一、提高专利效益——一个急待解决的问题(论文文献综述)
王新华,谢乒[1](2009)在《关于江西省专利战略的几点思考》文中提出专利战略已成为国家、行业、企业竞争的核心战略之一,对于建设创新型国家具有十分重要的意义。自我国实施专利制度以来,江西省的专利事业有了很大的发展,但与经济发达省市以及中部一些省市相比,仍有很大差距。要充分发挥专利战略在促进江西经济发展中的作用,就必须从以下方面着手:分步确定专利战略的侧重点;制定科学的专利发展政策;充分发挥政府在专利发展中的作用;发挥企业和高校科研院新的主力军作用;大力实施人才战略。
张丽荣[2](2007)在《番禺区中小企业专利战略示范研究》文中研究说明随着知识经济的兴起和经济全球化进程的加快,以知识产权为核心的无形资产成为企业的重要生产要素和提升核心竞争力的关键因素,知识产权已成为发达国家处理国与国之间贸易问题的重要手段,成为提升和保护本国科技和经济发展、抑制竞争对手发展的重要利器。我区中小企业自改革开放以来,凭借濒临港澳地区的地域优势,利用土地、原材料、廉价劳动力等成本优势,获得了跨越式的发展,取得了良好经济效益,使我区经济二十多年来保持了持续发展势态。近年来伴随着世界经济的持续发展,资源日益紧缺、企业的各种生产成本不断提高,对我区的经济增长产生了一定的抑制作用,也使我区经济发展面临许多不稳定的因素。加上广州南拓,我区城市化进程的加快,使原有集粗放型及外源型于一身的旧有经济模式出现了危机,束缚了我区经济的持续发展。因此转变经济增长方式,使我区经济增长从主要依靠资源消耗转变到主要依靠技术进步,依靠技术创新的集约型增长方式上来。而实现集约型增长,关键在于增强自主创新能力,提高劳动生产率,以科技进步和提升创新能力来推动经济增长由低质、低效向高质、高效转变。而专利制度作为促进创新的一个基础性制度,它在激励创新、提升创新、保护创新等创新活动中充当着愈来愈重要的角色,专利战略的实施,将对提高企业专利创造、运用、保护和管理能力,提升企业自主创新能力方面发挥重要作用。实施专利战略已成为落实科学发展观、提升产业科技水平、增强企业核心竞争力的重要举措。因此将企业专利工作的重点逐步转移到实施企业专利战略,把专利战略贯穿于企业的经营活动全部过程之中,是提高企业经济效益、增强核心竞争力,不断产生新的经济增长点的重要措施。也是保持我区经济持续、稳定快速发展的重要工作之一。本课题在对我区中小企业发展现状,特别是专利发展现状的分析基础上,围绕着企业技术开发活动,企业的新产品、新技术应如何去面对市场,制定出一套适合我区中小企业应用的专利战略的思路和程序,将专利战略的制定过程分为:专利战略管理体系建设、专利战略任务的提出、资金筹集、资料收集分析、建立专利文献数据库、专利文献的统计分析、制定专利战略和番禺区专利战略选择八个步骤。在制定过程中充分考虑了番禺区中小企业的现状,在战略组织机构设立、人员组成、培训等方面,提出了现阶段企业容易接受、可行的方案,体现了与企业创新紧密结合、精简、高效的原则。在专利信息建设上,提供了多种可供企业选择的方案,并强调了建立行业数据库的意义及方法。对于专利文献的分析过程及方法,作了详细大量的说明,使企业全面掌握分析能力。在专利战略的研究和制定中不仅从基础理论,还用国内外及我区企业运用实例,对常用战略进行了剖析。并结合我区的企业现状重点引荐了对我区企业有现实意义的专利战略。本课题为我区中小企业专利战略的制定和实施提供了一个具有现实指导作用的理论框架,它对于提升企业创新质量,减少创新风险、降低创新成本等方面具有明显的推动的作用。同时也是落实《番禺区十一五科学技术发展规划纲要》“增强自主创新能力,建设创新型番禺”的具体体现,是提升企业自主创新能力,加快发展高新技术产业,作为我区调整产业结构、转变增长方式、实现可持续发展的根本目标。
