一、中国水务面临挑战（论文文献综述）
熊少康[1]（2021）在《智慧水务视角下水务数字化转型面临的挑战及发展趋势》文中指出根据国家"十四五"期间对水务行业提出的发展要求,水务行业需要秉持安全、高效、生态、经济的发展理念。水务公司正在积极探索和推动水经济的智能数字化转型,重点关注智能水系统的建设。根据国家政策的政策导向和行业的发展动向,文章分析了水务数字化转型的可能性和面临的挑战,并结合智慧水务发展趋势和国内外水务管理领域企业的数字化实践经验,为我国水务管理企业实行高效科学的数字化改革,以及水务管理转型战略提供相关参考。
张金松,李旭,张炜博,曾翰[2]（2021）在《智慧水务视角下水务数字化转型的挑战与实践》文中研究表明根据国家对水务行业"十四五"期间"安全、便民、高效、绿色、经济、智慧"的发展要求,各水务企业以智慧水务建设为抓手,积极探索与推进水务数字化转型工作。立足于国家政策、行业发展现状,分析了水务数字化转型的机遇与挑战,结合国内外水务企业数字化经典实践,探讨智慧水务2.0发展趋势,思考未来"标准体系+数字资产+使能技术"数字水务的发展态势,为我国水务企业制定和实施有效的数字化转型战略提供参考和借鉴。
罗杰[3]（2021）在《JJS水务有限公司高质量发展路径及策略研究》文中研究指明
杜海龙[4]（2020）在《国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究》文中认为人类文明进入生态文明,城市作为人类文明的载体也进入崭新阶段。伴随着世界城镇化发展,城市人口需求面临的挑战不断增加,绿色生态化成为全球城镇化发展趋势。中国的城镇化是一场引领全球的规模最大、速度飞快的城镇化,当前中国的城镇化已经由高速发展转向高质量发展的新时代,这项运动不仅决定着中国的历史进程,更深刻影响着21世纪人类的发展。当今世界正处于百年未有之大变局,国际秩序迎来历史转折,全球治理体系正发生深刻变革,应对气候变化成为全球首要挑战之一,绿色生态城市成为全球城镇化发展的理想目标。建立绿色生态城市的标准体系,为全球城市绿色生态化发展提供中国范式和标准引领,是国家核心竞争力的体现,事关人类共同命运。本文系统梳理了绿色生态城市的相关概念,辨析了绿色生态城市的内涵,论述了绿色生态城市的基本特征,完善了绿色生态城市的理论体系,并初步构建了“绿色生态城市系统模型”。基于绿色生态城市系统模型设计了ESMF比较矩阵,依托矩阵对英国、美国、德国、日本及中国的绿色生态城区评价标准开展了全面系统化的比较,寻求借鉴与启示。通过总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展新变化、新城新区新需求、城市更新领域等多方面的新挑战,明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。在完善理论工具、全面比较借鉴和充分发掘问题三项基础工作之后,集合生态学、城市学和系统学的工具模型建立了绿色生态城区“钻石”评价模型,对我国现有绿色生态城区评价体系在价值导向、体系结构、评价内容和评价方法四方面进行了优化,并通过典型案例验证了相关评价模型和评价体系优化的适用性。全文共七章,内容介绍如下:第一章:结合人类文明发展,中国及全球城镇化发展阶段,当今世界格局巨变等现实需求,论述了开展绿色生态城市标准体系建设的必要性。综述了国内外绿色生态城市及其评价标准的研究现状,明确了研究目的、研究内容和研究技术路线。第二章:对绿色生态城市相关概念进行梳理,就绿色生态城市的内涵与基本特征进行辨析,论述了绿色生态城市的理论基础,应用系统工程的方法论从目标准则、结构组织、运行机制三个维度构建了“绿色生态城市系统模型”。第三章:在“绿色生态城市系统模型”的基础上,从层次分析出发设计构造了ESMF比较矩阵,从宏观环境、评价体系、机制保障和模式特征四个维度对英国BREEAM Communities,美国LEED-ND、LEED-Cities and Communities,德国DGNB UD,日本CASBEE UD、CASBEE Cities,中国绿色生态城区评价标准GBT51255-2017展开全面系统化对比,通过比较研究寻求启示与借鉴,用于指导我国绿色生态城区评价体系的优化。第四章:全面总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展的主体、模式和逻辑变化的时代背景,深入剖析我国新城新区建设和城市更新领域对绿色生态城区发展提出的新挑战,以问题和挑战为导向明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。第五章:提出我国绿色生态城区评价体系的优化原则和优化目标,建立了绿色生态城区“钻石”评价模型。在现有国家评价体系基础上,补充完善了“城区治理”、“生活质量”、“创新智能”和“过程管理”四方面评价内容;在评价方法上细化城区类别与指标权重;在评价结果的表达上,提供了直观的得分罗盘图、钻石模型雷达图。第六章:以中新天津生态城等城区为实例,验证以上评价内容的补充完善、评价方法的优化提升和“钻石”评价模型的适用性。第七章:总结了本文的主要工作,并展望绿色生态城区建设及评价标准下一步的发展方向。
