论我国现代企业的人文管理

一、论我国现代企业的人本管理（论文文献综述）

程丽丽^[1]（2019）在《基于人本管理的现代企业管理变革研究》文中提出人力资源管理,是企业现代化发展根本所在,加强企业人本管理控制,对企业现代化发展而言至关重要。本文将以全社会环境下人本管理的企业现代化管理为基础,对其人本管理原则、人本管理问题及人本管理对策等做逐一分析,并阐述人本管理对企业现代化发展的积极作用,为全社会环境下企业人本管理改革提供部分理论性参考建议。

陈敏^[2]（2017）在《民营企业人本管理改革的思考》文中研究表明随着社会经济的不断发展,越来越多企业意识到企业之间的竞争实际上就是人才的竞争,在企业的发展过程中"人"所占的地位也是越来越关键。我国民营企业由于企业规模、管理体制等诸多因素的限制,导致现阶段民营企业的人本管理过程中还有诸多问题存在。本文针对民营企业存在于人本管理过程中的问题进行分析,提出完善民营企业人本管理的合理的对策建议。

田雪巍^[3]（2015）在《现代企业人本管理浅议》文中研究说明在现代企业管理日新月异发展的今天,人本管理已经越来越多地应用于其中,并且发挥着重要的作用。本文通过探究现代企业管理中人本管理的发展历史与发展现状,对其所产生的问题进行分析,并提出发展策略。

高连^[4]（2015）在《我国现代企业人本管理思想探析》文中指出伴随着社会从物质经济时代向知识经济时代的过度,越来越多的管理者开始注重人本管理。人本管理就是以人为本,尊重人性,以此来更好的实现人的自我管理。本论文首先对我国现代企业人本管理思想的内涵、特点及意义进行阐述;然后一方面肯定了人本管理思想在现代企业管理中取得的成就,另一方面也对人本管理在企业实施中存在的问题进行了分析;最后针对我国企业的现状,提出了提高企业人本管理思想的建议措施。

刘建华^[5]（2014）在《现代企业管理的人学理念》文中提出随着时代的发展,企业管理越来越注重人学理念,从"注重物"向"注重人"的质的飞跃表明管理者已经充分认识到人在企业经营中的重要性。在我国企业管理中,注重"以人为本",既符合时代管理发展理念,又顺应社会潮流。人本管理是现代企业管理的灵魂所在,推进我国企业进行人本管理,不仅具有现实意义,而且具有长远意义。

刘鹤洋^[6]（2014）在《马克思主义人本思想在中国国企的运用研究》文中研究指明在建设现代化国家的过程中，实现马克思主义人本思想中所阐述的人的全面发展，成为当下主题。运用马克思主义人本思想来有效地进行管理是实现国有企业发展的必经之路，但是马克思主义人本思想的有效运用是一个循序渐进的过程。当今时代，人最大的价值是创造物质财富，这时的人只是实现某种物质欲求的手段，人作为社会的主宰者的主体地位反而被弱化了。在这种情况下，研究马克思的人本思想，强调人之为人的意义、人的全面发展的重要性，就是要为解决管理中的人的地位问题提供了一种理论出发点，使马克思主义人本思想能够更好地服务于中国国企的思想政治工作以及管理活动，使人本的理念深入人心，使社会活动围绕人的需求满足的宗旨而展开，进而在中国国企的管理中能达到充分的尊重人的自主性与价值性，在增加社会物质财富的同时，提高国民的幸福感。本文旨在通过研究马克思主义人本思想的深刻内涵、中国国企运用马克思主义人本思想的理念进行管理的原因以及必要性，探讨中国国企管理过程中合理运用马克思主义人本思想的对策与建议，从而在实现人的自我肯定与全面发展的同时，使得中国国企能够与时俱进，顺应时代趋势，不断的发展与突破。

