一步优化与完善,创建符合品牌发展的新型广告体系,加大品牌宣传力度,创新产品推广理念。
刘璐[4]（2020）在《上海家化佰草集线上线下营销渠道策略研究》文中指出随着中国经济的快速发展,人民生活水平的不断提升,中国消费市场成为世界最大的消费市场之一。国际众多化妆品品牌不断涌入中国市场,国内化妆品市场竞争越来越激烈。在化妆品市场国产品牌一直处于劣势,佰草集品牌是上海家化为了在与国外大品牌的竞争中获得优势而创立的,以具有东方特色的天然中草药为基础,不仅符合近些年化妆品的发展趋势,同时也填补了我国国产化妆品中高端品牌领域的空白。但是佰草集在发展过程中也面临很多问题与挑战,在目前化妆品市场环境下,化妆品企业如何能保持持续发展是当前行业面临的问题。所以,对佰草集的营销渠道进行分析显得很有必要。本文结合营销的相关理论和我国化妆品行业的发展现状与化妆品营销环境,通过对佰草集进行SWOT分析（即对佰草集的内部优势和劣势,外部的挑战与威胁进行分析）,明确了佰草集的市场细分、市场选择和市场定位。然后通过对线上线下营销渠道的分析得出了其在营销中存在的问题,针对存在的这些问题给出了佰草集营销渠道的优化对策。本文首先介绍了论文选题的研究背景、目的和研究意义、主要研究方法及本文的创新点。其次对市场营销相关理论和分析工具进行阐述,并以市场营销相关理论为依据对上海家化佰草集的发展及现状进行分析,对佰草集进行了 STP分析和SWOT分析。通对佰草集线上线下营销渠道的分析,发现营销中存在很多问题,针对佰草集面临的问题,进一步寻找优化解决的途径。本文在一定程度上为佰草集企业的进一步发展提供了一些建议,希望可以帮助企业提升竞争力,同时也能为国内其它化妆品企业的发展提供一些经验和借鉴。
朱莉莉[5]（2020）在《上海家化股权激励效果研究》文中进行了进一步梳理在现代公司治理中,所有者和经营者之间的委托代理矛盾不断凸显,良好的股权激励制度能将所有者和经营者的利益捆绑到一起,形成收益共享、风险共担的长效机制。随着我国股权分置改革的完成和相关政策的出台,越来越多的公司开始尝试进行股权激励。然而,很多公司在实践中由于各种原因导致股权激励没有达到预期的效果。上海家化是我国日化龙头企业,面对日益激烈的竞争,公司不断地推出股权激励计划,股权激励是否能够改善公司的经营状况,如何使股权激励发挥应有的效果,对于公司的长期发展有着重要的意义。本文以上海家化作为案例研究对象,首先在国内外股权激励相关研究的基础上对股权激励的作用机理进行了分析;然后研究了上海家化历次股权激励的方案设计和实施动因;接着对上海家化历次股权激励实施前后公司相关方面的变化进行对比分析,研究股权激励给上海家化带来的效果;最后对上海家化股权激励中存在的问题和值得借鉴的地方进行总结,并针对存在的问题提出改善建议。通过研究发现,上海家化前两次股权激励对公司有一定的提升作用,尤其是第二次股权激励实施的效果显着。但第三次股权激励由于业绩考核不达标没有成功解锁,而且在股权激励实施后公司的财务指标出现了下降的趋势,委托代理成本和被激励对象的离职率上升,员工整体素质和研发创新能力都在下降,此次股权激励没有带来预期的效果。通过研究发现,上海家化第一次股权激励存在股权激励受到管理层操控的问题,第三次股权激励存在激励力度不足的问题,并且历次股权激励都存在着考核指标较为单一的问题,也因此影响了股权激励的效果。本文对上海家化历次股权激励效果进行全面的研究,总结其股权激励值得借鉴之处和存在的问题并提出改善建议,期望可以为上海家化今后的股权激励提供一些参考,也能够为其他实施股权激励的公司提供一些借鉴。
邓艺[6]（2020）在《S家化化妆品业务竞争战略研究》文中研究指明化妆品行业是一个高度竞争的行业,发展处于上升周期。S家化虽作为老牌日化公司,品类丰富、品牌众多,但化妆品业务却无明显优势。主要因为国内化妆品市场多年来一直受到国外化妆品巨头的蚕食,且本土其他化妆品公司借助渠道下沉优势和互联网营销的异军突起,市场占有率也在逐步提升。寻找适合公司的竞争战略,并坚决执行,是借助行业上升力量加快企业发展机遇最重要的方法。本文从财务数据反映的问题出发,寻找背后的原因,通过结合S家化内部资源及能力,站在未来的角度综合分析其外部环境。对行业领先的化妆品公司的成功要素进行梳理,剔除不适用的因子,从而总结出未来战略成功的趋势要素。进而选择正确的竞争战略和实施措施,制定应对目前困境的方法,将竞争战略的理论应用到化妆品行业和S家化公司的实际经营决策中,为其发展提出有意义的建议。S家化的竞争战略同样也可以为国内其他化妆品企业提供一定借鉴和参考意义。