穆丽[5]（2020）在《智慧水务背景下HT水处理企业差异化竞争战略研究》文中提出当前中国经济已经取得了飞速发展,随之而来的是不断加快的城市化和工业化进程,社会面临日趋严重的环境污染问题。国家对环保产业的重视程度也越来越高,水处理、大气治理、生态治理等环保产业进入了快速发展时期。随着智慧水务新技术的逐渐兴起,传统水处理企业面临重大转型机遇。HT公司是传统的水处理设备生产企业,自90年代开始研发推出了用于水质消毒的水处理设备开始,不断研发推陈出新,现已具备多种水处理产品。HT公司始终聚焦水处理领域,长期以来专注于水消毒市场,实施聚焦竞争战略,在水消毒市场逐渐积累了客户建立了口碑。随着智慧水务概念的不断深入,环保市场的不断放大,HT公司面临技术和市场两方面的竞争压力。本研究是以HT公司为研究对象,综合运用多种分析工具,以企业竞争战略理论为基本框架,对HT公司的内外部环境进行分析,对企业存在的问题进行提炼总结,对企业竞争战略的选择进行评价,并且对战略实施的可行性及保障性措施进行研究分析。通过研究发现,HT公司现行的聚焦竞争战略面临较大挑战,特别是在智慧水务新技术背景下,更适合实施差异化竞争战略,通过发挥企业优势,抓住市场机遇,提高经营收益。首先,本文对企业竞争战略基本理论进行提炼和概括。对PEST、波特五力分析、SWOT、QSPM等工具模型进行了综述,为后期实证研究奠定了理论基础。其次,本文利用PEST和波特五力工具分析了企业外部环境,对企业内部资源进行系统分析,在SWOT分析基础上通过QSPM确定企业差异化竞争战略的选择,并对此进行了可行性分析,从业务领域、技术产品和销售模式三方面提出差异化竞争战略实施方案。最后,从组织机构优化、研发创新优化和人力资源结构优化三方面制定相应的保障性措施,确保差异化竞争战略的顺利实施。
刘萍[6]（2020）在《基于物联网的农村区域水环境智能监测及预测方法研究》文中提出农村水环境的质量直接关系到农业灌溉用水、农村饮用水的安全,为了密切配合“绿水青山”的国家战略,建设生态宜居美丽乡村,亟需开展农村区域水环境智能监测及预测方法研究工作。基于物联网研究农村区域水环境智能监测及预测方法,可以尽可能全面、实时地感知农村区域水环境数据,实现对水环境的准确、全面评价和对水质变化趋势的合理、有效预测,具有重要的理论研究意义和广泛的应用前景。论文面向农村区域水环境监测需求,围绕水环境监测所涉及的多个方面,在设计智慧水务总体架构的基础上,按照自底向上的顺序展开研究,主要研究了水环境监测网络体系结构、水环境监测无线传感器网络（Wireless Sensor Network,WSN）建模与性能分析方法（感知层）、基于专网通信的水环境监测系统及方法（传输层）、水环境监测WSN数据融合算法（处理层）和基于深度神经网络的水质预测模型（处理层）。论文主要工作及研究结果如下:（1）研究了基于物联网的水环境监测网络体系结构设计问题。设计了智慧水务总体架构,分析了智慧水环境监测网络面临的潜在挑战,设计了一种分布式、可扩展的智慧水环境监测网络体系结构,以满足其低时延、高带宽和移动性的要求。（2）研究了水环境监测WSN建模与性能分析问题。分析了农村区域的水环境监测WSN部署策略、覆盖要求及网络模型,提出了一种描述水环境监测网络系统并提取系统性能指标的方法。基于性能评估进程代数（Performance Evaluation Process Algebra,PEPA）对分簇式水环境监测WSN进行建模,根据真实的水质监测实例及传感器节点参数设定了系统参数,采用模拟求解法仿真模拟了分簇式水环境监测WSN的工作过程,对所构建网络的性能指标进行了提取及分析,讨论了不同设计方案对系统响应时间的影响。在此基础上,基于PEPA及流体逼近法对节点高速移动、拓扑动态变化的网络系统进行了建模及分析。研究结果表明,该方法可以将水环境监测网络大系统表示为各个子系统之间的交互,清楚地知道各个子系统的内在结构,并实现对系统性能指标的模拟或逼近,有助于优化系统设计方案。（3）研究了基于时分长期演进（Time-Division Long Term Evolution,TD-LTE）专网的水环境监测系统及方法设计问题。提出了一个以TD-LTE基站为中心的水环境监测专网组网方案,以及一种基于数据融合、机器学习的水环境智能监测方法。该系统和方法的提出满足了农村区域水环境保护工作人员对水环境监测系统共享化、智能化、一体化的需求,也能够很好地满足水环境应急监测的实时性要求。（4）研究了分簇式水环境监测WSN中的数据融合问题。设计了基于最小二乘的水环境监测WSN簇内数据融合模型,针对部分传感器节点数据缺失时,簇内数据融合模型中计算量大的问题,提出了一种基于递推最小二乘的数据融合算法。研究结果表明,所设计的算法减少了数据融合过程中的计算量,节省了簇首节点的存储空间和能量。（5）研究了基于长期短期记忆（Long Short-Term Memory,LSTM）深度神经网络的中长期水质预测问题。在对缺失水质数据进行预处理的基础上,设计了一种基于LSTM深度神经网络的水质单参数预测模型,构建了堆叠LSTM的神经网络架构,确定了神经网络单元参数的设置及样本建立、学习过程的处理方法,并将该模型用于6项饮用水水质参数的预测。研究结果表明,该模型收敛速度快,样本精度逼近高,泛化能力强。在预测步长m=10,20,30,60,90,180这6种情形下,该模型的溶解氧预测精度均优于自回归移动平均（Autoregressive Integrated Moving Average,ARIMA）和支持向量回归（Support Vector Regression,SVR）时间序列预测模型,尤其是溶解氧的中长期预测精度,明显优于ARIMA和SVR,随着预测步长的不断增加,该模型的优势也逐步增大。基于对各饮用水水质参数的相关性分析,设计了一种基于LSTM深度神经网络的水质多参数中长期预测模型,对神经网络迭代次数不同时的模型预测精度进行了比较,在相同的神经网络结构及参数设置条件下,对比了单参数预测模型与多参数预测模型对溶解氧的预测效果。研究结果表明,在训练集、测试集划分方式合理的前提下,多参数水质预测模型在小样本数据（182组）预测的精度上更胜一筹,体现出利用多个水质参数之间的相关性进行水质预测的效果。而当样本数量足够（953组）时,两种水质预测模型的预测精度相当。
