一、上海建设国际礼品城（论文文献综述）
吴晶[1]（2016）在《扬州五亭龙国际玩具礼品城发展战略研究》文中研究说明我国是世界上最大的玩具制造国和出口国,全球75%的玩具是在我国境内制造的。但我国玩具消费水平偏低,随着经济持续增长和城乡居民收入显着提高,中国玩具市场惊人的潜力将逐步展现。扬州五亭龙国际玩具礼品城于2005年12月完成并交付使用,项目占地面积180亩,已建成建筑面积约18万平方米,由扬州鑫泰房屋开发有限公司总投资3亿元建设。五亭龙玩具城市场经营的品种3万多个,已经初步形成玩具设计、研发、加工、生产、销售的产业链,产销量位居全国首位,在国际市场占有较大份额,成为我国重要的玩具生产和出口基地。但是,随着规模的发展,面对国内各大玩具产业的集聚态势,以及越来越苛刻的全球玩具市场,五亭龙玩具城正遭遇发展天花板,商户面临微利、甚至无利的尴尬局面,传统运营模式和业务板块亟待创新和升级。五亭龙玩具城如何作出正确的战略定位,如何培育核心竞争能力,以何种方式进行战略扩张等已成为公司管理层亟待解决的问题。本论文以五亭龙玩具城为研究对象,运用PEST分析法,对影响五亭龙玩具城的四大类主要外部因素进行了分析,从总体上来把握宏观环境；运用波特五力模型分析法,对国内同行业竞争状态进行了分析；概况性介绍了企业所拥有的内部资源和发展现状。运用SWOT分析对五亭龙玩具城的外部环境以及自身内部条件进行分析,总结出公司的竞争优势、竞争劣势及所面临的机会与威胁,选择适合企业发展的战略。在综合上述分析的基础上,本文系统地给出五亭龙玩具城的战略定位和发展战略,提出了五亭龙玩具城的战略目标：将五亭龙玩具城打造成为江苏省特色现代服务业集聚区。通过市场化运营,规模化发展,逐步实现五亭龙经营管理公司由“物业管理企业”向“市场营运公司”转变,最终实现“产业发展集团”。根据既定的战略目标,确立了“打造三个中心”、“构建三个平台”的重点任务,提出为推动企业发展而采取的几项关键举措,确保战略目标的实现。本文在一定程度上,为五亭龙玩具城的发展指明了方向。管理层能更明确五亭龙玩具城的优劣势和公司的发展战略,通过打造各类有针对性的中心和平台,逐步推进五亭龙玩具城的功能由简单的玩具制造业基地和批发市场向高端玩具研发创意集聚中心转化；通过玩具研发设计与生产相结合,统一开拓市场组织营销,打造中国最知名的长毛绒玩具集散中心,发挥规模经济效应。
杨逢银[2]（2015）在《行政分权、县际竞争与跨区域治理 ——以浙江平阳与苍南县为例》文中认为改革开放以来,为适应以市场化为导向的经济体制改革的需要,有效地激发、释放地方政府在经济建设中的活力,我国政府自上而下地推行了以“放权让利”为核心的行政分权改革。在既有的“属地化管理”和行政分权改革体制背景下,我国各级政府行政权力的配置方式以及政府间府际关系格局发生了深刻变化,促使各级政府不仅成为相对独立的利益主体及推动地方社会经济发展的主体力量,还使地方政府因维护各自的辖区利益而相互间形成了激烈的竞争关系,导致相邻政区的区域性公共事务治理陷入困境,严重阻碍了区域经济社会的协同发展。针对行政分权改革背景下跨区域事务治理困境的不断加剧,本研究从属地化管理和地方政府竞争的角度,对浙江温州平阳县和苍南县跨区域事务治理困境的典型案例进行剖析,在对个案中存在的“行政区经济”问题严重、区域性公共物品供给匮乏、区域城镇群协同发展困难、鳌江流域治理绩效低下等问题深入分析的基础上,揭示出跨区域事务治理议题的生成机理、主要治理困境及其影响因素,进而在突破既有政区行政（属地化管理）、复合行政、区域公共管理等理论分析范式的基础上,从跨区域治理的理论视角,提出包括政区相邻的各级地方政府、社会力量与市场力量在内的多元主体协同参与的跨区域治理解决机制。研究表明,跨区域事务的治理困境虽然主要由相邻政区地方政府属地化管理和恶性竞争所致,但单纯依赖地方政府间合作的“复合行政”或政府主导下的“区域公共管理”的解决范式对问题的消解是有限度的,只有将其纳入到跨区域治理的架构中问题才能得到更为有效的解决。跨区域治理是一种统合地方政府、企业、社会组织和公民个体在内的多方力量参与的网络化的协同治理框架,内涵着纵向政府间的科层治理机制、横向地方政府间及其与市场力量、社会力量的合作治理机制之间的良性互动。在对典型个案进行实证分析的基础上,本研究认为,通过区域范围内各级地方政府、企业、社会组织和公民个人等主体的合作治理,建立起地方政府间纵向与横向的沟通、合作机制和跨部门的区域协同治理机制,是消除属地化管理及地方政府竞争引起的跨区域事务治理困境的基本路径。
