一、移动存储市场竞争激烈（论文文献综述）
王开君[1]（2014）在《朗科科技投资价值分析》文中提出与西方发达资本市场相比,我国在资本市场才成立20多年,是比较年轻的资本市场。但近年来随着中国A股市场不断的改革,特别是全流通后股指期货和融资融券的推出,做空A股市场系统功能的不断完善,过去那种依靠单纯靠小道消息,纯K线技术的投资思路和方法完全不能适应如今的股票市场。基于实证的价值投资分析理念,正在被越来越广泛的应用于企业和有识之士,人们不断总结理论,概括和产业实践的成功,既给对投资者正确的引领,同时也不断规范证券与资本市场,为中国证券和资本市场积累丰富的经验。以选取“朗科科技”为研究标的,本文整体上可分为三个部分,第一部分是对公司估值方法和估值特点的详细介绍。第一章和第二章在介绍了本文研究背景的前提下,提出各类不同估值方法的特点。第二部分是对朗科科技所处的行业宏观进行详细分析。本文第三章首先通过对移动存储行业过去发展状况进行研究,阐述该行业的发展特点,市场规模及在中国市场的特殊情况,以实证研究和自上而下的方法,从宏观面分析入手,对电子行业发展空间作初步评估,将“朗科科技”所处的宏观环境和行业发展趋势作出详尽的分析。第三部分通过分析朗科科技的商业模式,以过往的经营业绩为基础,对公司未来的经验情况进行预测,对股价作出合理估值。本文的第四章,主要阐述了朗科公司的业务发展模式,主要包括专利技术的研发模式、生产运营模式和销售模式。第五章通过结合公司过去5年的经营业绩,判断其自身的经营管理能力及发展规划等。第六章以上述因素为基础,运用各种估值理论体系对公司的价值进行测算、汇总；同时,将“朗科科技”的估值结果与目前股票市场的系统风险系数相结合,进而进行重新投资的可行性评估,最终对“朗科科技”公司的价值做出合理的估值。第七章是通过分析后,本文得出的结论及相关的建议。通过论文的研究,对比朗科公司过去的经营业绩和同行业其他上市公司近5年的财务数据相比较,可以得出朗科公司过去经营业绩较为稳定,但是通过资本市场公开发行股票并上市募集资金后,并没有有效的利用募集资金扩大企业的生产规模和市场空间。虽然朗科公司在同行业上市公司中盈利能力不错,但是由于规模较小,半导体行业处于下行周期,因此朗科公司的财务状况近年来有恶化的趋势。同时对朗科公司运用绝对估值法、相对估值法下的投资价值理论和估值、风险评析,解剖研究对象,对“朗科科技”公司所作的投资价值分析,得出股价被高估,目前暂时不适合投资的结论。
胡超琼[2]（2012）在《N公司专利战略研究》文中认为随着科学技术飞速发展,各企业间竞争的核心已经不仅仅是产品和服务,而是技术创新的竞争。技术创新的核心是将新技术应用于生产,推动其转化为现实生产力,最终创造出更大的经济效益。专利战略对于技术创新成果扮演着产权安排的角色,使有技术创新的企业在一定的期限内享有一方市场的独占权,从而实现创新企业利益最大化。N公司作为全球闪存盘及移动存储领域产品与解决方案的领导者,其发明填补了中国在计算机领域核心发明空白。直面国内外相关企业的挑战和激烈竞争,公司该如何实施专利战略直接将影响公司未来的生存和发展,关系到将专利转变成可持续性的专利收益目标的实现。论文采用了宏观环境分析、行业分析、SWOT分析以及战略选择等战略管理方法,分析了N公司的外部环境和内部资源状况,归纳出了公司内部的优势、劣势和在外部环境中面临的机会、威胁。根据战略分析结果,N公司应充分发挥自身优势,抓住有利机会,实施进攻型专利战略,提高品牌影响力,培育企业的竞争力。论文为N公司制定了未来三年的专利战略目标,以及为达到该目标的专利战略实施措施和保障制度。本论文的研究为N公司未来三年的专利发展指明道路,并指导N公司进行内部资源分配和管理实施措施,对其实现可持续性发展有重大指导意义。同时,N公司作为国内专利领域的标杆企业,本论文对同行业企业专利战略的制定具有现实的借鉴意义。