喻世花[7]（2020）在《R水处理公司东南亚市场战略优化研究》文中研究指明自2003年中国-东盟建立战略伙伴关系和2010年中国-东盟自由贸易区建立以来,双方合作不断深化,东盟已成为共建“一带一路”的重要区域,中国和东盟的贸易额占到了世界贸易的13%。比邻而居,相似的自然条件、文化、发展阶段,中国与东盟势必会形成更加一体化的大市场,这将为中国和东盟商界创造无穷商机和广阔前景,我国企业应抓住契机进入和深化东南亚市场。在过去的半个世纪里,东南亚经历了快速的商业和工业发展,为区域居民带来持续的经济稳定和繁荣,人口已达17亿,GDP接近6万亿美元。人口快速增长,城市化进程加快,自然资源过度使用和工业化快速发展已对该区域的自然资源和环境造成了巨大压力,对该地区的可持续发展提出了越来越大的挑战。加强对水污染的治理和管理已越来越受到东南亚各国政府和民间的重视,逐步出台相关政策和加大资金投入改善水环境。本文以R水处理公司作为研究对象,R水处理公司成立于2002年,是一家专注于高端水处理药剂和设备的研发、生产与销售,污水处理工程设计和运营管理的领先企业。通过对其已有的东南亚市场战略进行全面剖析和研究,发现战略实施过程中存在的问题,分析问题原因,借助SWOT分析工具,提出东南亚市场战略优化方案和对应的实施方案保障措施,从而扩大R水处理公司东南亚市场份额,建立、提升品牌影响力,提高盈利能力。首先,通过对战略管理理论和国际化相关理论进行阐述,为后面对R水处理公司的东南亚市场战略研究分析做理论基础准备。其次,对R水处理公司东南亚市场现状和战略环境进行分析。运用SWOT分析法对R水处理公司当前的竞争优势、劣势、机遇与威胁进行分析总结。然后,根据环境分析和SWOT矩阵结果,找到R水处理公司东南亚市场战略优化方向,得出战略优化的具体方案和战略优化的保障措施。最后,对前文的分析进行总结,阐述本文的研究成果和不足之处。经过深入研究,得出以下5点结论:（1）通过对R水处理公司东南亚市场战略实施现状分析,市场战略实施效果不太理想,销售额增长缓慢、新增经销商数量较少、客户粘度下降,必须对现有市场战略进行优化;（2）通过对R水处理公司东南亚市场战略实施存在问题分析,发现存在区域间市场拓展不均衡、产品与市场需求不匹配、产品改良升级速度较慢、经销商合作机制不完善和国际化人才储备不充足等问题;（3）通过对R水处理公司东南亚市场战略环境分析,无论是外部环境还是内部环境,R水处理公司在东南亚市场的业务发展潜力巨大;（4）为扩大R水处理公司在东南亚市场的占有率和提升品牌影响力,需要实施集中化战略、密集型成长战略、品牌战略和人才战略来实现战略目标;（5）为确保R水处理公司东南亚市场战略优化方案有效实施,可采取丰富海外营销渠道、加强国际客户管理、提升海外品牌影响力、加强供应链管理、升级管理模式和构建人力资源体系措施,确保优化成功。
汪鹏飞[8]（2020）在《供给侧改革下的XL水务集团的战略转型研究》文中指出水务作为民生基础设施行业,长期以来一直由国有企业主导,在市场上具有垄断地位。但是近年来,随着“环保意识加强,污水管理趋严”、“国企改革:去库存、去杠杆、产业升级”、“供给侧改革”等宏观环境的变化,以XL水务集团为代表的传统国有水务集团也面临发展瓶颈,现有的战略难以很好地指导其发展,亟需战略转型。XL水务集团作为国有企业,虽然实现了香港上市,但是依旧面临一些问题。首先,目前营收增长放缓,市值在同类企业中排名靠后。其很大原因在于业务触及天花板,虽然作为国有企业,有一定垄断优势,但是瓶颈也在这里。其次,目前国家对于污水治理标准持续提高、市场受到其他进入者的侵入。再次,股价低迷,不被投资者和市场看好,其很大原因就是前景、盈利能力等陷入瓶颈。最后XL水务集团目前处于企业发展中的成熟期与衰退期,盈利能力等表现并不抢眼。综上所述,目前XL水务集团自身发展陷入瓶颈,现有的战略难以支持其更好的发展,由此XL水务集团亟需战略转型。同时在在中央导向下的供给侧改革为XL水务集团的战略转型提供了一定思路,本文也试图基于此思路,结合战略管理理论以及企业生命周期理论等来探究XL水务集团的战略转型方向。这也是本文研究的问题所在,即:探讨在当前环境下,XL水务集团如何进行战略转型。本文选择了XL水务集团进行研究,遵循“提出问题,明确研究目的”、“文献整理收集:学习战略管理理论”、“分析XL水务集团企业发展环境”、“从人、才、物等方面分析XL水务集团内部资源”、“基于供给侧改革制定XL水务集团企业转型战略”、“制定XL水务集团战略转型实施措施及保障”的研究思路来进行研究。在此思路下具体研究内容包括:梳理了国内外学者在企业发展战略及战略转型的理论;在战略理论梳理基础上,分析XL水务集团现有战略的不足;然后对XL水务集团外部战略环境和内部战略展开研究;对公司发展优劣势,机遇与威胁进行SWOT分析,再运用所分析的结果对公司发展目标和战略进行研究和改进;最后制定相应的战略转型和战略实施保障计划。本文研究显示,XL水务集团外部关键因素评价结果为2.805>2.5,说明XL水务集团的机会大于威胁,应该更加充分利用机会来选择战略。同时,内部资源能力分析显示,XL水务集团内部关键因素评价结果为2.628>2.5,说明XL水务集团的优势略大于劣势,应该更加充分利用优势来选择战略。由此XL水务集团应该基于供给侧改革视角来进行战略转型。将XL水务集团现有业务进行供给侧转型,从而更好地满足客户需求,增强自身竞争力,最后达到走出LZ地区,实现对外扩张。具体来说,供水业务供给侧朝着“智慧水务”方向转型;污水处理业务供给侧朝着“一体化”方向转型。转型后的XL水务集团在供给侧上将更加具有竞争力,通过供给侧的升级来更好的应对市场竞争。最后,XL水务集团需要结合采取相应的保障措施来保障战略转型。包括实施跨区域发展策略、财务策略和投融资模式、优化人力资源结构、升级技术服务模式、打造企业文化建设。
李雨桐[9]（2020）在《跨界危机中的机会主义行为与治理对策研究》文中提出现代社会日益增长的关联性使得危机极易跨越各种系统边界并迅速的演变为跨界危机。跨界危机下的制度分割与信息不对称极易诱发各种机会主义行为,并对危机管理的绩效产生严重的负面影响。为了探讨和研究跨界危机中的机会主义行为,以期为跨界危机的协同响应与集体行动提供有益的理论分析与实践启示。本文运用了文献研究、博弈研究和多案例研究的方法,从跨界危机的特征和机会主义行为产生的环境出发,探究了跨界危机中机会主义行为产生的机理;识别了跨界危机响应中的三种典型困境:观望困境、回避不确定性困境以及责任推卸困境;分析了三种困境产生的条件以及困境下的机会主义行为,提出跨界危机场景下典型机会主义行为的分析框架。在此基础上,依据该框架对松花江水污染事件、山东寿光水灾事件和兰州自来水苯超标事件进行了案例分析;识别了上述三个典型跨界危机事件中地方政府的机会主义行为及其形成条件与作用路径,并分析了各类机会主义行为对危机管理绩效的影响;最后围绕跨界危机治理中三类典型机会主义的规避,从完善信息公开制度、完善应急预案编制、明确主体责任、完善应急管理机构建设等方面,提出了相应的对策建议。