本文研究的主要方法有文献资料研究,深入访谈和获取数据。通过研读大量关于化妆品行业以及竞争战略理论文献资料,对国产化妆品公司的行业发展趋势、竞争格局进行综合评价。通过与公司管理者或业务层面员工深入访谈,了解公司业务的经营现状和未来规划情况,尝试寻找其目前战略上可能存在的问题。通过公司财务报表、互联网和研究机构获取数据,分析并发现问题存在的规律。在研究过程中,竞争战略的选择遵循适应性和长期性原则,主要采用外部分析和内部分析相结合的方法,运用PEST模型、五力模型对企业的各类竞争要素进行了剖析。文章首先对S家化公司发展历程和目前发展的阶段、产品结构和现状进行了梳理,同时对其目前面临的问题的背后潜在的原因进行了剖析。进而对S家化的化妆品业务内外部关键竞争要素进行分析,从而完成竞争战略的类型选择,并在最后为选定的竞争战略制定措施及保障。本文结论主要有几个方面,首先,相对宽松的政策环境、化妆品行业的持续较高增速、居民收入水平的提升、年轻的消费者的经济实力显现、核心消费人群的数量增加、消费升级理念的增强、化妆品技术的快速发展给S家化的化妆品业务带来了发展机会。另一方面,宏观经济下行、居民收入增速放缓、人口老龄化、消费市场极度细分也给其带来挑战。其次,S家化目前具备两个核心能力,一是拥有悠久历史且有效运用中国传统文化元素的品牌,二是拥有强大的客户资源和完善的渠道覆盖。化妆品行业快速变化、消费者变化极其容易改变的属性导致S家化需要持续迎合行业变迁趋势,同时其自身的实际条件和长期目标也决定了差异化竞争战略的选择。差异化重点从营销差异化和品牌差异化着手,打造可持续竞争优势。高端化产品应侧重产品力提升,大众化产品则应侧重渠道拓展和精准营销。最后,S家化的战略实施需要研发和渠道策略的推进,同时需要组织和供应链的保障。
黄一帆,何淼[7]（2019）在《上海家化：不变的东方底色》文中提出1898年,怀着实业报国的理想,上海家化的前身"广生行"成立,在几年后,广生行在上海塘山路的一间铺子里成立了上海发行所,经销护肤品,旗下的双妹品牌从此正式登陆沪上,并在民国时期风靡上海滩,国人第一次拥有了自己的高品质化妆品。随着新中国的建立,上海全面实现公私合营,广生行与上海明星香水肥皂制造有限公司数家公司合并成为上海明星家用化学品制造厂,并拥有较为
姚丽慧[8]（2019）在《管理层股权激励的绩效评价体系研究 ——以上海家化为例》文中进行了进一步梳理现代企业中所有权与经营权的分离,产生了委托代理问题。企业要想高效运作,必须对经营者实施有效的激励与约束机制。而我国现行的以业绩为导向的股权激励考核指标体系并不健全,怎样更好的借鉴国外成功经验,建立适合我国企业实行的股权激励绩效评价体系已成为当务之急。本文首先通过对国内外股权激励和绩效评价体系的理论研究,结合上海家化的具体情况,以平衡记分卡四个维度为基础选取适当的考核指标,并用层次分析法计算其所占比重,建立了适合上海家化股权激励的绩效评价体系。然后分析上海家化四次股权激励的行权条件,发现其绩效评价以财务指标为主,最后通过以上海家化第三次股权激励为例,具体展示了该体系的运用方法、分析过程,指出其存在的不足,并对我国股权激励的绩效评价体系提出建设性的建议。本文的创新之处在于,对股权激励的研究多以效果为主,而本文是对股权激励的绩效评价体系进行研究,通过分析国内外的先进理论,构建绩效评价体系,并以上海家化为例对评价体系进行运用与分析,证明其可操作性强,且对管理层的业绩评价更全面合理,但是由于问卷调查的范围狭窄,它也存在普适性不强的缺陷。
丛乐[9]（2019）在《社会化媒体环境下国产化妆品企业营销策略研究 ——以B公司为例》文中提出随着我国经济的发展和互联网技术的日渐成熟,“互联网+”在深刻地影响着企业营销的各个方面。营销是企业的重要环节,而传统的营销方式已经不能满足时代的发展需求,信息化时代背景下的社会化媒体营销应运而生,这不仅给我们的日常生活带来了很大改变,也为日化行业社会化媒体背景下的营销提供了契机,但同时也要求企业对原有的营销理念与营销方式进行变革。由于我国经济的高速发展,化妆品行业的市场份额随着居民可支配收入的提高而逐年增加,市场总体由卖方市场转为买方市场,消费者对于产品使用感受有更多的发言权和表达感受信息的传播渠道,因此对于B公司社会化媒体下的营销策略研究,对企业未来品牌高端发展具有至关重要的意义,也对未来其它本土化品牌的良性发展与壮大提供借鉴意义。