李强[3]（2011）在《朗科科技公司的专利管理策略研究》文中研究指明随着社会主义市场经济的快速发展和不断完善,提高专利运用能力,加强专利管理越来越得到创新型企业的认同。在知识经济初见端倪的时代,创新型企业面临的专利管理工作也日益增多。如何选择适合企业发展的专利管理策略,是许多创新型企业面临的重要问题之一。我国许多创新型企业正处在技术创新和跨越发展的关键时期。企业在市场竞争中的核心竞争力,很大程度上取决于企业对专利管理的重视和专利管理模式的选择。对企业专利管理策略进行深入研究,有助于提高企业专利管理能力,促进企业持续创新。作为我国创新型企业的典型代表,朗科科技公司的专利管理模式和管理策略颇具特色,对其他创新型企业具有重要的借鉴意义。本文首先结合朗科科技公司的专利管理工作现状和存在的主要问题,在专利管理策略选择理论分析和比较研究的基础上,借鉴国外创新型企业专利管理模式经验,提出了完善朗科科技公司专利管理策略的建议。朗科科技公司只有在不断重视和加强专利许可经营工作、提高专利风险规避能力和成立专利维权小组的基础上,结合实际情况和外在市场环境采取符合公司发展的专利许可策略,才能促进公司专利管理工作的发展。朗科科技公司和我国创新型企业可以借鉴美国思科公司、日本索尼公司和韩国三星公司专利管理策略的成功经验,以此完善创新型企业专利管理,提高我国企业知识产权运用能力。
李东军[4]（2011）在《基于复杂客户网络的SOC芯片产业化模式研究》文中进行了进一步梳理随着信息量的爆炸式增长,信息安全备受关注,人们需要安全性、稳定性和可靠性更高的相关存储产品,来保证自身的信息安全。智能移动存储设备在网络信息产业中的地位和市场需求不断提高,但是国内在新产品的研发和推广方面,尚处于较低水平,因此需要国家和相关企业互相合作,进行产品新技术研发和产业化推广。在这一背景下智能移动存储控制SOC芯片这一高新技术成果。本文将复杂网络理论与产业化理论相结合,以实现智能移动存储控制SOC芯片的产业化推广为目的,提出基于复杂客户网络的SOC芯片产业化模式。研究内容包括以下六个方面：第一,阐述论文的理论基础,即复杂网络理论和SOC芯片产业化理论和方法。通过对这些理论和方法的分析,构建论文的基本理论框架。通过对复杂客户网络与SOC芯片产业化关系的研究为SOC芯片产业化模式的形成提供有力的依据。第二,对SOC芯片产业化客户复杂网络进行了建模和特征识别。SOC芯片目标客户类型广泛,每个客户间都会有某种程度的联系,且不断加入新客户,因而其构成客户网络是一个动态的网络,具有复杂性。本论文通过研究复杂网络基本特性,将SOC芯片客户网络放在复杂网络系统的模型中,利用模型仿真的具体数据,分析SOC芯片的客户在网络中的地位,以及不同客户间的相互作用和关联程度。第三,分析SOC芯片产业化客户的复杂网络口碑扩散机制。口碑通过消费者之间扩散,口碑扩散对产品信息的可信度和说服力上有着不可忽视的作用。随着互联网兴起,口碑在市场推广,客户开发方面发挥至关重要作用。越来越多的企业采用将广告推广与口碑营销结合的方式进行市场开发。本论文将口碑扩散机制应用在SOC芯片产业化客户的复杂网络分析中,并对复杂客户网络下口碑扩散影响因素进行仿真分析,改善复杂网络中SOC芯片客户扩散的机制问题。第四,对智能移动存储SOC芯片的产业化环境进行有效识别。论文分别从外部环境、内部环境,针对SOC芯片产业化所面临的政策环境、市场环境、技术环境、资源环境分析,为SOC芯片产业化模式的建立奠定基础。第五,构建基于复杂网络的智能移动存储SOC芯片的产业化模式。在考虑满足客户需要的基础上,将复杂网络理论引入产业化模式研究,构建新的基于复杂网络的SOC芯片产业化三动模式,有效解决了IT创新技术产业化忽视市场因素问题。最后,提出SOC芯片的产业化实施策略。在解读国家政策的基础上,分别从企业、客户和政府的角度分析了他们对于SOC芯片产业化实施的作用力,提出促进SOC芯片产业化实施的措施和方法。