孙利民[3](2006)在《涉外专利侵权纠纷法律对策研究》文中提出近几年,尤其是中国加入WTO后,国内企业遭受来自跨国公司的专利侵权指控此起彼伏。由于对专利制度的不了解及缺乏专利保护和研发意识,国内多数企业缺乏自主知识产权。在面对拥有众多专利的跨国公司的专利侵权指控时,国内企业多数都付出了沉重的代价。甚至还有一些企业由于对专利法律制度的不了解并缺乏应对经验,被跨国公司欺诈,付出了本不该付出的高昂代价。我国已经进入了涉外知识产权纠纷大规模爆发期,专利权大战呈现出愈演愈烈的趋势,国内企业正面临着专利生存危机。本文将应对涉外专利侵权纠纷的法律对策作为研究对象,采用文献调查、统计分析、比较分析等方法,对涉外专利侵权纠纷的特点、企业遭遇涉外专利侵权纠纷的原因及困境、以及专利侵权风险的规避和专利侵权抗辩事由进行研究,力求为国内企业提供应对涉外专利侵权纠纷的法律对策,提高企业事前防范专利侵权风险和有效应对侵权指控的能力。本文侧重于可操作的实务性研究,具有一定的现实意义。
姜峰[4](2006)在《吉林制药股份有限公司核心竞争力研究》文中认为20世纪后,随着我国的入世,企业的经营环境发生了很大变化,国内一系列医药管理新政策的出台,以及国外制药企业大量进入中国,中国的制药企业必然地要加入到国际、国内医药经济的竞争之中。我国制药企业如何在激烈竞争中求得生存和发展,是企业的重中之重。本文首先对目前国内外制药行业的发展现状进行了分析,对我国制药行业的特点和存在问题进行了评述,全面分析了制药企业所面临的外部环境和竞争态势,从反映企业核心竞争力的相关要素入手,用相关理论分析方法给出了吉林制药股份有限公司的核心竞争力总体评价。本文分析了中国制药行业结构调整带来的机会和威胁,对制药行业的发展趋势做了前瞻性分析,在此基础上进一步明确了吉林制药股份有限公司的发展目标和战略选择:实施以市场需求为导向,基于核心竞争力的技术创新战略,以此获得持续竞争优势。
薛韬[5](2002)在《提高专利效益——一个急待解决的问题》文中指出
罗汴芬[6](1994)在《探讨以工程公司(设计)为主体发展大型化肥、化工装置国产化》文中进行了进一步梳理概述国内外重视技术引进,投入大量资金,迅速发展装置国产化。论述以国际型工程公司为主体,加速发展我国大型化肥、化工装置国产化所具备的优异条件。
二、提高专利效益——一个急待解决的问题(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、提高专利效益——一个急待解决的问题(论文提纲范文)
(1)关于江西省专利战略的几点思考(论文提纲范文)
一、江西专利发展现状及其分析 |
(一) 专利不仅数量少, 且构成比例不合理 (详见表1) 。 |
1. 专利数量少。 |
2. 专利技术构成比例不合理。 |
(二) 专利的有效率不高 (详见表2) 。 |
(三) 专利技术的实施情况不佳 (详见表3) 。 |
(四) 企业知识产权管理制度不健全, 知识产权管理人员素质不高。 |
(五) 政府的服务水平有待提高。 |
二、江西省专利发展战略的建议 |
(一) 分步确定专利战略的侧重点。 |
(二) 制定科学的专利发展政策。 |
1. 产业技术政策。 |
2. 鼓励科技创新政策。 |
3. 专利技术产业化政策。 |
4. 专利技术资本化政策。 |
(三) 充分发挥专利发展中的政府作用。 |
1. 加强组织领导, 落实工作责任。 |
2. 加大保护专利权的力度。 |
3. 加强法制宣传, 增强知识产权保护意识。 |
4. 规范中介服务行为, 充分发挥行业协会的作用。 |
5. 实施全民科技战略。 |
6. 增强政府的服务意识, 提高服务水平。 |
(四) 发挥企业和高校科研院所的主力军作用。 |
(五) 实施人才战略。 |
1. 培养人才、开发人才。 |
2. 建立合理的创新激励机制。 |