本文开篇是对选题的背景、国内外相关理论研究现状和本文的研究思路进行总结,然后通过对B公司基本情况进行描述,运用PEST分析模型对公司所处的宏观政治、经济、社会、技术环境进行分析,再对国内外有代表性的竞争对手的具体营销及品牌知名度等情况进行对比描述。通过对于宏观环境和国内外竞争对手的对比分析,从而得到SWOT分析法中对于B公司在现阶段所处的行业环境下,营销活动存在的机会、威胁、优势及劣势的分析结论,将以上的分析结果与社会化媒体时代下的用户行为消费模型SICAS模型的五个维度相结合,找出B公司现阶段社会化媒体营销策略中存在的问题。然后对于存在的问题提出有针对性的解决办法,简述B公司未来展开社会化媒体营销活动的优化策略。通过对于B公司的社会化媒体营销策略的研究,对B公司创建国产化妆品高端品牌,锁定目标消费者,提升市场份额及品牌影响力都有积极的意义,同时对于和B公司一样的受国际品牌挤压的同类型国产品牌未来社会化媒体营销活动的展开,以及社会化媒体背景下的营销策略制定与优化,提供积极的参考和借鉴意义。
李偲貌[10]（2019）在《六神品牌年轻化传播研究》文中指出近年来,面对来自消费市场、媒体环境的压力和基于品牌长期生存需要,六神不断进行品牌形象创新和品牌传播方式创新,最终成功实现品牌年轻化。其在年轻化传播方面取得的成绩和经验值得学术界研究和借鉴。通过搜集和分析六神品牌年轻化初始之年2012至今的品牌年轻化传播举措,运用内容分析法和对比研究法从传播定位年轻化、传播内容、传播形式和传播渠道创新四个方面分析六神品牌年轻化传播的具体举措,同时探究六神年轻化传播中存在的不足并提出针对性的优化建议。为实现品牌年轻化,六神首先更新其品牌传播定位,将目标传播对象从“妈妈辈”消费者向年轻消费者转变;将以传统媒体为主的传播策略向新型数字化传播策略转变;六神还通过不断扩大产品品类,升级产品功效,创新产品包装,跨界合作研发网红新品等方式实现品牌产品定位年轻化。其次,创新品牌年轻化传播内容,六神确立更具网感的的内容主题,并通过动画短视频动画、叙事手法和网络漫画等内容呈现方式迎合年轻人的喜好,以吸引年轻受众。在传播方式的创新方面,六神借势网络综艺IP,开设线下快闪店铺,利用明星和KOL加速品牌年轻化进程。最后,在传播渠道的创新方面,六神采用了以数字传播为主的全媒体传播策略,不仅利用传统电视媒体、官网、微博、微信、短视频平台、直播平台等全媒体渠道进行品牌年轻化传播,还通过产品销售渠道展示传播品牌形象。为考察研究六神品牌年轻化传播效果,运用问卷调查法、文本分析法、实地观察法和深度访谈法等方法从受众的认知效果、态度效果和行为效果三个方面对品牌的年轻化的效果进行具体分析。在受众认知效果上,受众对六神品牌和猎奇类产品的认知度高,认知渠道多元;在态度效果上,受众对六神品牌年轻化的传播内容的好感度高,对创新类产品好评度高,整体而言,受众对六神品牌年轻化举措持积极态度;在受众行为效果上,受众积极购买六神产品,且偏爱明星同款产品,产品宣传力度与受众购买行为呈正相关。但六神在年轻化传播中也存在一些不足,如自媒体平台的传播内容较难吸引年轻受众、品牌缺乏对用户UGC内容的引导和线上渠道服务不完善等问题。针对六神品牌年轻化传播过程中的不足,六神需加强自媒体平台的内容策划,鼓励用户自主分享内容,以及不断完善线上渠道来建设六神品牌的年轻化形象。
二、上海家化科技创新 新品不断（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、上海家化科技创新 新品不断（论文提纲范文）
（2）“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 社会化媒体营销概述 |
| 2.1.1 社会化媒体营销理论 |
| 2.1.2 社会化媒体营销的优势 |
| 2.2 SICAS用户消费行为模型及适用性分析 |
| 3 “双妹”社会化媒体营销现状分析 |
| 3.1 “双妹”背景介绍 |
| 3.2 “双妹”社会化媒体营销SWOT分析 |
| 3.2.1 优势分析 |
| 3.2.2 劣势分析 |
| 3.2.3 机会分析 |
| 3.2.4 威胁分析 |
| 3.2.5 本章小结 |
| 4 基于SICAS视角的“双妹”社会化媒体营销问题分析 |
| 4.1 调查问卷设计 |
| 4.2 调查统计分析 |
| 4.2.1 品牌与用户相互感知维度问题 |
| 4.2.2 产生兴趣并形成互动维度问题 |
| 4.2.3 建立联系并交互沟通维度问题 |
| 4.2.4 产生购买维度问题 |
| 4.2.5 体验与分享维度问题 |
| 5 “双妹”基于SICAS模型社会化媒体营销策略优化方案 |