杨坤^[7]（2015）在《先秦儒家德治管理思想与现代企业人本管理研究》文中提出人本思想是现代企业管理理论的重要组成部分,也是决定企业能否在激烈的市场竞争中占据优势和有利地位的重要影响因素,因此如何更好地在企业管理过程中运用好人本思想就成为企业发展的内在要求。先秦儒家德治管理思想作为中国传统文化的重要组成部分,其对现代企业人本管理思想的影响是毋庸置疑的。在此研究目的的引导之下,本文综合运用文献分析、比较分析和理论分析等研究方法,通过对先秦儒家德治管理思想的全面解剖与分析,总结出先秦儒家德治管理思想的四大内容:以德性立身（三达德）为总原则,以“和而不同”为处理人际关系的原则,以“中庸为美”为做事的原则,以“克己复礼”为修身养性的原则,从而构成了完整的以“人”为重点的德治管理体系。同时,对比分析了现代企业人本管理思想的起源、发展,进而得出企业人本管理思想具有鲜明的特征,即“人”是企业人本管理的核心,激励是企业人本管理的主导方式,组织和人的全面发展是管理的目标,人本管理思想体现出鲜明的职能要求,即分工、授权、激励、服务。在此基础上,本文全面分析了先秦儒家德治管理思想与现代企业人本管理思想的异同,两者的共同点决定了后者对前者进行借鉴的可行性和必要性,同时两者之间的差异也决定了在借鉴过程中要有所选择,而不能不加选择的全盘照抄。另外,本文运用案例分析法,通过对首钢矿业公司嵌入儒家德治管理思想的人本管理这一案例进行分析,从现实角度说明并验证了先秦儒家德治管理思想对现代企业人本管理的实际借鉴意义。最后,通过理论和案例的总结分析,本文提出,在借鉴先秦儒家德治管理思想完善现代企业人本管理制度发展的过程中,要从制度、理念、主体、实施等综合角度进行完善,具体而言,即借鉴儒家“以人为本”从而确立员工在企业中的主体地位,借鉴儒家“中庸为美”从而做到制度制定与实施的完美和谐,借鉴儒家“和而不同”从而畅通员工的参与和意见反馈渠道,借鉴儒家“义利兼顾”从而建立义利相统一的企业经营理念,借鉴儒家“修己安人”从而注重管理者与员工素质的共同提高,最终保证企业的恒久竞争力和良性健康可持续发展。

