一、CEO不一定是公司内土生土长的（论文文献综述）
孙磊[1]（2021）在《《工作的未来》翻译实践报告》文中认为随着科技的发展,世界迎来了第四次工业革命,即人工智能革命。纵观历史上的工业革命,无一例外都给人类的工作生活带来了翻天覆地的变化,那么在第四次工业革命真正到来前,我们的工作生活正在发生着怎样的变化呢?《工作的未来》一书以部分人工智能产品的发展过程及实际应用为例,真实地讲述了人工智能带给我们工作生活上的变化。本次翻译实践报告文本选自小林雅一的《工作的未来》一书。笔者选取了该书的序言、第一章和第二章的部分内容,该部分主要谈及了医疗AI、无人驾驶等各种人工智能产品带来的就业变化,内容真实贴近生活,对人们未来的就业具有指导意义。本报告分为引言、翻译实践简介、文本分析和译前准备、案例分析、结语五部分。本次实践报告在菲米尔目的论的指导下,基于目的原则、连贯原则和忠实原则,围绕修辞方法的连贯性处理、括号内容的连贯性处理及长句、段落的重组及连贯性处理的三部分进行了具体案例分析和总结。具体如下:在修辞方法的处理上,笔者以目的语读者为中心,采用归化等的翻译手法,努力在准确传达原意的基础上使译文读者能够无障碍阅读;在括号内容的连贯性处理上,笔者就括号内文字的作用做了分析,将其分为解说性文字、补充性文字和供选性文字,再以目的语读者阅读的流畅性为中心,对括号进行了处理;在长句、段落的重组处理上,笔者结合中国读者的阅读喜好,对长句、段落进行了减译、分译,力求译文符合目的语读者的阅读习惯。
李锋[2]（2021）在《卓而信教育培训公司竞争战略研究》文中认为教育乃立国之本,强国之基。如今有大学上并不难,但要考一个好大学的竞争依然非常激烈。虽然近些年教育培训机构在高速发展,但同时也面临着巨大的挑战。而目前的战略研究大多是针对大型教育机构,对小微教育公司的研究非常少。本文对中山的一家教育小微企业的竞争战略进行研究,具有重要的现实意义和借鉴意义。卓而信教育培训公司成立于2014年1月,是一家以K12文化课培训为主的教育培训公司。卓而信教育培训公司目前在中考、高考文化课辅导细分领域处于当地前列,在教育培训行业竞争日益白热化的今天,如何在激烈的竞争中保住优势,并且得到更好的发展,急切需要一个与之发展相匹配的竞争战略。本文从卓而信教育培训公司的实际情况出发,利用PEST分析、波特五力模型和关键竞争对手分析等工具,分析了卓而信教育培训公司的教育培训产业外部环境。分析表明:卓而信教育培训公司有一个良好的外部政策、经济、社会和技术环境,但同时也面临着竞争激烈、产品同质化严重等外部威胁。之后,研究了卓而信教育培训公司内部的资源和能力。通过SWOT矩阵分析,得出卓而信教育培训公司的优势、劣势、机遇和威胁。SWOT矩阵表明,卓而信教育培训公司存在着良好的教研能力、新产品开发能力、财务能力和优良的利润能力等优势,同时也存在着品牌能力弱、市场推广力弱、人才培养后劲不足、公司的管理不到位等弱点。通过具体分析,最终得出结论:卓而信教育培训公司可采用差异化竞争战略。具体从产品、服务、渠道、品牌这四个方面的差异化进行实施。通过这些措施的实施,使得卓而信教育培训公司在市场竞争中,可以迅速抢占市场,从而获得更好的发展。最后,为了保障差异化竞争战略的顺利实施,对卓而信教育培训公司从企业文化塑造、组织结构调整、人资体系完善等加快步伐。同时为了控制好差异化竞争战略实施过程中的风险,卓而信教育培训公司也需要加强财务管理和ERP体系的建设方面的配合。
师萍[3]（2021）在《A建筑公司发展战略研究》文中提出随着房地产业进入成熟阶段,房地产建筑市场也面临着更激烈的竞争。A建筑公司是一家从事房地产建筑安装工程的中小型民营企业。受政策、经济及所处地域环境污染治理等因素的影响,发展受到了很大制约;又因为公司的经营理念相对于同行业先进企业来说比较保守,对于未来的发展目标以及长远的战略规划比较模糊,导致其可持续发展能力不足,在竞争中处于劣势地位。本文运用文献研究法,对国内外有关发展战略的文献进行梳理,并将A建筑公司作为本次研究的对象,通过问卷调查法和对高层管理人员进行访谈,了解公司内部环境,探索公司未来的发展战略方向,并提出相关保障措施。本文首先运用PEST分析法对当前建筑业宏观环境进行分析,得出房地产建筑市场有所减小,但新型基础设施建设方面拥有很大市场空间。而且国家对建筑行业的监管愈发严格,行业恶性竞争得到有效控制,对公司技术、产品质量要求更高。大型建筑企业在产业转型和产品结构调整方面的战略性活动频繁,率先抢占市场。国家重视高新技术的发展,为此发布一系列鼓励性甚至强制性的政策。其次利用波特五力模型对建筑行业环境进行分析,认为低端建筑市场竞争压力大,而高端市场竞争较小。