黄坤良[5]（2009）在《长电科技U盘产品营销战略研究》文中研究指明2008年,由美国次贷危机所引发的金融危机在全球范围内全面爆发,国外市场的消费能力大幅度下滑,中国的出口导向型企业遭到前所未有的重创,很多企业没有熬过这个严冬。长电科技是一家以生产高端IC分离器件产品为主的公司,其中60%的业务是为国外的厂商提供IC分离器件。由于受到金融危机的影响,国外的IT市场整体消费大幅度萎缩,国外的客户纷纷减少或取消了原来的订单,导致长电科技在国外市场销售大幅缩水,致使长电科技连续三个季度亏损。长电科技从这场危机中深深的看到了单一的OEM业务模式不能够保证公司长期稳定健康的发展,为了规避单一的业务模式所带来的企业经营风险,提高公司整体抗风险的能力,公司决策层不得不重新审视和考虑企业的发展战略。在延续企业核心竞争力强大的封测技术的基础上,公司决策层做出了生产消费类电子最终产品,在国内市场建立消费类电子产品自有品牌的发展战略,计划形成自有品牌销售和OEM代工并行的两大主营业务,从而规避单一的业务模式所带来的公司经营风险。公司计划以U盘产品作为切入消费类电子产品领域的首个大类产品,长电科技在U盘领域完全是一个后来者,没有消费类电子产品领域的相关经营经验和人才储备。如何确定U盘产品定位及营销战略将是一个很大的问题。为了实现公司的总体战略目标,本文在分析了企业的外部环境、内部环境后,运用五力模型分析方法对公司的五个竞争力量进行详细的分析,找出企业的优势和劣势、机会与威胁:通过市场细分、目标市场和市场定位确定了公司应采取集中战略和差异化战略,采用此战略能够全面深入地掌握特定的市场需求,利用有限的资源,发挥优势,使长电科技在选定的目标市场居于强有力的竞争地位,实现公司制定的战略目标。该文的研究结果对中国以出口为主营业务的公司,尤其是以电子部件产品作为出口的公司如何拓展新的业务具有很强的参考意义。对长电科技在自有品牌的建设和发展战略上也有更多的实际参考价值。
胡晓荷[6]（2009）在《21世纪啥最贵?信息,信息安全——解读现时代数据加密与安全存储》文中研究指明在这个高度依赖现代化科技的时代,难以想象离开了电脑等电子产品,我们的工作还有生活将会怎样?而重要数据的丢失给某些重要部门、企业,乃至个人带来近乎毁灭性的灾难与损失,有的甚至
刘晓静[7]（2009）在《移动存储市场回顾与展望》文中提出随着当前人与人之间交流沟通日趋广泛,社会信息传递日益频繁,移动存储市场迎来了发展的机遇期。但在奥运效应、宏观经济社会环境变化等因素的影响下,移动存储市场又面临着市场增长的挑战。此时,盘点移动存储市场2008年表现
徐淑琴[8]（2008）在《“U盘之父”邓国顺:继续“革命”（下）》文中研究表明作为移动存储行业革命的先驱,在9年的征战中,不管社会和市场如何风云变迁,邓国顺总是坚定地憧憬着闪存行业的美好前景,并且从未停止过为实现这一理想而艰苦奋斗。经过9年的积累和发展,朗科异军突起,已经成为闪存行业的领跑者,邓国顺也成为业界典范,但深知"商海沉浮,不进则退"道理的邓国顺,并没有沉缅于"U盘之父"的光环中,而是高举"二次革命"的大旗,继续IT革命,带领朗科展开新一轮的开疆拓土!
彭韧[9]（2007）在《二次创新,一流市场》文中指出缺乏核心技术是中国企业的致命软肋,但这是否就意味着他们没有任何与技术输出厂商抗争的希望?华旗咨询的成长历程,为我们展示出了一个缺乏核心技术的中国企业是如何通过二次创新来满足本土消费者需求,进而赢得市场领先地位的案例。
吴晓伟[10]（2005）在《移动存储：行业应用难破三大阻力》文中研究指明一直征战于个人消费市场的移动存储厂商，要较好地把握行业用户的个性化需求，迫切需要在产品、渠道、品牌等三个方面进一步加强。但投入不足、个人消费市场的惯性思维，以及行业市场需求的无序，导致大多数厂商在短期内难以有较大突破。 美国消费电子协会（CEA）2005年初提?