| 5.1 加大宣传力度,提升品牌认知 |
| 5.1.1 搭建以受众为中心的企业官网 |
| 5.1.2 加大与明星和KOL的合作 |
| 5.2 创新宣传内容,精准广告投放 |
| 5.2.1 坚持内容至上,策划互动活动 |
| 5.2.2 精准广告投放,进行SEO优化 |
| 5.3 加强客户管理,倾听消费者心声 |
| 5.3.1 加强现有客户管理 |
| 5.3.2 洞察消费者实情 |
| 5.4 拓宽购买渠道,加强跨平台合作 |
| 5.4.1 整合短视频平台 |
| 5.4.2 线上线下整合营销 |
| 5.5 打造良好口碑,驱动用户分享 |
| 5.5.1 打造品牌良好口碑 |
| 5.5.2 驱动用户社交分享 |
| 6 营销保障措施 |
| 6.1 策略保障 |
| 6.2 人力保障 |
| 6.3 产品和技术保障 |
| 6.4 资金保障 |
| 7 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 “双妹”化妆品消费者调查问卷 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（3）佰草集市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 理论意义 |
| 1.1.4 实践意义 |
| 1.2 研究方法和框架 |
| 1.2.1 研究方法 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.3 相关市场营销理论综述 |
| 1.3.1 市场营销综述 |
| 1.3.2 营销环境分析理论 |
| 1.3.3 波特五力模型 |
| 1.3.4 SWOT分析分析理论 |
| 1.3.5 市场营销策略 |
| 第二章 基于佰草集所在行业-化妆品行业经营环境分析 |
| 2.1 化妆品行业概述 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治法律环境因素 |
| 2.2.2 经济环境因素 |
| 2.2.3 社会环境因素 |
| 2.2.4 科技环境因素 |
| 2.3 行业现状分析 |
| 2.3.1 销售规模 |
| 2.3.2 销售要素 |
| 2.4 行业发展趋势 |
| 2.4.1 竞争发展趋势 |
| 2.4.2 产品发展趋势 |
| 2.4.3 消费趋势 |
| 2.5 本章小节 |
| 第三章 上海家化及佰草集概述和分析 |
| 3.1 上海家化概述 |
| 3.2 佰草集概述 |
| 3.2.1 佰草集历程概述 |
| 3.2.2 目标市场 |
| 3.3 佰草集波特五力分析行业竞争分析 |
| 3.4 佰草集营销SWOT分析 |
| 3.4.1 优势 |
| 3.4.2 劣势 |
| 3.4.3 机会 |
| 3.4.4 威胁 |
| 3.5 佰草集的营销现状 |
| 3.5.1 产品组合 |
| 3.5.2 价格体系 |
| 3.5.3 渠道构成 |
| 3.5.4 推广模式 |
| 第四章 基于消费者的营销策略调研和问题分析 |
| 4.1 调研评价指标 |
| 4.1.1 调研评价指标设计 |
| 4.1.2 调研评价指标概述 |
| 4.2 佰草集客户问卷调查 |
| 4.2.1 消费者调研 |
| 4.2.2 调研结果分析 |
| 4.2.3 分析结果汇总 |
| 第五章 佰草集的营销组合策略 |
| 5.1 佰草集营销组合策略 |
| 5.2 产品组合梳理 |
| 5.2.1 丰富高端产品系列 |
| 5.2.2 整合面部护肤产品 |
| 5.2.3 打造明星产品 |
| 5.2.4 推动品类协调发展 |
| 5.3 价格调整 |
| 5.4 促销力度 |
| 5.4.1 重点建设扩大线上渠道 |
| 5.4.2 双向渗透百货终端 |
| 5.4.3 提升专营店运作力 |
| 5.5 改变促销 |
| 5.5.1 进行网络口碑营销 |
| 5.5.2 建立立体广告体系 |
| 第六章 佰草集营销策略的保障和建议 |
| 6.1 产品维度保障 |
| 6.1.1 研发保障 |
| 6.1.2 生产、质量保障 |
| 6.1.3 财力保障 |
| 6.2 渠道维度保障 |
| 6.3 促销维度保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 本文研究中的不足 |