陈林^[8]（2013）在《人本管理：现代企业管理的人学理念》文中研究表明人本管理是新兴的企业管理理论。管理由重物到重人，是管理哲学上质的飞跃，它表明人已经被管理者充分认识到是企业管理中最根本的影响因素，企业管理活动中一切管理活动都是在依靠人的情况下进行的，而且还认识到为了人的全面发展和更好的生存是一切日常管理活动的最终目标。我党提出全党全国全社会要努力全面贯彻构建社会主义和谐社会、实施科学发展观的全局战略目标，全社会各项社会主义事业的核心是“以人为本”。因此，在我国企业管理的日常活动中实施现代企业人本管理，既符合“以人为本”的社会发展管理理念，又顺应了管理的社会潮流。“以人为本”管理思想在企业日常管理活动中通俗说就是人本管理。在中国古代传统的管理思想中，人本管理思想已经有了很长时间的历史。战国时期的孟子就提出“民为贵，社稷次之，君为轻”。管仲也强调“夫霸王之所始也，以人为本，本理则国固，本乱则国危”。古人这些人本管理思想在今天，仍然在企业本管理实施过程中起着一定的作用。现代企业活动中的人本管理思想是在西方企业日常管理实践活动的基础上不断总结而来的。本文通过对西方管理理论进行纵向梳理，通过对管理理论发展过程的回顾，从而得出西方人本管理思想的重要地位与不足，提炼相关理论，为我国现代企业日常管理活动中的人本管理提供支持。人本管理是现代企业管理的灵魂，准确把握人本管理的内涵及特征对企业开展管理活动提供理论支持。人本管理是指在管理的过程中确立“以人为本”的核心地位，既是一种管理理念，也是管理的最终目标。人本管理不仅强调人存在的价值，也从尊重人、关心人、理解人、认识人的角度调动其从事生产活动的积极性，建立良好的人际关系，进行人力资源的开发。人本管理的基本特征就在于管理基于人的本质，关注人的需求，尊重人的个性差异，员工参与管理，导向性管理，成员与组织共同发展，使人性完美发展这七个方面。从其特征我们可以看出人本管理是现代企业最科学的管理方式，是调动企业员工积极性最有效的方法途径，是实现现代企业目标最正确的选择。人本管理在我国企业中的运用是在20世纪80年代以后，之前虽有一些管理方式体现了人本管理的基本特征，但都没有全面的践行“以人为本”的管理理念。改革开放以后，企业发展才逐步确立人本管理在企业管理中的指导作用，并结合我国企业管理的实际进行理论探索和创新。我国企业实践人本管理取得的成就主要表现在：以人为本成为企业管理最基本的价值导向，企业管理的人本化整体水平取得了较大幅度的提升，在人本管理理念的指导下企业竞争力明显提升。同时我国企业实践人本管理方面也存在诸多的问题主要表现在：认识上轻视以人为本，用人上淡漠人的德行品质，管理上缺乏人性化，激励上忽视人的心理和精神需求。在我国企业中推行人本管理的管理理念是推动我国企业发展的根本动力。企业管理作为一种管理原则，有利于构建以人为本的现代企业制度；作为一种新的管理方法，也有利于提升企业的经济效益；作为一种管理哲学理念，有利于建立和谐、协调、可持续的现代企业。我国现代企业要发展就必须坚持“以人为本”的管理理念。这就要求我们从这几个方面来着重把握：第一，认真学习和贯彻以人为本的科学发展观；第二，大力构建以人为本的企业文化；第三，真正建立以人为本的现代企业管理机制；第四，切实深化企业的全面管理改革。以谋求人的自由而全面的发展为终极目的管理是我们所提倡的人本管理。我国还处于建设具有中国特色的社会主义初级阶段，人们所要求的自由而全面的发展还没有得到完全实现，更多艰辛的努力还需要我们付出，积极创造各种为了人自由而全面发展的实现所需要的各种条件，为最终实现人的自由而全面发展而努力。因此，我国企业管理必须坚持以谋求人的自由全面发展为根本目标的人本管理。努力推进我国企业人本管理，不仅具有的现实意义，更具有长远意义。