徐冰清[10]（2020）在《SW集团供水项目投融资问题优化研究》文中研究说明城乡供水项目的建设一直以来都是我国民生工程建设的重点内容,为改善我国城乡居民生产生活条件,提高供水能力,保障区域内城乡居民用水安全,新中国成立以来,党和政府高度重视,在城乡供水方面不断加大力度和加快推进速度,以此推进国家的整体城镇化进程。但供水项目作为一项庞大复杂的工程项目,存在着投入资金大、资金回笼及回报周期长、资金风险率高等问题。因此本研究将以SW集团供水项目投融资为研究对象,分析其目前存在的问题并提出解决措施。通过SW集团供水项目投融资问题的优化,为其他供水行业企业投融资发展提供借鉴参考,从而为我国城乡供水项目的提升、保障区域内城乡居民用水安全提供组织保障。SW集团是一家以水利投资建设投融资为核心的国有独资企业,主要的企业职责是为当地城市及农村提供供水工程的基础建设、运营等工作。目前SW集团面临着两大战略转型:一是资源型向专业型转型;二是单一盈利模式向水务综合服务模式转变,从而形成良好的资源互补和持续发展,提升市场化经营水平。为实现SW集团的战略转型,本研究以供水项目投融资问题优化研究为切入点,在SWOT分析理论的指导下,对SW集团供水项目投融资模式进行优化。论文基本结构是:第一章绪论,主要对本研究的选题背景、研究问题及研究意义进行了阐述,基于研究主题确定本研究的研究思路、研究内容及研究方法。第二章相关理论综述,对企业投融资概念、模式、前人研究成果及相关的理论进行了综述。第三章对SW集团供水项目投融资现状进行了分析,主要包括投融资运营模式分析、投融资决策机制分析、项目运营现状分析、项目发展分析、未来总体规划分析等。第四章对SW集团供水项目投融资外部产业环境分析,主要包括供水产业现状及发展趋势、行业龙头企业经验借鉴。第五章对SW集团供水项目的投资模式、融资模式、风控模式三方面存在的问题进行了总结分析。第六章采用SWOT分析理论,从投资模式、融资模式、风控模式及保障措施提出了优化措施。第七章对本研究的研究结论及不足进行了总结,进一步提出未来研究展望。
二、中国水务面临挑战（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国水务面临挑战（论文提纲范文）
（1）智慧水务视角下水务数字化转型面临的挑战及发展趋势（论文提纲范文）
| 1 水务数字化转型的机遇与挑战 |
| 1.1 水务数字化转型的机遇 |
| 1.2 传统水务面临的问题与数字化转型的挑战 |
| 2 水务企业数字化转型实践 |
| 2.1 国外典型数字水务案例 |
| 2.2 国内水务数字化案例 |
| 3 水务数字化转型的未来发展趋势 |
| 3.1“水务消费+互联网”——智慧水务2.0推动水务行业产业结构变革 |
| 3.2 标准先行——数字水务标准体系促进水务资源共享 |
| 3.3 价值变现——数据质量提升增加水务数字资产价值 |
| 3.4 技术赋能——使能技术研究应用加快数字化水务智慧升级 |
| 4 结束语 |
（2）智慧水务视角下水务数字化转型的挑战与实践（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 水务数字化转型的机遇与挑战 |
| 1.1 水务数字化转型的机遇 |
| 1.2 传统水务面临的问题与数字化转型的挑战 |
| 2 水务企业数字化转型实践 |
| 2.1 国外典型数字水务案例 |
| 2.2 国内水务数字化案例 |
| 2.2.1 北控水务“全业务一体化”云平台 |
| 2.2.2 重庆水务集团大数据探索 |
| 2.2.3 福州水务“1·3·6·8”数字水务战略 |
| 2.2.4 深圳水务集团数字化转型实践 |
| 3 水务数字化转型的未来发展趋势 |
| 3.1“互联网+水务”———智慧水务2.0推动水务行业产业结构变革 |
| 3.2 标准先行———数字水务标准体系促进水务资源共享 |
| 3.3 价值变现———数据质量提升增加水务数字资产价值 |
| 3.4 技术赋能———使能技术研究应用加快数字化水务智慧升级 |
（4）国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 名词界定 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 本文创新 |
| 第2章 绿色生态城市理论研究及系统模型 |
| 2.1 概念梳理 |
| 2.2 内涵辨析 |
| 2.3 特征论述 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.5 系统模型 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 绿色生态城区评价标准国际比较研究 |
| 3.1 ESMF比较矩阵 |
| 3.2 英国BREEAM Communities |
| 3.3 美国LEED ND、LEED Cities and Communities |
| 3.4 德国DGNB UD |
| 3.5 日本CASBEE UD、CASBEE Cities |
| 3.6 中国绿色生态城区评价标准 |
| 3.7 宏观环境与评价体系的比较小结 |
| 3.8 机制保障比较 |
| 3.9 模式特征比较 |
| 3.10 本章小结 |
| 第4章 我国绿色生态城区发展现状与挑战 |
| 4.1 我国绿色生态城区发展现状 |
| 4.2 我国绿色生态城区现存问题 |