3. 充分发挥产学研的合力作用。 |
(2)番禺区中小企业专利战略示范研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 国内研究现状 |
1.3 本文研究的主要内容和方法 |
1.4 本文研究的目的和意义 |
第2章 企业专利战略基本理论 |
2.1 企业专利战略的概念 |
2.2 企业专利战略的特征 |
2.3 企业技术创新与专利战略之间的关系 |
第3章 国外企业专利战略发展概况 |
3.1 美国企业的专利战略 |
3.2 日本企业的专利战略 |
3.3 韩国企业的专利战略 |
第4章 番禺区中小企业专利发展态势分析 |
4.1 番禺区专利数量变化及成因 |
4.2 番禺区行业专利分布状况 |
4.3 番禺区三种专利构成分析 |
4.4 番禺区企业专利管理体系建设基本情况 |
第5章 番禺区中小企业专利战略的制定程序和方法 |
5.1 制定和设立专利战略管理体系 |
5.1.1 组织机构 |
5.1.2 人员的组成 |
5.1.3 知识产权的培训和教育 |
5.1.4 制订专利战略的各种规章制度 |
5.2 专利战略任务的提出 |
5.3 资金筹集 |
5.4 资料收集分析 |
5.5 建立专利文献数据库 |
5.6 专利文献的统计分析 |
5.7 制定专利战略 |
5.7.1 进攻型专利战略 |
5.7.2 防御型专利战略 |
5.8 番禺区企业专利战略方案的选择 |
第6章 涂料领域专利信息案例分析 |
6.1 案例分析任务和要求 |
6.2 市场需求状况分析 |
6.2.1 行业的区域分布分析 |
6.2.2 行业区域技术特征 |
6.3 行业发展趋势分析 |
6.3.1 行业技术总体发展趋势 |
6.3.2 国内行业技术总体发展趋势 |
6.3.3 国内近十年来行业专利申报热点 |
6.3.4 国内近三年来行业专利申报热点 |
6.4 行业主要竞争者分析 |
6.4.1 行业竞争者的地域性分布 |
6.4.2 境内行业主要竞争者分析 |
6.5 综合评述 |
6.5.1 中国涂料行业的现状 |
6.5.2 企业应重点关注的几个问题 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
(3)涉外专利侵权纠纷法律对策研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
引言 |
第1章 对我国企业遭遇涉外专利侵权纠纷的透视 |
1.1 涉外专利侵权纠纷的特点 |
1.2 企业遭遇涉外专利侵权纠纷的原因及困境 |
1.2.1 中国企业缺乏自主知识产权 |
1.2.2 跨国公司的专利战略的实施 |
1.3 本章小结 |
第2章 规避专利侵权的风险 |
2.1 调查相关专利的法律状态 |
2.2 从专利侵权的表现形式看规避风险的环节 |
2.3 从专利侵权的判定原则看侵权风险的规避 |
2.3.1 发明专利与实用新型专利侵权风险的规避 |
2.3.2 外观设计专利侵权风险的规避 |
2.4 本章小结 |
第3章 侵权抗辩事由的运用 |
3.1 侵权抗辩事由综述 |
3.2 专利权无效宣告程序的运用 |
3.3 运用公知技术进行抗辩 |
3.3.1 公知技术的界定 |
3.3.2 运用自由已有技术抗辩 |
3.3.3 运用在先专利技术抗辩 |
3.4 运用先用权进行抗辩 |
3.4.1 先用权的界定 |
3.4.2 运用先用权抗辩的条件 |
3.4.3 原有范围的界定 |
第4章 侵权纠纷应对中的其他相关策略 |
4.1 侵权赔偿中降低赔偿数额的策略 |
4.1.1 利用免赔事由 |
4.1.2 专利侵权赔偿数额的计算办法 |
4.1.3 连续侵权的赔偿计算问题 |
4.2 专利池的应对策略 |
结语 |
致谢 |