二、移动存储市场竞争激烈（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、移动存储市场竞争激烈（论文提纲范文）
（1）朗科科技投资价值分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| Contents |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的主要问题和意义 |
| 三、研究的思路和框架 |
| 第二章 估值理论及方法的评述 |
| 一、影响股票投资价值的因素 |
| (一) 影响股票投资价值的内部因素 |
| (二) 影响股票投资价值的外部因素 |
| 二、估值模型类别介绍 |
| 三、绝对估值法 |
| (一) 红利贴现模型(Discounted Dividend Model,DDM) |
| (二) 自由现金流贴现模型(Free Cash Flow Model,FCFM) |
| 四、相对估值法 |
| (一) 寻找可比公司 |
| (二) 选择估值方法 |
| 五、绝对估值法与相对估值法的比较 |
| 第三章 移动存储行业发展现状和趋势 |
| 一、全球移动存储行业市场发展状况 |
| (一) 市场规模与特点 |
| (二) 基本特点 |
| (三) 主要国家与地区 |
| 二、2012年中国移动存储市场概况 |
| (一) 市场规模与增长 |
| (二) 基本特点 |
| 三、移动存储行业基本情况 |
| (一) 管理体制 |
| (二) 主要政策 |
| (三) 行业上下游产业链及其与上下游行业的关系 |
| (四) 闪存应用及移动存储发展历程 |
| (五) 闪存应用及移动存储发展现状 |
| (六) 闪存应用及移动存储发展趋势 |
| (七) 影响行业发展的有利因素 |
| (八) 影响行业发展的不利因素 |
| (九) 行业经营特点 |
| 四、行业市场竞争情况 |
| (一) 行业主要竞争格局 |
| (二) 主要竞争对手情况 |
| (三) 行业市场规模 |
| 五、移动存储行业未来发展趋势 |
| (一) 产品容量持续扩充,有望带动移动存储市场向更高端发展 |
| (二) 数据安全和隐私将面临移动存储市场的一大挑战 |
| (三) 移动存储市场的价格将表现为一个稳定的下降趋势 |
| (四) 重视对IT终端渠道建设,积极开辟新渠道 |
| 第四章 朗科科技的业务模式分析 |
| 一、朗科公司简介 |
| (一) 公司的行业地位 |
| (二) 公司核心竞争优势 |
| (三) 公司竞争劣势 |
| 二、朗科公司的研发模式分析 |
| (一) 专利研发模式 |
| (二) 专利盈利方式 |
| (三) 专利保护和诉讼模式的具体运作方式 |
| (四) 通过PCT在全球作专利申请布局 |
| (五) 专利维权事项 |
| (六) 专利运营同业情况 |
| (七) 专利运营趋势 |
| 三、朗科公司的生产运营模式分析 |
| (一) 产品运营模式 |
| (二) 主要产品 |
| 四、朗科公司销售模式分析 |
| (一) 产品营销模式 |
| (二) 产品营销体系 |
| (三) 产品营销网络 |
| (四) 产品技术状况 |
| 五、朗科公司的业务模式小结 |
| 第五章 朗科科技的财务分析 |
| 一、纵向分析 |
| (一) 盈利能力分析 |
| (二) 流动性分析 |
| (三) 偿债能力分析 |
| (四) 资产周转率分析 |
| (五) 成本费用分析 |
| (六) 成长能力分析 |
| (七) 现金流量表分析 |
| 二、横向行业比较分析 |
| (一) 主要财务数据比较 |
| (二) 盈利能力指标比较 |
| (三) 资产使用效率比较 |
| (四) 资产流动性比较 |
| (五) 负债和偿债能力分析 |
| (六) 现金创造能力比较 |
| (七) 每股指标比较 |
| 第六章 朗科科技的财务预测和估值 |
| 一、朗科科技主要财务指标预测 |
| (一) 朗科科技历史财务状况 |
| (二) 主营业务收入预测 |
| (三) 其他主要财务指标预测 |
| (四) 企业自有现金流预测 |
| 二、FCFF估值法分析 |
| (一) 计算权益资本成本 |
| (二) 计算债务资本成本 |
| (三) 计算加权平均资本成本WACC |
| (四) FCFF估值结论 |
| 三、FCFE法估值分析 |
| 四、市盈率估值法 |
| 五、估值结果的比较 |
| 第七章 投资结论和建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、对投资者的建议 |