梅璘昉^[9]（2012）在《中国现代企业人本管理文化建设研究 ——基于马克思主义“人本”思想视角》文中研究说明21世纪将是一个多元文化相互交融的世纪,文化作为一种软实力在企业发展与竞争中地位越来越重要,越来越成为企业创新能力的重要源泉,越来越成为经济社会发展的重要支撑。当代中国企业能否培育出自己的特色文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的可持续发展能力。文化推动企业管理领域正在发生广泛而深刻的变革。以马克思主义人学理论为指导,立足于中国企业改革发展进程的现状,来思考和研究现代中国企业尤其是国有企业在发展社会主义市场经济过程中,面对自身继续深化改革和发达国家优势企业的双重竞争新形势,如何构建中国特色的企业文化管理体制和机制,如何形成相对持久的核心竞争力问题,已成为中国企业改革创新与持续发展的时代趋势。运用马克思主义人学理论指导构建中国特色的企业文化管理体制和机制,对于中国企业改革与创新具有重要的理论意义和实践价值。一是以人为本的管理文化建设是具有全球意义的时代性课题。企业人本管理文化强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面。其管理的重心应转向如何为知识工作者创造自由宽松的环境,不仅仅表现为重视人和调动人的积极性,让其实施自我管理,实现分散化知识的聚合和共享,还表现为发展人、为人谋福利,实现人的全面的自由的发展。二是构建具有中国特色的企业管理文化范式,是中国企业管理体制和机制的根本性转变。要求我们重新审视奠基于华夏文明和中国经济现实的人文管理思想,找到实现传统伦理精神、人文精神的现代转换点,必须努力构建具有中国特色的企业管理文化范式。三是探索如何破解企业低效率世界性难题。笔者认为,以马克思主义人学思想为指导,建立以人为本、以人本管理统领企业一切工作的思想体系,是将中国企业与现代企业制度相结合的体现,既是构建具有中国特色的企业管理体系的核心所在,更是推动社会主义建设事业和人的自由全面发展的需要。中国企业推行人本管理在实现向市场经济转轨和实行同质化企业制度的实践中,推动人与企业的共同发展,将从根本上破解企业低效率的难题。本文立足于马克思主义人学理论,立足于中国国情,探讨中国特色企业管理文化建设与发展。在此基础上既横向考察和借鉴国际上着名学者和企业的理论研究成果和实践经验,又从纵向上追溯中国古代传统的管理思想及近代中国企业管理思想对现代企业的影响,批判继承我国古代丰富的人本管理思想,吸收我国近代企业管理的积极因素,本着兼容古今中西的原则,探索中国特色企业管理文化的模式及规律。全文由导论和五个章节构成。导论部分主要介绍本论文研究的背景、目的和意义,概述国内外学术界及企业家理论研究和实践动态、国内外马克思主义人学研究动态,在此基础上,阐述论文的主要研究思路、研究方法及创新点。同时,对本论文涉及的相关主要概念进行了阐释。第一章概括性地梳理和研究了马克思主义人学思想,包括马克思主义人学思想的渊源,马克思主义人学思想的主要内容,即人的现实性思想、人的本质思想、人的自由思想、人的需要思想、人的全面发展思想以及管理思想等。通过对马克思主义人学思想的全面梳理和深入研究,揭示了马克思主义人学思想的精髓,彰显了马克思主义人学思想对构建中国特色现代企业人本管理文化的指导作用和伟大意义：即“以人为本”是现代企业管理文化建设的灵魂、人本管理文化建设是现代企业管理文化建设的基础、实现人的自由全面发展是现代企业人本管理文化建设的目标和发展趋势,注重科学性、实践性、发展性是现代企业人本管理文化建设的根本思路和方法。第二章以开放的视角,从横向层面分析了在经济全球化背景下,在科学技术迅猛发展的条件下,构建中国特色现代企业人本管理文化,应当积极借鉴西方的相关管理思想及其对中国现代企业人本管理文化建设的启示,包括善于继承本民族优秀文化、借鉴其他民族文化,立足于企业管理实践,注重理论研究,在“以人为本”的前提下追求经济效益和社会效益的有机统一等；从纵向层面梳理了中国传统的优秀管理思想和近代企业管理思想。着重分析了中国传统的优秀管理文化和近代企业管理文化对现代中国企业人本管理文化建设的启示,包括构建中国特色现代企业人本管理文化,应该继承中国传统管理文化的思想精华,以爱国主义思想为永恒主题,树立正确的义利观,倡导“修己安人”的自我管理,提倡“和为贵”的团队精神,注重企业人本精神的塑造和管理的创新等。第三章总结和探讨了新中国成立以来企业管理文化建设的理论与实践。包括新中国成立后,在社会主义改造时期、计划经济体制条件下企业管理文化建设所取得的成绩、存在的问题；改革开放后,从商品经济过渡到市场经济体制的历程中,在企业管理文化建设方面所取得的经验、凸显的问题。并在总结、分析和研究的基础上,挖掘出了新中国成立后企业管理文化建设对现代中国企业人本管理文化建设的三个方面的重要启示：一是企业管理文化的转型是必然趋势；二是企业外部环境文化的优化不可忽视；三是落实科学发展观是中国现代企业人本管理文化建设的根本。第四章在一至三章研究的基础上,着重论述了构建具有中国特色的现代企业人本管理文化体系的主要内容和基本思路。包括构建中国现代企业人本管理文化体系要以科学发展观、社会主义核心价值体系、“以人为本”的管理理念为指导思想,以物质文化建设、制度文化建设、精神文化建设、行为文化建设和生态文化建设等为主要内容,同时,要注重把握和运用四个方面的建设思路及具体措施：一是提升管理者“人本”思想素质；二是加强对员工的人文关怀；三是优化现代企业的人本管理文化环境；四是培育现代企业人本管理文化的国际视角。第五章就如何建立中国现代企业人本管理文化建设评价体系的内容进行了探索和研究。在探索和研究的基础上,阐述了建立中国现代企业人本管理文化评价体系的目标和意义,提出了建立中国现代企业人本管理文化评价体系的原则、方法和路径,并探索性地拟定出了企业核心价值观、企业员工认同度、企业社会公信力、企业产品美誉度、学习型企业构建度和企业科技竞争力等现代企业人本管理文化建设的主要评价标准。