最后,以SWOT分析法为工具,与A建筑公司的基本实情相结合,对公司面临的外部威胁与机遇作深入分析,认为国家的扶持政策、市场良好环境及新技术的更多运用均是企业发展的有利因素,但这些因素也将导致竞争加剧,致使公司利润降低、人才获取困难等;又对公司内部进行分析,认为中小型公司虽然存在机构设置简单、人力资源不够完善、融资困难等一系列劣势,但这样的机制体系更为灵活便利,更加注重实效性,人力资源成本低,在新技术的推广方面也更为快捷,沟通的畅通使公司上层的指令能及时传递到基层。基于以上分析,本文认为A公司应实施“两步走”战略。首先采取稳健型发展战略保持公司稳步发展,同时提高自身资质水平和技术能力,通过各项积累获得进军特高压建设领域的能力;然后采取增长型战略,寻求机会,开拓市场,使公司摆脱发展瓶颈,得到发展。具体可以通过调整组织结构、吸引人才、提升技术、增强资金管理、加大品牌宣传、拓展业务领域和建立战略联盟等措施保障公司的战略实施。
游峻杰[4]（2020）在《老乡关系对经理人薪酬激励有效性的影响 ——基于中国民营上市企业的研究》文中指出经理人薪酬问题一直以来都受到社会的广泛关注,也是公司治理的核心内容,薪酬契约是解决代理问题的主要机制之一。企业一直在寻求制定合理的薪酬契约,激励经理人更好的为公司服务,实现企业绩效的提升。自1997年以来,中国证监会关于高管薪酬信息的披露不断增强,学术界对管理层薪酬展开了实质性研究,经理人薪酬激励有效性的影响因素成为了关注的焦点。学者们主要从企业规模等公司特征,以及市场化进程等市场环境进行了大量的研究,但是从社会关系这一非正式契约角度出发的研究较少。中国文化的基本伦理特征是关系本位,老乡是中国独特且重要的乡土概念,中国人普遍存在老乡心理效应和老乡身份认同。学者们研究发现老乡关系这一非正式契约在公司治理中也发挥着重要的作用,一方面基于沟通与信任机制发挥积极效应,能够降低代理成本等,另一方面基于裙带关系具有消极作用,会提升企业经营风险等。那么老乡关系是否会影响薪酬契约的制定?在不同情况下对于经理人薪酬激励有效性的影响是否存在差异?这种影响是对正式制度的补充还是替代作用?本文将从一个新的视角,将董事长与总经理老乡关系引入企业框架中,通过理论分析和实证检验研究老乡关系对经理人薪酬激励有效性的影响。本文以2008-2017年中国A股民营上市企业为样本,以总经理与董事长籍贯地一致性来衡量老乡关系,检验老乡关系对经理人薪酬激励有效性的影响,研究发现董事长与总经理老乡关系会提升经理人薪酬激励有效性。同时本文基于不同时期和不同区域进一步分析了老乡关系对经理人薪酬激励有效性的影响机制,发现随着总经理任期增加,老乡关系对经理人薪酬激励有效性的正向影响减弱;另外相对于内部晋升,当总经理来源于外部聘任时,老乡关系对经理人薪酬激励有效性的正向影响增强;并且老乡关系对经理人薪酬激励有效性的显着正向影响仅存在于乡土文化比较浓厚的区域,以及市场化程度较高的区域。老乡关系对经理人薪酬激励有效性的正向影响会随着董事长与总经理交往的频率和时间的积累逐渐减弱,同时基于区域乡土文化不同这种正向影响存在差异,老乡关系作为一种非正式制度进一步补充了正式制度,但是不能替代正式制度。本文的研究从非正式契约视角拓展了经理人薪酬激励有效性的影响因素研究,同时也深入揭示了老乡关系对经理人薪酬契约的影响机制。
李梦如[5]（2020）在《《批判性视角下的跨文化传播》（第五章）翻译实践报告》文中提出本翻译实践报告以罗娜·多美古·哈鲁拉尼所着的《批判性视角下的跨文化传播》一书第五章的翻译为研究对象。如其书名所着,这是一部从批判性视角来重新审视并研究跨文化传播的学术性论着。本书第五章“为他人代言与跨文化传播”系统论述了全球化背景下文化表征作为话语行为,在具体跨文化实践过程中必须注意的重要方面和考量因素。本翻译实践报告针对翻译过程中遇到的难题进行了较为全面和系统的分析,结合典型案例分析提出了应对这些难题的翻译策略和翻译技巧,并根据分析总结了此次翻译实践的收获。《批判性视角下的跨文化传播》是一本跨文化传播领域的学术性着作。根据彼得·纽马克的文本类型理论,原文本属于信息型文本,译文应遵循“真实性第一”原则。因此,笔者必要时采用交际翻译法,关注译文读者的感受,力图用最简洁的语言准确地传递原作的内容,达到交际效果。本翻译实践报告以彼得·纽马克的文本类型理论为指导,对翻译过程中遇到的难点从词汇、句法和语篇三个层面进行了译例分析。为了准确传达原文本的信息,并契合译入语的行文规范,笔者主要运用了词类转换、顺译、逆译、拆译、正说反说等翻译技巧。除了翻译案例分析（第三部分）这一核心内容,本报告还包括翻译任务描述、翻译过程描述和翻译实践总结三部分。第一部分从材料来源、作者及作品简介和选题意义四个方面介绍了翻译任务;第二部分从译前准备、初译稿难点分析和译后审校三个方面分点描述了翻译过程;第四部分围绕译者应具备的素质来总结此次翻译实践中个人的一些收获和体会。通过本次翻译实践,笔者认识到采用纽马克文本类型理论指导信息型文本的翻译是切实可行的,希望本报告探究的翻译技巧对日后翻译此类文本和跨文化传播其他专着的译员起到一定的借鉴和指导意义。与此同时,笔者也深刻地体会到,成为一名高素质的译员,不仅需要具备扎实的双语功底,还要对翻译的内容有如行业专家般的了解。