| 三、对管理者的建议 |
| 参考资料 |
| 致谢 |
（2）N公司专利战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 研究的内容和方法 |
| 2 外部环境分析 |
| 2.1 闪存应用和移动存储行业背景 |
| 2.1.1 闪存应用和移动存储行业发展历程和市场预测 |
| 2.1.2 闪存应用及移动存储行业发展分析 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.3 行业环境分析 |
| 2.3.1 国内闪存发展状况 |
| 2.3.2 新进入者的威胁 |
| 2.3.3 竞争对手分析 |
| 2.3.4 供应商分析 |
| 2.3.5 客户分析 |
| 2.3.6 替代品威胁分析 |
| 2.3.7 闪存盘竞争市场分析 |
| 3 内部因素分析 |
| 3.1 企业概述 |
| 3.2 资源分析 |
| 3.3 能力分析 |
| 4 N公司专利战略方案制定 |
| 4.1 N公司优势(S)分析 |
| 4.2 N公司劣势(W)分析 |
| 4.3 N公司机会(O)分析 |
| 4.4 N公司威胁(T)分析 |
| 4.5 N公司SWOT分析 |
| 4.6 N公司专利战略目标制定 |
| 4.7 专利战略的选择 |
| 5 N公司专利战略实施和保障措施 |
| 5.1 N公司专利战略实施 |
| 5.1.1 构建专利申请体系 |
| 5.1.2 构建专利维护体系 |
| 5.1.3 构建专利运营体系 |
| 5.2 N公司专利战略实施保障措施 |
| 5.2.1 建立持续自主创新机制 |
| 5.2.2 完善企业专利预警机制 |
| 5.2.3 充分利用国家产业扶持政策 |
| 5.2.4 打造专业人才队伍 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）朗科科技公司的专利管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 2 朗科公司专利管理现状及存在的问题 |
| 2.1 朗科科技公司概况 |
| 2.2 专利管理现状 |
| 2.3 存在的主要问题 |
| 3 专利管理策略的理论分析 |
| 3.1 公司层面的专利策略 |
| 3.2 业务层面的专利策略 |
| 3.3 专利策略的适用 |
| 4 专利管理策略的比较研究 |
| 4.1 美国思科公司的专利管理策略 |
| 4.2 日本索尼公司的专利管理策略 |
| 4.3 韩国三星公司的专利管理策略 |
| 4.4 发达国家创新型企业专利管理策略的比较分析 |
| 5 完善朗科公司专利管理策略的建议 |
| 5.1 加强专利许可经营工作 |
| 5.2 提高专利风险规避能力 |
| 5.3 成立专利维权小组 |
| 5.4 对我国创新型企业专利管理策略的启示 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附件1：朗科科技公司详细专利清单 |
（4）基于复杂客户网络的SOC芯片产业化模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 存在问题 |
| 1.1.3 研究的必要性与意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 IT技术产业化研究现状 |
| 1.2.2 复杂网络理论研究现状 |
| 1.2.3 本文相关领域研究评述 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 研究思路和结构框架 |
| 第2章 复杂客户网络与SOC芯片产业化相关研究 |
| 2.1 复杂客户网络理论的提出 |
| 2.1.1 复杂网络的定义 |
| 2.1.2 复杂客户网络的内涵与特征 |
| 2.2 SOC芯片产业化 |
| 2.2.1 SOC芯片产业化定义 |
| 2.2.2 SOC芯片产品的主要特征 |
| 2.2.3 SOC芯片产业化过程 |
| 2.3 基于复杂客户网络的SOC芯片产业化 |
| 2.3.1 SOC芯片客户构成及复杂性 |
| 2.3.2 SOC芯片产业化与客户网络 |
| 2.3.3 SOC芯片产业化的逻辑框架 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 SOC芯片产业化的客户特征与模型分析 |
| 3.1 SOC芯片客户复杂网络特征 |
| 3.1.1 存在网络异质性 |