| 7.3 后续研究展望 |
| 附件1:参考文献 |
| 附件2:消费者调查问卷 |
| 致谢 |
（4）上海家化佰草集线上线下营销渠道策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容、方法与创新之处 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 创新之处 |
| 2 营销渠道相关理论与分析工具 |
| 2.1 营销渠道管理理论 |
| 2.1.1 营销渠道的涵义 |
| 2.1.2 营销渠道理论综述 |
| 2.2 营销渠道的设计 |
| 2.2.1 营销渠道策略 |
| 2.2.2 选择渠道成员 |
| 2.2.3 营销渠道的设计步骤 |
| 2.3 市场营销理论工具 |
| 2.3.1 STP分析 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 3 化妆品行业发展状况及营销环境分析 |
| 3.1 化妆品行业发展状况 |
| 3.1.1 化妆品概述 |
| 3.1.2 化妆品的发展现状 |
| 3.2 化妆品营销环境分析 |
| 3.2.1 化妆品法律法规与政策环境分析 |
| 3.2.2 化妆品面临的经济环境分析 |
| 3.2.3 化妆品市场竞争环境分析 |
| 4 佰草集的现状分析 |
| 4.1 佰草集的STP分析 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 佰草集的SWOT分析 |
| 4.2.1 佰草集的优势 |
| 4.2.2 佰草集的劣势 |
| 4.2.3 佰草集的机遇 |
| 4.2.4 佰草集的威胁 |
| 4.2.5 佰草集SWOT匹配分析 |
| 5 佰草集营销渠道及存在问题分析 |
| 5.1 佰草集线上线下营销渠道 |
| 5.1.1 线下营销渠道 |
| 5.1.2 线上营销渠道 |
| 5.2 佰草集线下传统营销渠道存在的问题 |
| 5.2.1 佰草集海外线下营销存在的问题 |
| 5.2.2 佰草集国内线下营销存在的问题 |
| 5.3 佰草集线上营销渠道存在的问题 |
| 5.3.1 佰草集线上营销面临转型 |
| 5.3.2 佰草集网店建设有待加强 |
| 5.3.3 线上产品价格混乱 |
| 5.3.4 线上营销如何利用大数据 |
| 6 佰草集化妆品营销渠道策略的优化对策 |
| 6.1 线下营销渠道策略的优化对策 |
| 6.1.1 加强CS渠道建设 |
| 6.1.2 丰富并打造明星产品 |
| 6.1.3 热点事件营销为线下引流 |
| 6.2 线上营销渠道策略的优化对策 |
| 6.2.1 利用新社交媒体实现线上营销转型 |
| 6.2.2 通过利用短视频直播来引入流量 |
| 6.2.3 利用社交平台话题引发用户关注 |
| 6.3 佰草集线上线下渠道融合发展的策略 |
| 6.3.1 市场细分和差异化营销 |
| 6.3.2 相互导流整合线上线下融合发展 |
| 6.3.3 打造优秀的人才管理队伍 |
| 7 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）上海家化股权激励效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 股权激励的动因研究 |
| 1.2.2 股权激励与经营绩效的研究 |
| 1.2.3 股权激励效果影响因素的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.4 本文的主要工作 |
| 第2章 股权激励的相关概念及理论 |
| 2.1 股权激励相关概念 |
| 2.1.1 股权激励的概念 |
| 2.1.2 股权激励的模式 |
| 2.2 股权激励相关理论 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 激励理论 |
| 2.2.3 人力资本理论 |
| 2.3 股权激励作用路径分析 |
| 第3章 上海家化股权激励案例介绍 |
| 3.1 上海家化公司概况 |
| 3.1.1 上海家化简介 |
| 3.1.2 上海家化股权激励发展过程 |
| 3.2 历次股权激励方案对比分析 |
| 3.2.1 激励模式 |
| 3.2.2 激励范围 |
| 3.2.3 考核标准 |
| 3.2.4 解锁情况 |