李梦娇[6]（2020）在《尊卑有序与组织战略化 ——基于企业日常交往的探索性研究》文中认为由于动态市场环境不可预测,这就要求企业在日常组织经营活动推进过程中,既可以在当前情境顺利推进又可以及时应对预测之外的危机状况。也就是说,组织的战略实践关注的不应只是在某个时间节点对短期目标的预测实现,更是组织日常活动的持续性推进。战略实践观指出,中国情理背景下,组织成员的关系维持有利于实现组织长治久安。在一定程度上,身处其中的情境性感受的变化引起了感知记忆的变化,整体性思维模式下的层累性记忆随着时序的推进塑造了层级性组织结构,人们在这种层级性组织结构中自然而然地形成了尊卑有序的伦理本位。尊卑有序首先使专业、经验等资源在组织中自上而下的流动传承,从而推动企业一步步向前发展;其次,在成员积极互动沟通的过程中产生了新的想法,进而有利于组织突破当前局限;最后上下级成员由此产生的集体凝聚力以紧密地将成员联系在一起,保证日常组织活动的顺利进行。由此可见,层级性组织结构下的尊卑有序给企业带来的持续发展与组织战略实践不谋而合。本文运用质性研究方法,探究在中国传统文化背景下,在企业的日常组织活动中,尊卑有序形成的内在逻辑和具体表现内涵,并阐释其在组织战略化视角下的组织意义。为此,选取一家外企中国分公司进行民族志的深入研究并通过参与式观察的方法跟踪调研获得一手数据。在此基础上,通过结合类属分析与情境分析对原始数据进行分析,其中,类属分析可以利用扎根理论形成尊卑有序的类属维度,以提炼尊卑有序和组织战略化在企业中的具体表现和内涵;情境分析保证了在具体情境下对尊卑有序行为的分析,便于构建其完整意义。研究发现,在情理文化背景下,以内在价值观为主导的组织日常中,资历不同的成员之间同样以关系维持为本,与西方所讲究的利己主义的内在行为逻辑不同,这是组织成员在企业的日常组织活动中所展现的、根据身者感受在层累性记忆的基础上形成的内在习惯和处世智慧。在调研的过程中,尊卑有序是员工基于层级性组织结构自然而然形成的人情交往准则,因此普遍存在于组织成员的日常关系交往中,主要表现在:一方面,资历欠缺的成员主要以分享的互动形式给予经验丰富成员个人资源、对其情感的支持表达自己的认同,提供创新性的想法;另一方面,资历深成员主要以指导的形式表达对经验欠缺成员的关爱,在已有的工作和生活的经验基础上,形成对他人的指导性建议及专业知识的传承。研究表明,在企业日常发展过程中,尊卑有序在层累性组织结构中自然而然的形成,通过组织成员的日常组织活动,在维持员工之间人情关系的同时,能够保证新想法的产生和个人资源的继承,从而使企业持续而健康发展。
张景明[7]（2020）在《“喜海言山”民宿项目商业计划书》文中研究指明阳江市海陵岛具有丰富的旅游资源及日益增长的旅游经济,项目发起人有意进入当地潜力巨大的民宿市场,开发和经营民宿项目。但本项目投入的部分资金还有缺口,为了让潜在的投资者能够更快、更有效地了解项目的实施计划,也为了帮助创业合伙人全面了解项目发展的详细计划,须对“喜海言山”民宿项目的商业计划进行研究。本文首先对“喜海言山”民宿项目的建设计划与发展规划进行论述;并以其所处的旅游行业进行宏观分析,从政策、经济、社会和技术对本项目所面临的环境进行分析;使用波特五力模型分析本项目的产业竞争环境,进而帮助企业选择相应的竞争战略对策;运用SWOT分析从机会、威胁、优势和劣势等角度分析内外部环境对项目产生的竞争影响;在制定项目市场定位的同时通过市场需求分析设定营销目标,运用STP营销管理理论制定项目的营销组合策略,以达到项目品牌的广泛宣传。然后,根据项目发展规划制定服务管理计划与客户关系管理计划,依据项目发展设定组织管理结构和工作团体组成,确定用人计划。其次,通过测算“喜海言山”民宿项目的净现值和内部报酬率,对本项目的财务效益进行了客观评价。最后,运用敏感性分析找出项目的风险因素,并对其风险的大小进行了度量,为应对潜在的经营风险提出了防范对策。通过本商业计划书的研究得出:1、“喜海言山”民宿项目所面临的宏观环境十分有利于自身的发展,同时本项目的发展优势大于劣势,机会大于挑战,具有较好的前景。2、本项目以中高端收入人群为主要目标客户,凭借其在地的丰富旅游资源和良好的服务计划、客户关系管理计划吸引目标客户,运用STP营销理论制定4P+2R的营销组合策略藉以实现项目的营销目标。3、总投资为110万元,项目所得税后净现值为98.98万元;IRR和MIRR分别为26.42%和17.54%,均大于基准收益率12.20%,经济效益显着。4、通过单因素与多因素感敏性分析,项目经营在不出现极其特别的意外事件的情况下,本项目总是在创在价值的;同时,通过设立相应的风险防范措施来应对极其特别事件带来的经营风险。通过本项目的商业计划研究,为“喜海言山”民宿项目的建设发展规划提供指导和本项目的融资活动提供决策依据,也为其他同类项目的商业计划研究提供借鉴。