| 4.3 我国绿色生态城区现实挑战 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 我国绿色生态城区评价体系优化 |
| 5.1 评价体系现存问题 |
| 5.2 评价体系优化思路 |
| 5.3 钻石评价模型 |
| 5.4 评价体系结构 |
| 5.5 评价内容优化 |
| 5.6 评价方法优化 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 评价体系优化实证 |
| 6.1 中新天津生态城案例验证 |
| 6.2 其他比较案例验证 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论创新与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 创新 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 中新天津生态城国标(GBT51255-2017)评价验证 |
| 后记 |
| 读博士学位期间的主要工作 |
（5）智慧水务背景下HT水处理企业差异化竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究的方法 |
| 1.4 研究的内容 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 企业竞争战略 |
| 2.2 国外文献综述 |
| 2.3 国内文献综述 |
| 2.4 研究综述综评 |
| 第3章 HT公司竞争战略的现状及存在的问题 |
| 3.1 HT公司简介 |
| 3.2 HT公司竞争战略现状 |
| 3.3 HT公司竞争战略面临的问题 |
| 第4章 HT公司内外部环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观环境分析 |
| 4.1.2 产业竞争环境分析 |
| 4.1.3 主要竞争对手分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.3 IE矩阵分析 |
| 第5章 HT公司竞争战略分析 |
| 5.1 QSPM矩阵分析 |
| 5.2 竞争战略可行性分析 |
| 5.3 差异化竞争战略实施方案 |
| 第6章 HT公司差异化竞争战略保障措施 |
| 6.1 组织机构优化 |
| 6.2 研发创新优化 |
| 6.3 人力资源结构优化 |
| 第7章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 |
（6）基于物联网的农村区域水环境智能监测及预测方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题研究背景及意义 |
| 1.2 基于物联网、机器学习的水环境监测研究现状 |
| 1.2.1 基于物联网的水环境监测系统研究 |
| 1.2.2 基于机器学习的水环境监测方法研究 |
| 1.3 农村区域水环境自动监测需求 |
| 1.3.1 农村区域水环境存在的问题 |
| 1.3.2 农村区域水环境自动监测需求分析 |
| 1.4 农村水环境监测指标体系 |
| 1.4.1 水环境监测指标 |
| 1.4.2 农村水环境监测指标类型及选取原则 |
| 1.4.3 农村水环境自动监测指标 |
| 1.5 本论文的研究内容 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 智慧水务背景下的水环境监测网络体系结构研究 |
| 2.1 智慧水务总体架构设计 |
| 2.2 基于物联网的智慧水环境监测网络体系结构设计 |
| 2.2.1 智慧水环境监测网络面临的潜在挑战 |
| 2.2.2 智慧水环境监测网络体系结构研究 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 水环境监测WSN建模与性能分析方法研究 |
| 3.1 农村区域水环境监测WSN结构设计 |
| 3.1.1 水环境WSN部署策略 |
| 3.1.2 水环境监测WSN覆盖要求 |
| 3.1.3 面向农村区域水环境监测的WSN网络模型 |
| 3.2 水环境监测WSN形式化建模与性能分析 |
| 3.2.1 随机进程代数 |
| 3.2.2 PEPA建模方法 |
| 3.2.3 基于PEPA的水环境监测WSN建模与性能分析 |
| 3.3 基于PEPA的ITS建模和工作流程评价 |
| 3.3.1 ITS中的实时定位和路径规划系统及其工作流程 |
| 3.3.2 ITS的PEPA建模 |
| 3.3.3 系统参数设定 |
| 3.3.4 性能指标提取及分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于TD-LTE专网的水环境监测系统及方法研究 |
| 4.1 基于TD-LTE专网的水环境监测系统 |
| 4.1.1 水环境监测终端 |
| 4.1.2 TD-LTE基站 |
| 4.1.3 水环境监控中心 |
| 4.1.4 智能移动终端 |
| 4.1.5 TD-LTE终端和卫星终端 |
| 4.2 基于TD-LTE专网的水环境监测方法 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 基于递推最小二乘的水环境监测WSN数据融合算法研究 |
| 5.1 水环境监测网络中的数据融合 |
| 5.2 基于最小二乘的水环境监测WSN数据融合 |
| 5.2.1 最小二乘估计 |
| 5.2.2 基于最小二乘的水环境监测WSN数据融合模型 |
| 5.3 基于递推最小二乘的水环境监测WSN数据融合 |
| 5.3.1 问题的提出 |
| 5.3.2 递推最小二乘的前推和后推算法 |
| 5.3.3 基于递推最小二乘的数据融合算法 |