| 3.3 上海家化股权激励的动因 |
| 第4章 上海家化股权激励效果分析 |
| 4.1 财务绩效分析 |
| 4.1.1 盈利能力分析 |
| 4.1.2 营运能力分析 |
| 4.1.3 偿债能力分析 |
| 4.1.4 发展能力分析 |
| 4.2 委托代理成本分析 |
| 4.3 员工结构变化分析 |
| 4.3.1 员工整体素质 |
| 4.3.2 被激励对象离职情况 |
| 4.4 研发创新能力分析 |
| 4.4.1 研发投入 |
| 4.4.2 研发产出 |
| 第5章 上海家化股权激励存在的问题及建议 |
| 5.1 上海家化股权激励存在的问题 |
| 5.1.1 行权指标缺乏有效性 |
| 5.1.2 激励力度不足 |
| 5.1.3 股权激励受管理层操控 |
| 5.2 上海家化股权激励可借鉴之处 |
| 5.3 改善建议 |
| 5.3.1 设置合理的行权条件 |
| 5.3.2 建立多样化考核体系 |
| 5.3.3 适当的激励范围和力度 |
| 5.3.4 加强对股权激励的监管 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 本文的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（6）S家化化妆品业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 第三节 研究思路、方法与创新点 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 三、论文的创新性尝试 |
| 第四节 论文结构安排 |
| 第二章 竞争战略理论和分析工具 |
| 第一节 竞争战略概述 |
| 一、竞争战略含义 |
| 二、战略管理的过程 |
| 第二节 竞争战略类型 |
| 一、成本领先战略 |
| 二、集中化战略 |
| 二、差异化战略 |
| 第三节 竞争战略的分析工具 |
| 一、PEST模型 |
| 二、五力模型 |
| 第三章 S家化简介 |
| 第一节 公司概况 |
| 一、发展历程和目前阶段 |
| 二、公司产品结构及现状分析 |
| 第二节 公司问题及原因分析 |
| 一、目前问题 |
| 二、原因分析 |
| 第四章 S家化的竞争战略分析 |
| 第一节 竞争要素分析 |
| 一、行业专家看重的竞争要素 |
| 二、消费者关心的竞争要素 |
| 三、竞争关键要素总结 |
| 第二节 外部分析 |
| 一、宏观分析 |
| 二、行业分析 |
| 三、竞争对手分析 |
| 第三节 内部分析 |
| 一、S家化内部资源分析 |
| 二、S家化企业能力分析 |
| 第五章 S家化的竞争战略选择 |
| 第一节 战略目标及选择的原则 |
| 一、战略目标 |
| 二、战略选择原则 |
| 第二节 竞争战略类型选择 |
| 一、成本领先战略分析 |
| 二、集中化战略分析 |
| 三、差异化战略分析 |
| 第六章 措施及保障 |
| 第一节 S家化差异化的主攻措施 |
| 一、营销差异化 |
| 二、品牌差异化 |
| 第二节 保障措施 |
| 一、资金保障 |
| 二、人力资源保障 |
| 第七章 结论 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 不足之处及未来计划 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 化妆品公司竞争要素重要性调查问卷 |
| 附录2 S家化内部管理层访谈问题清单 |
| 致谢 |
（7）上海家化：不变的东方底色（论文提纲范文）
| 不变的东方底色 |
| 高质量增长 |
| 跻身民族日化龙头品牌，走向世界 |
（8）管理层股权激励的绩效评价体系研究 ——以上海家化为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 引言 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 三、文献评述 |
| 第三节 研究内容及方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 创新点 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 股权激励相关概念和理论 |
| 一、股权激励的相关概念 |
