问:找一份企业员工问卷调查表
- 答:公司员工问卷调查表
第一部分 对薪酬、工作、环境、个人发展的意见
1、我与其他公司的同行相比,我对公司的薪资是否满意?为什么?
2、我对公司现行的薪酬制度是否满意? 为什么
3、除了薪酬外,我获得对我的工作贡献和成绩的肯定是否满意? 为什么?
4、我认为自己的能力在公司能否得到充分发挥? 为什么?
5、我认为自己所承担的工作压力是否合理?为什么?
6、 我了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作?
7、你认为公司目前的工作环境是否满意?工作时间的安排是否合理?为什么?
请写下您希望工作时间在哪些方面得到改善 (200字以内)
8、 我认为我在公司的晋升机会有多大? 为什么
9、在公司工作,我可以利用公司的资源,有效开展工作? 为什么?
10、在公司工作,我认为能提高自己的能力,实现我的人生目标? 为什么?
第二部分 对公司行政管理工作的意见
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理凳丛?如果不合理,应在哪些方面还须改进?
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核?
3、除薪酬外,你最看重:
4、你认猛做为目前工作上存在的最大的问题是:
5、你认为当前的经营管理、人事管理、生产管理、培训教育的最大问题在什么地方?枣知樱
6、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现(请概述) (200字以内)
7、你对公司的其他建议(请概述) (200字以内)
第三部分 对公司培训工作的意见
1、公司应对员工进行哪些方面培训?
2.你需要公司在哪些方面对你加强培训?
3.培训时间如何安排? - 答:这份可以卜档历蠢纳吗型搜?
- 答:企业员工调查涉及问题的领域较广,你消拿可以从感受较深的的个人方面,如薪酬福利、工作环境、个人发展、员工关系等细节,以及公司长远发展方面,如行政管理、公司培训、公司发展的前景等情况设计相应的问题,因为不同公司情况不同,所以很难拿出通拿搭搭用的调查表。不过之前使用金数据搜素模板时看到过关于企业的关键词分类,可以找比较合适的模板,再根枝郑据自己的需要更改一些问题,很便利,懒人福音~
问:员工问卷调查表:对企业发展、企业管理等方面有何意见和建议? 这个写些什么好呢?
- 答:对工作回报的满意度
1. 您对自己的工资水平是否感到满意?
2. 您对公司报酬、奖励的公平性是否感到满意?
3. 您对公司的假期是否感到满意?
4. 您对公司的福利政策是否感到满意?
5. 您对工作产生乐趣是否感到满意?
6. 您对在工作中获得的认可性是否感到满意?
7. 您对公司评先评优的公平性是否感到满意?
8. 您对被公司尊重与关怀是否感到满意?
9. 您对个人能力及特长乱拦的充分发挥是否感到满意?
10.您对公司的职位与权力相对应是否感到满意?
员工调查(Employees Survey)是一种科学的管理工具,属于人才管理系统中的一部分,它通常以调查问卷等形式,收集员工对企业各个方面的满意程度、对组织氛围的感受度及对目前工作的敬业情况等。
员工调查是企业满足生存需要后,产生的安稿岁全需要的产物。它能为企业的持续哗敬胡、健康发展提供多方面参考信息,从而达到企业诊断的目。员工调查被形象的誉为是“企业的体检”。
常用的成型的员工调查包括组织氛围调查、员工满意度调查和员工敬业度调查,分别从认知、态度和行为方面对企业和员工进行诊断,从而获得企业运作情况的全面诊断。
问:人力资源指数的调查问卷
- 答:“人力资源指数问卷”由美国舒斯特教授设计(1977),是一种自下而上的组织气氛调查。通过员工对15项人力资源工作的满意度测量,获得对企业人力管理管理绩效和整慎历吵个组织环境气氛状况的评价。由于组织中双向沟通渠道的开辟,人力资源指数对诊断组织中的特殊问题和组织发展也是有效的。其设计是内64个项目15个因素:报酬制度;信息沟通;组织效率;关心员工;组烂答织目标;合作;内在满意度;组织结构;人际关系;环境;员工参与;工作群体;基层管理;群体协作;管理质量。该问卷的信度系数(Alpha)在0.757至0.929之间。
HRI的15个因素都是与企业绩效相关的,在改善人力资源部门的机会辨别方面和提升竞争优势的变革方面是十分有用的。HRI包含了64项关于组织各方面的肯定性陈述,通过五点量表法填答问卷者给出其对每个陈述语句的同意程度。在问卷最后有两项开放性问题,要求填答问卷者写出其对所在企业最喜欢的一点和最想改变的一点。根据企业的不同,也可以添加一些题目来评估企业的某些特有内容。
因为HRI调查结果显示出了一个组织的强项和弱项,所以宽侍一个标准化的调查就可以使管理者将结果与现有标准进行对比。譬如由外部组织的信息而建立起来的标准与调查结果进行对比可以知道自己公司与外部市场的差距;由其他部门建立的内部标准与调查结果进行对比可以知道管理的实施效果。它能够用来分析和比较不同组织之间的差别,也能够比较一个组织在不同时问点上人力资源管理效果的不同。