| 5.3.4 算法分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 基于LSTM深度神经网络的水质预测模型研究 |
| 6.1 数据预处理 |
| 6.1.1 数据来源 |
| 6.1.2 数据预处理 |
| 6.2 基于LSTM深度神经网络的水质单参数预测模型研究 |
| 6.2.1 水质单参数时间序列预测 |
| 6.2.2 LSTM神经网络 |
| 6.2.3 基于LSTM深度神经网络的水质预测模型及其工作流程 |
| 6.2.4 实验仿真 |
| 6.2.5 三种时间序列预测模型比较 |
| 6.3 基于LSTM深度神经网络的水质多参数预测模型研究 |
| 6.3.1 水质多参数时间序列预测 |
| 6.3.2 基于LSTM深度神经网络的水质多参数预测模型 |
| 6.3.3 实验仿真 |
| 6.3.4 水质单参数预测模型与多参数预测模型对比 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 总结与展望 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 主要创新点 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间取得的主要学术成果 |
| 致谢 |
（7）R水处理公司东南亚市场战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 市场战略相关理论 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 竞争战略理论 |
| 2.1.2 核心竞争力理论 |
| 2.1.3 战略分析方法 |
| 2.2 国际化相关理论 |
| 2.2.1 国际化阶段理论 |
| 2.2.2 国际化进入模式理论 |
| 第3章 R水处理公司东南亚市场现状分析 |
| 3.1 R水处理公司概况及国际市场发展历程 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司国际市场发展历程 |
| 3.2 R水处理公司东南亚市场战略实施的现状 |
| 3.3 R水处理公司东南亚市场战略实施中存在的问题 |
| 3.3.1 区域间市场拓展不均衡 |
| 3.3.2 产品与市场需求不匹配 |
| 3.3.3 产品改良升级速度较慢 |
| 3.3.4 经销商合作机制不完善 |
| 3.3.5 国际化人才储备不充足 |
| 第4章 R水处理公司东南亚市场战略环境分析 |
| 4.1 R水处理公司宏观环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 R水处理公司行业环境分析 |
| 4.2.1 新进入者威胁 |
| 4.2.2 供方议价能力 |
| 4.2.3 买方议价能力 |
| 4.2.4 替代品威胁 |
| 4.2.5 现有竞争者的竞争程度 |
| 4.3 R水处理公司主要竞争对手分析 |
| 4.3.1 德国朗盛 |
| 4.3.2 印度ABCIL |
| 4.3.3 中国YR |
| 4.4 R水处理公司内部环境分析 |
| 4.4.1 组织结构 |
| 4.4.2 财务状况 |
| 4.4.3 人力资源 |
| 4.4.4 技术能力 |
| 4.4.5 企业文化 |
| 第5章 R水处理公司东南亚市场战略优化 |
| 5.1 R水处理公司SWOT分析及战略选择 |
| 5.1.1 优势(S) |
| 5.1.2 劣势(W) |
| 5.1.3 机遇(O) |
| 5.1.4 威胁(T) |
| 5.1.5 SWOT分析及战略选择 |
| 5.2 R水处理公司东南亚市场战略优化目标 |
| 5.3 R水处理公司东南亚市场战略优化方案 |
| 5.3.1 集中化战略 |
| 5.3.2 密集型成长战略 |
| 5.3.3 品牌战略 |
| 5.3.4 人才战略 |
| 第6章 R水处理公司东南亚市场战略优化的实施与保障 |
| 6.1 丰富海外营销渠道 |
| 6.1.1 加强线下渠道建设 |
| 6.1.2 完善线上渠道系统 |
| 6.2 加强国际客户管理 |
| 6.2.1 加强大客户管理水平 |
| 6.2.2 提升老客户维护效果 |
| 6.2.3 提高新客户开发能力 |
| 6.2.4 优化CRM管理系统 |
| 6.3 提升海外品牌影响力 |
| 6.3.1 积极推广自有品牌 |
| 6.3.2 提升产品质量 |
| 6.3.3 健全产品国际认证和商标注册 |
| 6.4 加强供应链管理 |
| 6.4.1 建立多渠道供应商 |
| 6.4.2 发展代工合作伙伴 |
| 6.4.3 缩短出口交货时间 |
| 6.5 升级管理模式 |
| 6.5.1 改革组织结构 |
| 6.5.2 优化内部流程 |
| 6.6 构建人力资源体系 |
| 6.6.1 盘活人力资源 |
| 6.6.2 夯实员工培训 |
| 6.6.3 完善薪酬体系 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）供给侧改革下的XL水务集团的战略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、问题和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 企业战略管理理论 |
| 2.2 企业核心能力理论 |
| 2.3 企业生命周期理论 |
| 2.4 企业战略转型理论 |
| 第3章 XL水务集团现状、发展阶段及发展问题分析 |
| 3.1 XL水务集团介绍及基本情况 |
| 3.2 XL水务集团现有战略 |
| 3.3 XL水务集团所处生命周期阶段及现有战略下问题表现 |
| 3.3.1 XL水务集团所处的生命周期阶段 |
| 3.3.2 XL水务集团现有战略下的问题表现 |