| 3.1.2 网络传输效率高 |
| 3.1.3 度分布的一致性 |
| 3.1.4 大节点的分散性 |
| 3.1.5 度相关性为正数 |
| 3.2 SOC芯片客户复杂网络建模 |
| 3.2.1 复杂网络建模的原则 |
| 3.2.2 数据来源和网络构建 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 SOC芯片产业化的环境识别 |
| 4.1 SOC芯片产业化的外部环境识别 |
| 4.1.1 SOC产业化宏观环境识别 |
| 4.1.2 竞争环境的波特竞争模型识别 |
| 4.2 SOC芯片产业化的内部环境识别 |
| 4.2.1 产业化资源识别 |
| 4.2.2 产业化能力识别 |
| 4.2.3 产业化价值链识别 |
| 4.3 SOC芯片产业化的SWOT分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 SOC芯片产业化模式设计 |
| 5.1 国内外IT技术产业化的主要模式及评价 |
| 5.1.1 产学研联合模式与评价 |
| 5.1.2 企业自主创新的产业化模式与评价 |
| 5.1.3 技术成果转让模式与评价 |
| 5.1.4 企业技术联盟模式与评价 |
| 5.1.5 组建股份制企业模式与评价 |
| 5.1.6 联合兴办有限责任公司模式与评价 |
| 5.1.7 合作生产模式与评价 |
| 5.2 基于复杂客户网络的SOC芯片产业化模式设计 |
| 5.2.1 SOC芯片的市场定位及主要客户群分析 |
| 5.2.2 SOC芯片产业化流程及构成要素 |
| 5.2.3 基于复杂客户网络的SOC芯片产业化模式 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 SOC芯片产业化客户扩散机制 |
| 6.1 口碑扩散机制 |
| 6.1.1 口碑的扩散网络 |
| 6.1.2 口碑扩散的影响因素 |
| 6.2 口碑效应机理及模型 |
| 6.2.1 客户购买决策行为 |
| 6.2.2 客户认知体验形成 |
| 6.2.3 客户忠诚影响因素 |
| 6.2.4 客户的认知和忠诚 |
| 6.2.5 客户认知度的作用 |
| 6.2.6 客户认知角度分类 |
| 6.2.7 客户扩散的认知修正模型 |
| 6.3 复杂客户网络下口碑扩散仿真分析 |
| 6.3.1 小世界客户网络认知修正模型仿真 |
| 6.3.2 无标度客户网络认知修正模型仿真 |
| 6.4 复杂客户网络下口碑扩散影响因素仿真分析 |
| 6.4.1 客户的平均初始认知度对口碑扩散效果的影响 |
| 6.4.2 复杂客户的初始认知度对口碑扩散效果的影响 |
| 6.4.3 客户网络的平均认知度对口碑扩散效果的影响 |
| 6.5 复杂客户网络口碑客户开发对策 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 SOC芯片产业化实施 |
| 7.1 企业自动与SOC芯片产业化实施 |
| 7.1.1 增强自主创新能力 |
| 7.1.2 加快创新人才培养 |
| 7.1.3 满足客户独特需求 |
| 7.2 客户拉动与SOC芯片产业化实施 |
| 7.2.1 完善客户服务 |
| 7.2.2 加强客户管理 |
| 7.3 政府推动与SOC芯片产业化实施 |
| 7.3.1 建立健全市场体系完善市场制度 |
| 7.3.2 有效实施财政和税收的优惠措施 |
| 7.3.3 建立健全多元化的金融服务体系 |
| 7.3.4 积极进行信息产业发展的引导 |
| 7.3.5 建立新型的人才激励培养机制 |
| 7.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 |
| 致谢 |
（5）长电科技U盘产品营销战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 公司背景 |
| 1.1.1 公司历史 |
| 1.1.2 公司经营现状 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究思路 |
| 第二章 U盘市场概况 |
| 2.1 U盘技术发展历史 |
| 2.2 U盘市场现状 |
| 2.2.1 U盘市场整体发展现状 |
| 2.2.2 U盘市场渠道发展现状 |
| 2.2.3 U盘市场发展趋势分析 |
| 第三章 长电科技U盘营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 五力模型分析 |