李云丽[8]（2020）在《山西泽州鼓书调查研究》文中研究说明鼓书是一种民间传统说唱艺术,与民众的生活密切相关,是独特地域文化的产物,反映着风俗文化的发展与变迁。泽州鼓书是众多鼓书艺术中的一朵奇葩,其特殊的地理环境、繁多的书目、丰富的唱腔板式等,都具有很大的研究价值,但是至今没有学者对其进行过系统的研究。在泽州鼓书书目内容、具体唱词、演奏乐器等资料搜集整理的基础上,结合民间鼓书艺人的口述史以及相关的文献资料,以泽州鼓书为出发点,对鼓书产生的人文地理环境、鼓词内容、鼓词艺术特点、表演形态、与礼俗生活的互动、传承和发展等方面进行了详细系统地分析,同时将泽州鼓书与晋城市范围内的其他鼓书进行了比较,对其不同点展开论述,分析了不同点产生的原因,体现了泽州鼓书的独特性。泽州鼓书是泽州地区一种优秀的传统曲艺,从民众中产生,反映着民众的普通生活及思想感情。其大约产生于上世纪四十年代,由鼓书艺人徐廷荣从绥远（今内蒙古）带回,后经第二代鼓书艺人崔小红根据多年演出经验的大胆创新,吸收当地姊妹艺术的精华,不断丰富其唱腔板式,开始渐趋成熟,成为当地重要的民间说唱。泽州鼓书书目繁多,根据其内容可以分为官场故事、孝子贤孙、爱情故事、家庭琐事、时事政策、劝诫人心、神话故事等七类,不同的故事反映出不同的思想内容,体现了不同的主题,但毫无例外,都是民众心声的直接体现,都是对真善美生活的一种追求。其语言多采用当地方言,其中不乏粗俗口语的使用,极具乡土性。泽州鼓书属一种叙事体,与戏曲的代言体有着很大的区别,鼓书艺人可以在现实与书本中跳进跳出,也可以直接和观众交流感情,拉进和观众的距离。从表演体质来看,其演出场所较为随意,演出方式多样,伴奏乐器不断丰富,唱腔板式融合其他曲艺的精华,体现了文化的包容性。泽州鼓书与当地民俗生活互动频繁。当地人在婚丧嫁娶等人生仪礼的重要场合、岁时节日的娱乐场合以及酬谢神灵的神圣场合都要邀请鼓书艺人进行演出。礼俗生活为鼓书提供了演出市场,鼓书则从很大程度上满足了民众的心理需求。鼓书与礼俗的互动记录了当地民俗文化的发展与变迁。此外,泽州鼓书虽然与阳城鼓书、陵川鼓书等在地理位置上相距较近,但受生产方式、方言及民众心理等因素的影响,导致其在演唱书目、唱腔曲调及传承方式上都有着自己的独特性。然而,这种独特的民间艺术的传承和发展却不容乐观。因此,对泽州鼓书展开系统的研究不仅可以丰富国内鼓书研究的成果,而且可以了解当地的风俗人情,更重要的是可以促进鼓书的传承与保护。
秦北[9]（2020）在《归心》文中研究表明叶明义飞机从纽约起飞的时候,叶明义还在想,也许北美的原住民真是从亚洲一步一个脚印走过来的。地面的物体在舷窗里变小,化作线条和网格,还有不规则的色块。陆地的模样越来越像显微镜下他钻研了一辈子的半导体芯片。陆地与半导体本来也是同质的。岩石、沙砾里富含的硅元素,提纯,生长成单晶硅棒,再
孙博,曾晓文[10]（2019）在《中国芯传奇》文中进行了进一步梳理第一章情缘花开1袁焜怀着忐忑不安的心情来到罗伯特·墨菲教授的办公室。秘书告诉他,罗伯特在斯坦福大学的纪念教堂里。他走进了教堂,看到罗伯特正坐在那儿沉思冥想,便悄悄坐到了他后排的位置上。过了一会儿,罗伯特转过头来,袁焜立即做了自我介绍。罗伯特50多岁年
二、CEO不一定是公司内土生土长的（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、CEO不一定是公司内土生土长的（论文提纲范文）
（1）《工作的未来》翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 要旨 |
| 第1章 引言 |
| 1.1 翻译实践的时代背景 |
| 1.2 翻译实践意义 |
| 1.3 翻译实践报告的整体结构 |
| 第2章 翻译实践简介 |
| 2.1 翻译文本作者简介及内容概述 |
| 2.2 翻译过程简介 |
| 2.2.1 初译 |
| 2.2.2 校对 |
| 第3章 文本分析和译前准备 |
| 3.1 文本分析与策略选择 |
| 3.1.1 文本类型 |
| 3.1.2 文本特点及翻译策略 |
| 3.2 译前准备 |
| 第4章 案例分析 |
| 4.1 修辞方法的连贯性处理 |
| 4.1.1 保持修辞方法 |
| 4.1.2 舍弃修辞方法 |