| 二、股权激励的理论基础 |
| 第二节 绩效评价体系的相关概念及理论 |
| 一、绩效评价体系的相关概念 |
| 二、绩效评价体系的相关理论 |
| 第三章 基于平衡记分卡的管理层绩效评价体系构建 |
| 第一节 基于平衡记分卡的指标选择 |
| 一、四个维度的指标选取 |
| 二、各项指标的计算公式 |
| 三、各项指标的类型 |
| 第二节 引入层次分析法确定权重 |
| 一、构建层次分析表 |
| 二、建立判断矩阵 |
| 三、确定权重及一致性检验 |
| 四、计算绩效指标的比重 |
| 五、定量指标的无量纲化 |
| 第四章 上海家化股权激励案例分析 |
| 第一节 上海家化股权激励概况 |
| 一、上海家化简介 |
| 二、上海家化股权激励的发展历程与现状 |
| 三、上海家化股权激励的总结与存在的问题 |
| 第二节 上海家化绩效评价的有效性分析 |
| 一、第一次股权激励 |
| 二、第二次股权激励 |
| 三、第三次股权激励 |
| 四、第四次股权激励 |
| 第三节 基于上海家化股权激励对绩效评价体系的应用 |
| 一、对各项指标进行打分 |
| 二、评价结果分析 |
| 三、绩效评价体系的评价与不足 |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 建议与展望 |
| 一、建立规范、有效的证券市场 |
| 二、加强公司内部治理结构 |
| 三、尝试采用更全面的绩效评价体系 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
| 附录 |
（9）社会化媒体环境下国产化妆品企业营销策略研究 ——以B公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外文献综述 |
| 1.3.2 国内文献综述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 社会化媒体营销理论 |
| 2.2 网络口碑营销理论 |
| 2.3 SICAS模型 |
| 2.4 价值共创理论 |
| 3 B公司营销环境分析 |
| 3.1 B公司概况 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治环境因素 |
| 3.2.2 经济环境因素 |
| 3.2.3 社会环境因素 |
| 3.2.4 科技环境因素 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.3.1 欧美化妆品 |
| 3.3.2 日韩化妆品 |
| 3.3.3 同质国产化妆品 |
| 3.4 B公司营销现状分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 4 B公司社会化媒体营销存在的问题及原因 |
| 4.1 品牌与用户感知问题 |
| 4.2 产生兴趣并形成互动问题 |
| 4.3 建立联系并交互沟通问题 |
| 4.4 购买渠道问题 |
| 4.5 体验与分享问题 |
| 5 B公司社会化媒体营销策略 |
| 5.1 洞察用户需求 |
| 5.1.1 创建信息管理系统 |
| 5.1.2 加强网络直复营销 |
| 5.1.3 挖掘消费者真实需求 |
| 5.2 增强消费者兴趣 |
| 5.2.1 建立互动创意机制 |
| 5.2.2 制定奖励规则 |
| 5.2.3 加深平台节日推广 |
| 5.2.4 提升短视频虚拟触觉 |
| 5.2.5 选取粉丝进行企业考察 |
| 5.3 加强联系与沟通 |
| 5.3.1 增加客服人员 |
| 5.3.2 定期推送信息 |
| 5.3.3 提升整合营销效果 |
| 5.3.4 品牌与消费者价值共创 |
| 5.4 拓宽和加深购买渠道 |
| 5.4.1 精准把握微博营销 |
| 5.4.2 加强与生活方式平台合作 |
| 5.4.3 抓住直播平台契机 |
| 5.5 提升用户体验与分享 |
| 5.5.1 实时分析消费者信息 |
| 5.5.2 线上线下营销相结合 |
| 5.5.3 进行产品追踪实验 |
| 5.5.4 驱动用户分享感受 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 6.3 后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）六神品牌年轻化传播研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景及意义 |