陈梦妤^[10]（2012）在《马克思主义人学视域下的现代企业人本管理》文中提出随着人类社会交往实践的发展,全球经济一体化趋势日益显现,与此相适应的现代管理也由科学管理阶段转向人本管理阶段。作为当代企业经营的制胜法宝,越来越多的企业经营者开始重视人本管理。在社会主义和谐社会的背景下,人本管理对实现企业的长远发展起着至关重要的作用。正因如此,人本管理才成为如今管理界的研究热点。本文以哲学、管理学相关理论为基础,通过对人本管理思想的概述和对马克思主义入学思想的归纳总结,研究马克思主义人学视域下的现代企业人本管理。主要运用了比较分析法、文献研究法、总结归纳法、历史和逻辑相结合方法、文本研究和实践研究相结合方法等。本文主要分为五章。第一章是引言,主要是对选择马克思主义人学视域下的现代企业人本管理这一课题的背景、意义、国内外研究综述和本文的研究方法作一个梳理。第二章是人本管理思想概述,主要是从人本管理的基本界定、构建机制和中国企业的人本管理实践模式这三方面展开,为下文作好理论铺垫。第三章是对马克思主义人学的全面解读,从马克思主义人学的理论出发点、核心和人的最终发展目标这三方面来展开。第四章是研究马克思主义人学视域下的现代企业人本管理,分析马克思主义人学与人本管理的本质、内涵以及最终目标的内在一致性,并将马克思主义人学中人力资本理论、人的需要理论和人的全面发展理论运用于现代企业人本管理,探索马克思主义人学对现代企业人本管理的理论和实践指导意义。第五章是结论。本文从马克思主义人学的相关理论出发,探讨和发掘现代企业人本管理的本质、意义及可行途径,探寻具有中国特色和鲜明马克思主义色彩的人本管理理念和做法。

二、论我国现代企业的人本管理（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、论我国现代企业的人本管理（论文提纲范文）

（1）基于人本管理的现代企业管理变革研究（论文提纲范文）

（3）现代企业人本管理浅议（论文提纲范文）

（4）我国现代企业人本管理思想探析（论文提纲范文）

（5）现代企业管理的人学理念（论文提纲范文）

（6）马克思主义人本思想在中国国企的运用研究（论文提纲范文）

（7）先秦儒家德治管理思想与现代企业人本管理研究（论文提纲范文）

（8）人本管理：现代企业管理的人学理念（论文提纲范文）

（9）中国现代企业人本管理文化建设研究 ——基于马克思主义“人本”思想视角（论文提纲范文）

（10）马克思主义人学视域下的现代企业人本管理（论文提纲范文）

四、论我国现代企业的人本管理（论文参考文献）

• [1]基于人本管理的现代企业管理变革研究[J]. 程丽丽. 企业改革与管理, 2019(03)
• [2]民营企业人本管理改革的思考[J]. 陈敏. 企业改革与管理, 2017(19)
• [3]现代企业人本管理浅议[J]. 田雪巍. 合作经济与科技, 2015(20)
• [4]我国现代企业人本管理思想探析[J]. 高连. 商, 2015(22)
• [5]现代企业管理的人学理念[J]. 刘建华. 东方企业文化, 2014(17)
• [6]马克思主义人本思想在中国国企的运用研究[D]. 刘鹤洋. 东北石油大学, 2014(03)
• [7]先秦儒家德治管理思想与现代企业人本管理研究[D]. 杨坤. 辽宁科技大学, 2015(05)
• [8]人本管理：现代企业管理的人学理念[D]. 陈林. 延安大学, 2013(02)
• [9]中国现代企业人本管理文化建设研究 ——基于马克思主义“人本”思想视角[D]. 梅璘昉. 武汉大学, 2012(06)
• [10]马克思主义人学视域下的现代企业人本管理[D]. 陈梦妤. 浙江工商大学, 2012(11)

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