| 4.2 对括号内容的连贯性处理 |
| 4.2.1 解说性文字的连贯性处理 |
| 4.2.2 补充性文字的连贯性处理 |
| 4.2.3 供选性文字的连贯性处理 |
| 4.3 长句、段落的重组及连贯性处理 |
| 4.3.1 长句的拆分处理 |
| 4.3.2 段落的整合处理 |
| 第5章 结语 |
| 5.1 翻译实践总结 |
| 5.2 翻译实践的收获与心得 |
| 5.3 问题与不足 |
| 参考文献 |
| 附录1 原文/译文对译 |
| 附录2 术语表 |
| 致谢 |
（2）卓而信教育培训公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 论文思路 |
| 1.3 研究方法与工具 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究工具 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.1.1 公司层战略 |
| 2.1.2 业务层战略 |
| 2.1.3 职能层战略 |
| 2.2 基本竞争战略理论 |
| 2.3 教育培训行业竞争战略 |
| 第三章 卓而信教育的外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 科技环境分析 |
| 3.2 行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 现有竞争者 |
| 3.2.2 潜在进入威胁 |
| 3.2.3 替代品威胁 |
| 3.2.4 卖方的谈判能力 |
| 3.2.5 供方的谈判能力 |
| 3.3 竞争对手分析 |
| 3.3.1 大型上市教育公司 |
| 3.3.2 本土K12 培训机构 |
| 3.3.3 新型在线教育公司 |
| 3.4 外部环境分析矩阵EFE |
| 第四章 卓而信教育的内部环境分析 |
| 4.1 卓而信教育公司简介 |
| 4.2 卓而信教育公司资源分析 |
| 4.2.1 有形资源分析 |
| 4.2.2 无形资源分析 |
| 4.2.3 人力资源分析 |
| 4.2.4 内部资源雷达图 |
| 4.3 卓而信教育公司能力分析 |
| 4.3.1 公司能力VRIO分析 |
| 4.3.2 公司核心能力定位 |
| 4.4 内部环境分析矩阵IFE |
| 第五章 卓而信教育竞争战略的制定与选择 |
| 5.1 公司的使命、愿景与目标 |
| 5.1.1 公司使命 |
| 5.1.2 公司愿景 |
| 5.1.3 阶段目标 |
| 5.2 卓而信教育的SWOT分析 |
| 5.2.1 优势分析 |
| 5.2.2 劣势分析 |
| 5.2.3 机会分析 |
| 5.2.4 威胁分析 |
| 5.2.5 SWOT分析矩阵 |
| 5.3 三种竞争战略的可行性分析 |
| 5.3.1 总成本领先战略 |
| 5.3.2 差异化战略 |
| 5.3.3 集中化战略 |
| 5.4 竞争战略的确定QSPM矩阵 |
| 第六章 卓而信教育竞争战略的实施保障与风险控制 |
| 6.1 卓而信教育竞争战略的实施 |
| 6.1.1 产品差异化 |
| 6.1.2 服务差异化 |
| 6.1.3 渠道差异化 |
| 6.1.4 品牌差异化 |
| 6.2 卓而信教育竞争战略的保障 |
| 6.2.1 塑造创业文化 |
| 6.2.2 重组组织架构 |
| 6.2.3 完善人资体系 |
| 6.3 卓而信教育竞争战略的风险控制 |
| 6.3.1 强化财务管理 |
| 6.3.2 加强ERP建设 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A EFE问卷调查表 |
| 附录 B IFE问卷调查表 |
| 附录 C QSPM问卷调查表 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）A建筑公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的和意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 战略管理国外研究现状 |
| 1.2.2 战略管理国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容与框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 2 概念界定及相关理论 |
| 2.1 概念界定及理论基础 |
| 2.1.1 战略 |
| 2.1.2 战略管理 |