| 3.2.1 新进入者威胁 |
| 3.2.2 供应商议价能力 |
| 3.2.3 买方议价能力 |
| 3.2.4 替代品分析 |
| 3.2.5 竞争者分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 第四章 长电科技U盘营销战略选择 |
| 4.1 U盘市场细分 |
| 4.2 目标市场选择 |
| 4.3 市场定位 |
| 第五章 长电科技U盘营销组合策略 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 产品规划 |
| 5.1.2 组织保障 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 价格定位 |
| 5.2.2 定价原则 |
| 5.2.3 定价方法 |
| 5.2.4 价格管理 |
| 5.2.5 组织保障 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.3.1 IT渠道 |
| 5.3.2 传统渠道 |
| 5.3.3 礼品定制渠道 |
| 5.3.4 创新渠道 |
| 5.4 推广策略 |
| 5.4.1 传播策略 |
| 5.4.2 促销策略 |
| 5.5 营销组织结构 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）21世纪啥最贵?信息,信息安全——解读现时代数据加密与安全存储（论文提纲范文）
| 市场需求很紧迫 |
| 主要存在哪些泄密问题 |
| 防护措施 |
| 可信计算是防止数据泄密的先进技术之一 |
| 安全与存储融合的趋势不容置疑 |
| 严重的问题与不合理的做法 |
| 可信计算是防止数据泄密和泄露的先进技术之一 |
| 数据加密与安全存储市场空间巨大 |
| 硬件加密是解决问题的最好方法 |
| 硬件加密是解决问题的最好方法 |
| 安全U盘的前景 |
| 信息化和网络化严峻挑战传统防范手段 |
| 主动泄密和木马窃密等成为主要原因 |
| 2009年让电脑泄密不再重蹈覆辙 |
| 近年来信息泄密现象严重 |
| 泄密的主要问题与解决策略 |
| 未来细分的需求将被挖掘 |
| 数据加密的核心问题是密钥管理技术 |
| 移动存储的应用状况 |
| 针对数据泄密的管控措施 |
| 数据加密的技术发展方向 |
| 移动存储已开始走向行业用户 |
| 泄密现象与解决措施 |
| 移动安全存储设备将成为行业用户迫切需求 |
| 数据安全将作为信息系统的一项标准 |
| 国内外对数据安全的管理情况 |
| 数据的主要泄露途径 |
| 敏感信息的保障措施 |
| 前景预测 |
（7）移动存储市场回顾与展望（论文提纲范文）
| 市场跌宕起伏，受宏观社会经济变化影响明显 |
| 闪存盘：品牌竞争加剧，彰显个性元素 |
| 移动硬盘：市场表现低迷，品牌集中度深化 |
| 产品容量显着扩充，大容量产品扮演主角 |
| 产品平均价格大幅跳水，进一步挤占利润空间 |
| 面对需求疲软，市场增长缓慢 |
| 行业面临洗牌，产品凸显差异化才是根本 |
| 数据安全性和私密性将是移动存储市场面临的一大挑战 |
| 产品容量持续扩充，有望带动移动存储市场向更高端发展 |
（9）二次创新,一流市场（论文提纲范文）
| 困境与出路 |
| 小创新带来的大市场 |
| 从技术创新到市场创新 |
四、移动存储市场竞争激烈（论文参考文献）
- [1]朗科科技投资价值分析[D]. 王开君. 厦门大学, 2014(08)
- [2]N公司专利战略研究[D]. 胡超琼. 大连理工大学, 2012(S1)
- [3]朗科科技公司的专利管理策略研究[D]. 李强. 华中科技大学, 2011(07)
- [4]基于复杂客户网络的SOC芯片产业化模式研究[D]. 李东军. 大连海事大学, 2011(09)
- [5]长电科技U盘产品营销战略研究[D]. 黄坤良. 复旦大学, 2009(S1)
- [6]21世纪啥最贵?信息,信息安全——解读现时代数据加密与安全存储[J]. 胡晓荷. 信息安全与通信保密, 2009(06)
- [7]移动存储市场回顾与展望[J]. 刘晓静. 电子商务, 2009(03)
- [8]“U盘之父”邓国顺:继续“革命”（下）[J]. 徐淑琴. 广东科技, 2008(21)
- [9]二次创新,一流市场[J]. 彭韧. 21世纪商业评论, 2007(08)
- [10]移动存储：行业应用难破三大阻力[N]. 吴晓伟. 计算机世界, 2005