问：如何写调研报告
- 答：怎样写好调研报告详细步骤
- 答：首先要选定主题，然后是选择调研范围和地点时间等，理清每一个与主题相关的小的分支问题，整理调研的实际情况，插入教科书或已成定理、常识、科学定论、大家共识的观点进行分析，最后要有结论和建议
问：如何做好简单的调研报告？
- 答：楼上的说了等于没说。
我这里只说些“干货”
对于培训类行业，对于行业内部要了解多少家竞争公司。能成为对手的是哪些。他们的特色是什么。
对于消费者的街头问卷调研 可以下面为例：
职业 年龄 月收入
1.您认为取得一份工作，最重要的要素是哪个？
2.是否已经参加了哪些培训？内容是？
3.您知道我市哪些培训公司？
4.您希望通过培训获得哪些？
5.您最关心培训机构的要素？ 价格、资质、服务、就业……？
……
注意:要尽可能问到职业，规避同行或者广告公司
问：怎么做市场调研
- 答：一个成功的市场调研，关键在于切合市场的发展趋势。
一、首先应该明确市场调查的目标，确定好调查的方向，然后需要设计调查方案。
二 、市场受众分析
市场受众分析，也就是项目客源分析。实体经济中对受众分析主要集中在品牌塑造和经营策略上，互联网项目热起后，产品经理岗位及其职能逐步完善了受众分析的方式方法。其中，最主要的方式就是受众【客户】画像分析。
三、 产品价位分析
当“知道客户在哪？客户是谁？”这两个问题后，“如何留住客户的心”成为项目调研的主要方向。项目建立之初，创业者心中有了模糊的项目产品定位，就是低端、中端、高端三个档位。三个档位具体价格分布，就需要价格调研进行界定，最终将自己的价位划拨在对应档次。
四、竞争对手分析
在一系列价格调研后，竞争对手会越来越清晰。在一定区域内，依然存在定位十分接近的项目产品，就是明晰的竞争对手。对手足够稳定或强大，更可以定义为对标目标。通过对竞争对手产品特色、营销方式、市场地位、价格策略进行分析，规避直接品牌对撞。
五、之后需要对调查资料进行整理和分析，最后需要撰写调查报告。