| 2.1.3 建筑企业战略管理 |
| 2.2 管理研究工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 波特五力分析模型 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 3 A建筑公司外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.1.5 PEST分析结论 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 行业内竞争者分析 |
| 3.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 |
| 3.2.5 客户的议价能力 |
| 3.2.6 波特五力模型分析结论 |
| 4 A建筑公司SWOT分析 |
| 4.1 A建筑公司简介 |
| 4.1.1 基本情况 |
| 4.1.2 总体架构 |
| 4.1.3 A建筑公司问卷调查分析 |
| 4.2 A建筑公司SWOT分析 |
| 4.2.1 外部机遇 |
| 4.2.2 外部挑战 |
| 4.2.3 内部优势 |
| 4.2.4 内部劣势 |
| 5 A建筑公司战略选择 |
| 5.1 A建筑公司战略选择思路 |
| 5.2 “两步走”发展战略确定 |
| 5.3 A建筑公司具体目标选择 |
| 5.3.1 经济目标 |
| 5.3.2 质量目标 |
| 5.3.3 技术目标 |
| 5.3.4 人才目标 |
| 5.3.5 资质目标 |
| 6 A建筑公司战略实施保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.1.1 调整组织结构 |
| 6.1.2 拓展业务领域 |
| 6.1.3 建立战略联盟 |
| 6.2 人才保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.4 资金保障 |
| 6.5 品牌保障 |
| 7 研究结论与不足 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 高层管理人员战略访谈提纲 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（4）老乡关系对经理人薪酬激励有效性的影响 ——基于中国民营上市企业的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 创新点与研究意义 |
| 1.3 研究内容和框架 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 老乡关系研究 |
| 2.2 经理人薪酬激励与企业绩效的研究 |
| 2.3 经理人薪酬激励有效性的影响因素研究 |
| 2.4 老乡关系对经理人薪酬激励有效性的研究 |
| 3 理论分析与假设提出 |
| 3.1 社会认同理论 |
| 3.2 委托代理理论 |
| 3.3 激励理论 |
| 3.4 最优薪酬契约理论 |
| 3.5 老乡关系与经理人薪酬激励有效性假设 |
| 4 研究设计 |
| 4.1 样本选择与数据来源 |
| 4.2 变量定义与模型设定 |
| 5 实证结果 |
| 5.1 描述性统计 |
| 5.2 相关性分析 |
| 5.3 回归结果分析 |
| 5.4 内生性检验 |
| 5.5 稳健性检验 |
| 6 老乡关系的进一步研究 |
| 6.1 基于总经理任期的影响机制检验 |
| 6.2 基于总经理继任来源的影响机制检验 |
| 6.3 基于区域文化的影响机制检验 |
| 6.4 基于市场化进程的影响机制检验 |
| 7 研究结论与讨论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 相应的对策建议 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在校期间发表论文及科研成果清单 |
| 致谢 |
（5）《批判性视角下的跨文化传播》（第五章）翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 翻译任务描述 |
| 1.1 材料来源 |
| 1.2 作者简介 |
| 1.3 作品简介 |
| 1.4 选题意义 |
| 2 翻译过程描述 |
| 2.1 译前准备 |
| 2.1.1 原文阅读和分析 |
| 2.1.2 背景资料搜集 |
| 2.1.3 翻译原则与技巧 |
| 2.1.4 翻译辅助工具 |