| 第4章 XL水务集团战略转型外部环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 宏观政策环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 五力模型分析 |
| 4.2.1 供应商议价能力 |
| 4.2.2 购买者的议价能力 |
| 4.2.3 新进入者的威胁 |
| 4.2.4 替代品的威胁 |
| 4.2.5 现有企业的竞争 |
| 4.3 外部环境评价 |
| 4.3.1 外部关键因素梳理 |
| 4.3.2 外部关键因素评价 |
| 第5章 XL水务集团战略转型内部环境分析 |
| 5.1 XL水务集团内部资源分析 |
| 5.1.1 人力资源 |
| 5.1.2 财务资源 |
| 5.1.3 实物资源 |
| 5.1.4 组织结构和企业文化资源 |
| 5.1.5 声誉及客户资源 |
| 5.1.6 政府政策相关资源 |
| 5.2 XL水务集团内部能力分析 |
| 5.2.1 研发能力 |
| 5.2.2 营运能力 |
| 5.2.3 盈利能力 |
| 5.2.4 偿债能力 |
| 5.2.5 成长能力 |
| 5.3 内部环境评价 |
| 5.3.1 内部关键因素梳理 |
| 5.3.2 内部关键因素评价 |
| 第6章 供给侧下XL水务集团战略转型制定 |
| 6.1 战略转型基础:SWOT分析 |
| 6.1.1 XL水务集团SWOT分析 |
| 6.1.2 SWOT分析下的可选战略分析 |
| 6.2 转型战略制定:基于供给侧改革视角 |
| 6.2.1 供给侧改革对XL水务集团战略的影响 |
| 6.2.2 供给侧改革下的XL水务集团战略转型制定 |
| 6.3 战略转型定位和目标 |
| 6.3.1 战略转型定位 |
| 6.3.2 战略转型目标 |
| 6.4 转型后的业务战略 |
| 6.4.1 供水业务战略转型 |
| 6.4.2 污水治理业务战略转型 |
| 第7章 XL水务集团战略转型实施与保障措施 |
| 7.1 实施跨区域发展策略 |
| 7.1.1 模式的选择 |
| 7.1.2 跨区进入过程的选择 |
| 7.2 优化人力资源结构 |
| 7.2.1 在企业内部建立人才培养机制 |
| 7.2.2 引进专业及复合型人才 |
| 7.2.3 建立有效激励与约束机制 |
| 7.3 创造新的盈利模式 |
| 7.4 完善企业文化建设 |
| 7.4.1 打破旧的观念 |
| 7.4.2 树立以人为本的管理思想 |
| 7.4.3 创建学习型企业 |
| 7.4.4 发扬团队精神 |
| 第8章 研究结论与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）跨界危机中的机会主义行为与治理对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 跨界危机的特征及阶段研究 |
| 1.2.2 跨界危机管理模式研究 |
| 1.2.3 机会主义行为产生原因研究 |
| 1.2.4 地方政府机会主义行为的类型研究 |
| 1.2.5 研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 主要创新点 |
| 1.5 技术路线 |
| 2 跨界危机场景下机会主义行为的生成机理 |
| 2.1 跨界危机的场景与要素 |
| 2.1.1 跨界危机 |
| 2.1.2 跨界危机的特征 |
| 2.1.3 跨界危机中的风险游戏和指责游戏 |
| 2.2 机会主义行为产生的场景与特征 |
| 2.2.1 机会主义行为 |
| 2.2.2 机会主义行为产生的环境 |
| 2.2.3 机会主义行为的四种识别特征 |
| 2.3 跨界危机场景下的机会主义行为 |
| 2.3.1 跨界危机管理者面临的三个难题 |
| 2.3.2 秩序丧失下的理性行动者 |
| 2.3.3 小结 |
| 3 跨界危机响应中的典型困境与机会主义行为 |
| 3.1 功不掩过条件下的观望困境 |
| 3.1.1 科层制下的功过不相抵 |
| 3.1.2 观望困境与机会主义行为 |
| 3.1.3 观望等待上级指示对跨界危机管理绩效的影响 |
| 3.2 照章办事准则下的回避不确定性困境 |
| 3.2.1 跨界危机响应中的照章办事 |
| 3.2.2 回避不确定性困境与机会主义行为 |
| 3.2.3 回避不确定性对跨界危机管理绩效的影响 |
| 3.3 授权条件下的责任推卸困境 |
| 3.3.1 跨界危机响应中的授权 |
| 3.3.2 责任推卸困境与机会主义行为 |
| 3.3.3 责任推卸对跨界危机管理绩效的影响 |
| 3.4 跨界危机场景下典型机会主义行为的分析框架 |
| 4 跨界危机中的典型机会主义行为案例分析 |
| 4.1 案例选取的典型性分析 |
| 4.1.1 选取案例的基本性质 |
| 4.1.2 选取案例中的机会主义行为 |
| 4.2 松花江水污染事件中的观望困境分析 |
| 4.2.1 松花江水污染事件 |
| 4.2.2 松花江水污染事件的制度背景 |
| 4.2.3 松花江水污染事件中的观望行为 |
| 4.2.4 观望行为对松花江水污染事件的影响 |
| 4.3 山东寿光水灾事件中的回避不确定性困境分析 |
| 4.3.1 山东寿光水灾事件 |
| 4.3.2 山东寿光水灾事件的制度背景 |
| 4.3.3 山东寿光水灾事件中的回避不确定性行为 |
| 4.3.4 回避不确定性行为对山东寿光水灾事件的影响 |
| 4.4 兰州自来水苯超标事件中的责任推卸困境分析 |
| 4.4.1 兰州自来水苯超标事件 |
| 4.4.2 兰州自来水苯超标事件的制度背景 |
| 4.4.3 兰州自来水苯超标事件中的责任推卸行为 |
| 4.4.4 责任推卸行为对兰州自来水苯超标事件的影响 |
| 5 跨界危机中的机会主义行为的治理对策 |
| 5.1 观望困境的治理对策 |