| 0.1.1 研究背景 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 文献综述 |
| 0.2.1 国外文献研究 |
| 0.2.2 国内文献综述 |
| 0.2.3 已有研究不足 |
| 0.3 研究内容、方法及创新之处 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 创新之处 |
| 第1章 六神品牌年轻化的动因 |
| 1.1 消费市场巨变带来的压力驱使 |
| 1.1.1 消费者年轻化趋势的压力 |
| 1.1.2 竞品品牌年轻化的压力 |
| 1.2 媒体环境巨变带来的压力推动 |
| 1.2.1 受众获取信息方式呈移动化趋势 |
| 1.2.2 受众深度参与品牌传播的意愿强烈 |
| 1.3 品牌长期生存发展的需要 |
| 1.3.1 品牌形象创新乏力导致品牌形象老化 |
| 1.3.2 品牌传播方式局限减弱品牌传播效果 |
| 第2章 六神品牌年轻化传播的具体举措 |
| 2.1 品牌传播定位年轻化 |
| 2.1.1 传播对象定位年轻化 |
| 2.1.2 传播理念转向数字化传播 |
| 2.1.3 产品定位年轻化 |
| 2.2 创新传播内容彰显年轻气质 |
| 2.2.1 确立更具网感的内容主题 |
| 2.2.2 创新内容呈现方式迎合年轻受众喜好 |
| 2.3 创新传播形式吸引受众注意 |
| 2.3.1 借势综艺IP接近年轻受众 |
| 2.3.2 开设线下快闪升级用户体验 |
| 2.3.3 利用明星背书获取受众好感 |
| 2.3.4 牵手KOL尝试全新传播形式 |
| 2.4 创新传播渠道拉近受众距离 |
| 2.4.1 明确以数字化为主的全媒体传播策略 |
| 2.4.2 创新传统电视媒体投放方式 |
| 2.4.3 借助社交媒体与受众深度互动 |
| 2.4.4 利用直播平台传播品牌信息 |
| 2.4.5 利用销售渠道完善品牌渠道建设 |
| 第3章 六神品牌年轻化的传播效果分析 |
| 3.1 六神品牌年轻化传播效果研究的方法 |
| 3.2 六神品牌年轻化传播效果的具体分析 |
| 3.2.1 受众对六神品牌年轻化传播的认知效果分析 |
| 3.2.2 受众对六神品牌年轻化传播的态度效果分析 |
| 3.2.3 受众对六神品牌年轻化传播的行为效果分析 |
| 第4章 六神品牌年轻化传播的不足与建议 |
| 4.1 六神品牌年轻化传播中存在的问题 |
| 4.1.1 品牌自媒体内容较难吸引年轻受众 |
| 4.1.2 缺乏UGC引导忽视口碑传播 |
| 4.1.3 新兴渠道服务欠完善 |
| 4.2 六神品牌年轻化传播的优化建议 |
| 4.2.1 完善品牌自媒体内容吸引年轻受众 |
| 4.2.2 鼓励年轻用户主动分享 |
| 4.2.3 加强渠道建设并完善服务 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录A 六神品牌年轻化的传播效果调查问卷 |
| 附录B 六神品牌年轻化传播举措总览表 |
| 个人简历、在校位期间发表的学术论文和研究成果 |
四、上海家化科技创新 新品不断（论文参考文献）
- [1]控制权变更对企业绩效影响研究 ——以上海家化为例[D]. 赵迪. 哈尔滨商业大学, 2021
- [2]“双妹”品牌社会化媒体营销策略优化研究[D]. 马俪瑄. 河北经贸大学, 2021(12)
- [3]佰草集市场营销策略研究[D]. 黄莉娟. 东华大学, 2020(01)
- [4]上海家化佰草集线上线下营销渠道策略研究[D]. 刘璐. 华中师范大学, 2020(02)
- [5]上海家化股权激励效果研究[D]. 朱莉莉. 华侨大学, 2020(01)
- [6]S家化化妆品业务竞争战略研究[D]. 邓艺. 上海财经大学, 2020(07)
- [7]上海家化：不变的东方底色[J]. 黄一帆,何淼. 人民周刊, 2019(16)
- [8]管理层股权激励的绩效评价体系研究 ——以上海家化为例[D]. 姚丽慧. 青岛大学, 2019(02)
- [9]社会化媒体环境下国产化妆品企业营销策略研究 ——以B公司为例[D]. 丛乐. 河南大学, 2019(01)
- [10]六神品牌年轻化传播研究[D]. 李偲貌. 湘潭大学, 2019(02)