| 2.2 初译稿修改的难点 |
| 2.2.1 词汇难点 |
| 2.2.2 句法难点 |
| 2.2.3 语篇难点 |
| 2.3 审读、润色及定稿 |
| 3 翻译案例分析 |
| 3.1 词汇难点 |
| 3.1.1 灵活处理专有名词 |
| 3.1.2 词类转换 |
| 3.1.3 增添范畴词 |
| 3.1.4 人称代词转换 |
| 3.2 句法难点 |
| 3.2.1 拆解与重组 |
| 3.2.2 插入语转换 |
| 3.2.3 主被动转换 |
| 3.2.4 正说与反说 |
| 3.3 语篇难点 |
| 3.3.1 衔接 |
| 3.3.2 连贯 |
| 4 翻译实践总结 |
| 参考文献 |
| 附录A:英语原文 |
| 附录B:汉语译文 |
| 附录C:术语表 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（6）尊卑有序与组织战略化 ——基于企业日常交往的探索性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出与研究意义 |
| 1.1.1 研究问题的提出 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 层累性记忆下的尊卑有序 |
| 2.1.1 层累性记忆与层级性组织结构 |
| 2.1.2 层级性组织结构与尊卑有序 |
| 2.2 关系本位下的尊卑有序与组织战略化 |
| 2.2.1 尊卑有序与关系维持 |
| 2.2.2 日常组织战略化与关系维持 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 研究设计 |
| 3.1 研究方法 |
| 3.2 数据收集 |
| 3.2.1 研究对象选择 |
| 3.2.2 数据收集与整理 |
| 3.3 数据处理 |
| 3.3.1 数据分析 |
| 3.3.2 数据检验 |
| 4 研究发现 |
| 4.1 层累性记忆与尊卑有序 |
| 4.2 基于层级性组织结构的尊卑有序 |
| 4.2.1 资历浅成员对资历深成员的尊重行为 |
| 4.2.2 资历深成员对资历浅成员的爱护行为 |
| 4.3 层级性组织结构和组织战略化 |
| 5 结论与讨论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 理论贡献 |
| 5.3 管理意义 |
| 5.4 局限性 |
| 参考文献 |
| 附录A 代表企业低、中、高层员工的故事线 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
（7）“喜海言山”民宿项目商业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 民宿行业发展相关文献 |
| 1.2.2 民宿建设运营方面相关文献 |
| 1.2.3 分析工具方面的相关文献 |
| 1.3 研究的方法与内容 |
| 第二章 项目背景与建设规划 |
| 2.1 项目背景与经营规模 |
| 2.1.1 项目背景 |
| 2.1.2 主题定位 |
| 2.1.3 项目规模 |
| 2.2 选址与房屋设计 |
| 2.3 开发建设计划 |
| 2.4 项目发展规划 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 环境分析与市场营销计划 |
| 3.1 旅游行业宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 项目前景与竞争力分析 |
| 3.2.1 民宿市场发展分析 |
| 3.2.2 项目的前景分析 |
| 3.2.3 项目竞争五力分析 |
| 3.3 项目SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析(S) |
| 3.3.2 劣势分析(W) |
| 3.3.3 机会分析(O) |
| 3.3.4 威胁分析(T) |
| 3.3.5 组合分析 |
| 3.4 项目市场定位 |
| 3.5 营销目标 |
| 3.6 营销组合策略 |
| 3.6.1 产品策略 |
| 3.6.2 价格策略 |
| 3.6.3 分销策略 |
| 3.6.4 促销策略 |
| 3.6.5 关联策略 |
| 3.6.6 关系策略 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 项目运营计划 |
| 4.1 服务管理计划 |
| 4.2 客户关系管理计划 |
| 4.3 组织管理计划 |
| 4.3.1 组织架构设置 |
