问：各位百色的朋友帮忙做一下关于农家乐的调查问卷~~~谢谢啦~~~
- 答：1.ABEFGK 2.AC 3.A 4.A 5.G 6.BC 7.A 8.C 9.A 10.D 11.C 12.C 13.ABCD 14.C 15.B 16.广西百纤弯蔽色右江毁州闹改区 A A B C
- 答：M
B
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C
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ADE
问：旅游度假区规划需要考虑哪些问题？
- 答：打造一个吸金力强的旅游度假区，在规划策划的初期的时候自然不能马虎，艾肯
弘扬认为需要先考虑好这几点。
一、资源分析为先
自然资源是打造成功旅游度假区的根本性因素。同时，市场资源是打造成功旅游度假区
的决定性因素。两者缺一不可。
二、市场开发为本
不同类型的度假区对应不同的细分市场，不同的资源价值对应不同的市场半径。早洞
三、创意策划为纲
在资源分析的基础上，结合目标市场的特点对产品进行创意策划，是建设旅游度假区的
必经之道。
四、特色文化为领
独特是度假区品牌的重要内容，也是度假区服务的重要特色。中国现有度假区一个重要
的问题就是雷同。
五、产品多元为基
旅游度假区应该根据自身的客源结构开发对应的不同产品，以满足不同的市场需求。
六、主题活动为魂
一个好的主题活动使度假区的服务富有亲情，使游客度假体验更加丰富，而且会开发出
稳定且不断增长的粉丝市场。
七、交心服务为要
迪斯尼的优质服务、环球影城的MMP、欢乐谷的HMP，体现的不仅仅是标准服务、
优质服务，其中关键的要领是个性化服务和交心服务，仔睁或情感交流成为核心内容。
八、创新发展为核
华侨城各旅游项目之所以在过去的二十多年在中国旅游发展独占鳌头，最关键的因素在
于其不断创新。
九、社区友好为线
一个好的旅游度假区应该是在整体利益最大化的前提下，实念伍现度假区在经济、环境和社
会三方面均衡可持续发展。
问：怎样能让旅行社给一家新开的度假村带来客源？
- 答：推广哪里有那么简单。必须得迎合消费枝禅搜者才行。
按照管理学来看，首先定义下消费者，如年龄性别消费能力购买动机等等
然袭世后对消费者进行调查，比如回访问卷之类的形式
根据以上结果结合度假村，看看到底有什么优势，有山 海 风景 还是休闲娱乐 探险 体验等等
据此试营业，如果不成功，反思并修改重复以上流程，
如果成功，就可以搞运营搞推广铺广告找合作，比如电视广告，携程途牛，旅行社纸猛历面广告，路边巨幅广告
当然如果能获得当地***对旅游业的支持就更容易了