参考文献 |
详细摘要 |
(4)吉林制药股份有限公司核心竞争力研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
引言 |
第一章 竞争力相关理论研究综述 |
1.1 波特的竞争战略理论 |
1.2 核心竞争力理论 |
第二章 制药行业发展现状分析 |
2.1 世界制药行业发展概述 |
2.2 我国制药行业发展现状分析 |
2.2.1 我国医药工业发展现状 |
2.2.2 我国制药行业的特点 |
2.3 我省制药行业发展现状分析 |
2.4 吉林制药股份有限公司发展现状分析 |
2.4.1 吉林制药的问题分析 |
第三章 吉林制药股份有限公司宏观环境分析 |
3.1 政治、法律环境 |
3.1.1 药品监管政策 |
3.1.2 医疗保险政策 |
3.1.3 药品价格政策 |
3.2 社会、经济环境 |
3.2.1 医药产业政策 |
3.3 技术环境 |
3.3.1 "科技兴药"战略 |
3.4 未来五年医药业的发展趋势 |
第四章 吉林制药股份有限公司竞争力分析 |
4.1 制药行业竞争力结构分析 |
4.1.1 潜在进入者的威胁 |
4.1.2 替代品的威胁 |
4.1.3 供应者、购买者讨价还价的能力 |
4.1.4 行业内企业的竞争 |
4.2 吉林制药股份有限公司竞争力相关要素分析 |
4.2.1 公司主要产品和市场 |
4.2.2 公司经营状况和业绩 |
4.3 吉林制药股份有限公司SWOT分析 |
4.3.1 吉林制药面临的机遇 |
4.3.2 吉林制药面临的威胁 |
4.3.3 吉林制药面临的优势 |
4.3.4 吉林制药面临的劣势 |
第五章 吉林制药股份有限公司核心竞争力分析 |
5.1 吉林制药股份有限公司核心竞争力总体评价 |
5.2 吉林制药股份有限公司的发展目标 |
5.3 吉林制药股份有限公司的战略选择 |
5.3.1 发挥优势的专知战略 |
5.3.2 市场集中化战略 |
第六章 提升吉林制药的核心竞争力 |
6.1 技术开发 |
6.1.1 完善技术创新体系 |
6.2 经营管理 |
6.2.1 坚持管理创新,强化核心竞争力 |
6.2.2 大力推进企业营销市场化体系建设 |
6.2.3 激活人力资源,夯实提升企业核心竞争力的人才基础 |
6.2.4 企业文化 |
结束语 |
致谢 |
参考文献 |
(5)提高专利效益——一个急待解决的问题(论文提纲范文)
一、SOS———中国专利效益大流失 |
二、提高专利效益———振聋发聩的觉醒之声 |
三、成如容易却艰辛———提高专利效益路在何方 |
四、有路还需有车———塑造提高专利效益的保障机制 |
(一) 按照技术国际化的要求, 修订专利战略。 |
(二) 加强专利实施的市场化取向。 |
(三) 加快产学研一体化进程, 促进专利的直线流转。 |
(四) 推进专利工作集约化。 |
(五) 调整专利结构, 提高专利档次。 |
四、提高专利效益——一个急待解决的问题(论文参考文献)
- [1]关于江西省专利战略的几点思考[J]. 王新华,谢乒. 求实, 2009(01)
- [2]番禺区中小企业专利战略示范研究[D]. 张丽荣. 西南交通大学, 2007(05)
- [3]涉外专利侵权纠纷法律对策研究[D]. 孙利民. 黑龙江大学, 2006(03)
- [4]吉林制药股份有限公司核心竞争力研究[D]. 姜峰. 昆明理工大学, 2006(02)
- [5]提高专利效益——一个急待解决的问题[J]. 薛韬. 云南科技管理, 2002(06)
- [6]探讨以工程公司(设计)为主体发展大型化肥、化工装置国产化[J]. 罗汴芬. 氮肥设计, 1994(04)
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