| 4.3.2 职责分工 |
| 4.3.3 项目管理团队 |
| 4.3.4 人员配置及薪酬估算 |
| 4.4 运营成本费用估算 |
| 4.4.1 土地使用租赁费 |
| 4.4.2 民宿用品采购成本估算 |
| 4.4.3 其他运营费用测算 |
| 4.4.4 广告营销费用预算 |
| 4.4.5 总运营成本费用汇总 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 财务计划与效益评价 |
| 5.1 必要的说明和假设 |
| 5.2 投融资计划与退出方式 |
| 5.2.1 项目投资计划 |
| 5.2.2 融资计划 |
| 5.2.3 退出方式 |
| 5.3 项目经营预测 |
| 5.3.1 收入预测 |
| 5.3.2 支出预测 |
| 5.3.3 现金流估算 |
| 5.4 项目效益评价 |
| 5.4.1 项目资本成本确定 |
| 5.4.2 项目净现值计算与分析 |
| 5.4.3 项目内部收益率计算与分析 |
| 5.4.4 项目投资回收期计算与分析 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 风险分析及对策 |
| 6.1 运用单因素敏感性分析确定风险因素 |
| 6.2 运用多因素敏感性分析确定项目风险的大小 |
| 6.3 项目风险防范举措 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录-访谈提纲 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）山西泽州鼓书调查研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一 选题缘由 |
| 二 选题的目的和意义 |
| 三 研究综述 |
| 四 资料来源与研究方法 |
| 第一章 泽州鼓书的生态环境及发展历程 |
| 第一节 泽州鼓书的自然生态 |
| 第二节 泽州鼓书的文化生态 |
| 第三节 泽州鼓书的发展历程 |
| 第二章 鼓词的作者及内容 |
| 第一节 鼓词的作者 |
| 第二节 鼓词内容的分类及来源 |
| 第三节 鼓词作者与内容的相互影响 |
| 第三章 鼓词的曲艺特征及艺术特点 |
| 第一节 鲜明的曲艺特征 |
| 第二节 显着的艺术特点 |
| 第四章 泽州鼓书的演出生态 |
| 第一节 灵活的演出场所 |
| 第二节 多变的表演方式 |
| 第三节 多样的伴奏乐器 |
| 第四节 丰富的器乐曲牌与唱腔板式 |
| 第五章 泽州鼓书与民俗生活 |
| 第一节 人生仪礼中的鼓书表演 |
| 第二节 岁时节日中的鼓书表演 |
| 第三节 酬谢神灵时的鼓书表演 |
| 第六章 泽州鼓书的独特性及原因 |
| 第一节 唱腔板式 |
| 第二节 说唱书目 |
| 第三节 传承方式 |
| 第七章 泽州鼓书的传承和发展 |
| 第一节 泽州鼓书的传承方式及传承人 |
| 第二节 泽州鼓书的发展状况 |
| 第三节 泽州鼓书发展过程中存在的问题 |
| 第四节 目前对于泽州鼓书的保护 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录A 泽州鼓书书目表 |
| 附录B 泽州鼓书部分演员名录 |
| 附录C 访谈录音整理 |
| 附录D 鼓书唱词文本收录整理 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
四、CEO不一定是公司内土生土长的（论文参考文献）
- [1]《工作的未来》翻译实践报告[D]. 孙磊. 大连外国语大学, 2021(02)
- [2]卓而信教育培训公司竞争战略研究[D]. 李锋. 兰州大学, 2021(02)
- [3]A建筑公司发展战略研究[D]. 师萍. 河北经贸大学, 2021(12)
- [4]老乡关系对经理人薪酬激励有效性的影响 ——基于中国民营上市企业的研究[D]. 游峻杰. 暨南大学, 2020(04)
- [5]《批判性视角下的跨文化传播》（第五章）翻译实践报告[D]. 李梦如. 郑州大学, 2020(02)
- [6]尊卑有序与组织战略化 ——基于企业日常交往的探索性研究[D]. 李梦娇. 大连理工大学, 2020(06)
- [7]“喜海言山”民宿项目商业计划书[D]. 张景明. 华南理工大学, 2020(02)
- [8]山西泽州鼓书调查研究[D]. 李云丽. 山西师范大学, 2020(07)
- [9]归心[J]. 秦北. 当代, 2020(02)
- [10]中国芯传奇[J]. 孙博,曾晓文. 百花洲, 2019(02)