| 5.1.1 完善属地责任制和源头责任制相结合的流域治理制度 |
| 5.1.2 建立完善的危机信息公开制度 |
| 5.1.3 加强政府在危机响应中的公信力建设 |
| 5.2 回避不确定性困境的治理对策 |
| 5.2.1 强化预案评估环节以应对危机情境 |
| 5.2.2 引入危机管理专业化人才队伍 |
| 5.2.3 形成多主体参与的危机管理模式 |
| 5.3 责任推卸困境的治理对策 |
| 5.3.1 建立危机前明确的责任划分制度 |
| 5.3.2 完善基层危机信息沟通渠道 |
| 5.3.3 建立危机管理常设性机构体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
（10）SW集团供水项目投融资问题优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 我国供水工程成效显着 |
| 1.1.2 我国供水工程存在不足 |
| 1.1.3 我国供水项目投融资特点及问题 |
| 1.1.4 SW集团供水项目投融资背景 |
| 1.2 研究问题及意义 |
| 1.2.1 研究问题 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究思路及主要内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 企业投融资概念 |
| 2.2 企业投融资模式 |
| 2.3 供水项目投融资研究综述 |
| 2.4 SWOT分析理论 |
| 3 SW集团供水项目投融资现状分析 |
| 3.1 SW集团基本情况介绍 |
| 3.1.1 SW集团总体情况介绍 |
| 3.1.2 SW集团业务发展情况 |
| 3.1.3 SW集团供水项目现状调研实施 |
| 3.2 SW集团供水项目投融资模式 |
| 3.2.1 供水项目投融资运营模式 |
| 3.2.2 供水项目投融资决策机制 |
| 3.3 SW集团供水项目运营测算 |
| 3.3.1 供水项目销售收入测算 |
| 3.3.2 供水项目利润测算 |
| 3.3.3 供水项目融资困境分析 |
| 3.3.4 供水项目清偿能力分析 |
| 3.3.5 供水项目敏感性分析 |
| 3.3.6 供水项目综合分析 |
| 3.4 SW集团供水项目投融资规划分析 |
| 3.4.1 供水项目投融资总体规划 |
| 3.4.2 未来投资并购与落地并表规划 |
| 3.4.3 供水项目服务区域人口规划 |
| 3.4.4 未来供水项目经营指标预测 |
| 4 SW集团供水项目投融资外部环境分析 |
| 4.1 供水产业发展趋势分析 |
| 4.1.1 供水产业未来有较大发展空间 |
| 4.1.2 供水产业市场竞争日趋激烈 |
| 4.1.3 供水产业盈利能力较弱 |
| 4.2 行业龙头企业投融资模式借鉴 |
| 4.2.1 龙头企业投融资发展特点 |
| 4.2.2 全产业链延伸是主要趋势 |
| 4.2.3 重构营收结构 |
| 4.2.4 并购强化资源优势 |
| 5 SW集团供水项目投融资存在的问题 |
| 5.1 供水项目投资模式问题 |
| 5.1.1 供水项目投资回报率低 |
| 5.1.2 供水项目盈利模式单一 |
| 5.1.3 国有体制限制盈利水平 |
| 5.2 供水项目融资模式问题 |
| 5.2.1 融资资产整合难度大 |
| 5.2.2 供水项目融资压力大 |
| 5.3 供水项目风险控制问题 |
| 5.3.1 风险防范意识淡薄 |
| 5.3.2 安全供水压力大增 |
| 6 SW集团供水项目投融资优化措施 |
| 6.1 优化总体思路 |
| 6.1.1 供水项目投融资优化措施制定原则 |
| 6.1.2 供水项目投融资SWOT分析 |
| 6.2 项目投资模式优化 |
| 6.2.1 转变集团行业投资模式 |
| 6.2.2 推动产业链横纵向发展 |
| 6.2.3 提升项目运营专业水平 |
| 6.3 项目融资模式优化 |
| 6.3.1 间接融资向直接融资转型 |
| 6.3.2 债权融资向股权融资转型 |
| 6.3.3 建立“债+贷”项目融资模式 |
| 6.4 项目风控模式优化 |
| 6.4.1 建立风险管理体系 |
| 6.4.2 适时引进保险机构 |
| 6.5 投融资保障措施优化 |
| 6.5.1 投融资管理流程优化 |
| 6.5.2 政府政策的使用 |
| 6.5.3 强化核心专业人才的培养和储备 |
| 6.5.4 配套企业文化建设 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国水务面临挑战（论文参考文献）
- [1]智慧水务视角下水务数字化转型面临的挑战及发展趋势[J]. 熊少康. 工程技术研究, 2021(19)
- [2]智慧水务视角下水务数字化转型的挑战与实践[J]. 张金松,李旭,张炜博,曾翰. 给水排水, 2021(06)
- [3]JJS水务有限公司高质量发展路径及策略研究[D]. 罗杰. 湖北工业大学, 2021
- [4]国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究[D]. 杜海龙. 山东建筑大学, 2020(04)
- [5]智慧水务背景下HT水处理企业差异化竞争战略研究[D]. 穆丽. 山东建筑大学, 2020(05)
- [6]基于物联网的农村区域水环境智能监测及预测方法研究[D]. 刘萍. 扬州大学, 2020
- [7]R水处理公司东南亚市场战略优化研究[D]. 喻世花. 西南大学, 2020(05)
- [8]供给侧改革下的XL水务集团的战略转型研究[D]. 汪鹏飞. 西南民族大学, 2020(01)
- [9]跨界危机中的机会主义行为与治理对策研究[D]. 李雨桐. 大连理工大学, 2020(06)
- [10]SW集团供水项目投融资问题优化研究[D]. 徐冰清. 江西财经大学, 2020(12)