徐燕玲[3]（2013）在《长沙市旅游商品开发项目可行性研究》文中研究表明旅游商品在满足游客购物需求和发展旅游业中有着十分重要的作用。本文首先分析了旅游商品产生的背景与开展旅游商品研究的必要性。在对国内外相关研究进行综述的基础上,针对长沙市旅游商品开发项目进行可行性研究,主要做了如下几个方面的工作。1.结合长沙市的特点分析了项目市场情况。长沙市作为一个历史文化名城,有着丰富的旅游资源,但旅游业的发展还很落后。结合湖南的历史与文化特点,加强旅游商品开发建设,是推动长沙市旅游产业发展的客观要求。2.针对项目方案进行了较全面系统的研究。根据国家关于工程项目可行性研究的一般要求,从项目选址与建设规模、生产技术方案、主要原材料与动力、生产设备、工程建设方案、环境保护与安全、节能与节水、企业劳动组织与定员、项目进度计划等方面进行了较系统的研究分析。3.根据项目情况进行了投资估算与资金筹措分析。从项目发展要求出发,估算了项目建设需要的资金数量,提出了资金筹措方案。构建了由中央财政资金、地方财政资金与自筹资金组成的融资方案。4.根据项目特点进行了财务分析与敏感性分析。分析了项目的成本构成,对成本进行了估算。通过分析项目产品的销售渠道对销售收入进行了分析,在此基础上进行了较系统的财务分析,针对主要风险因素进行了敏感性分析。通过全面的技术、经济与环境分析,形成了项目可行性研究结论,认为该项目具有投资收益好、风险低的特点,建议尽早投入建设。
王文璧,陈泽锋[4]（2013）在《《玩具世界》杂志评出“2012年中国十大玩具新闻”》文中指出《玩具世界》杂志社评出2012年中国十大玩具新闻,下面按新闻的时间先后顺序排列如下:（一）1月9日星辉车模2.16亿控股汕头SK,向上游拓展Xinghui models using 216 million to the upstream holding Shantou sk（二）、3月15日,央视"3.15"晚会曝光澄海问题玩具,澄海区政府快速反应彻查问题玩具原料CCTV"3.15"party exposure problem of Chenghai toys,Chenghai district government rapidresponse to investigate issues of toy material（三）、6月11日,广州玩具城商户请愿冲突,广州玩具城路在何方?Guangzhou toys city merchants to petition the conflict,where the future to Guangzhou city of toys（四）,6月21日,广东动漫城从化动漫产业园开园仪式暨国际招商合作大会隆重举行
张新兴[5]（2012）在《公共图书馆服务体系的信息资源建设模式研究》文中研究指明世纪之交,普遍均等、惠及全民图书馆服务理念的复兴与图书馆自动化、网络化技术的日臻完善,共同推动了我国公共图书馆服务体系建设的兴起和发展。继“十一五”规划提出“逐步形成覆盖全社会的比较完备的公共文化服务体系”之后,“十二五”规划将“建立健全公共文化服务体系”列为发展目标,预示公共图书馆服务体系建设将迎来一个新的高潮。公共图书馆服务体系建设的核心内容是整合不同图书馆各自为政的信息资源建设业务,优化信息资源建设的成本效益,提高公共图书馆服务体系的整体效能。信息资源建设模式涉及到经费来源、人事安排、业务规范,以及信息资源产权、整合、物流等信息资源建设的各个方面,是公共图书馆服务体系建设的一个核心问题。本文介绍和分析了图书馆事业发达国家和地区公共图书馆服务体系的信息资源建设情况。以信息资源建设的经费来源和实施主体为依据,提炼出我国大陆地区公共图书馆服务体系信息资源建设的主要模式。系统探讨了不同规模的公共图书馆服务体系适宜采取的信息资源建设模式,并以山西省为例进行具体分析。展望了公共图书馆服务体系信息资源建设模式未来的发展趋势。本文的主要内容如下：第1章,公共图书馆服务体系及其信息资源建设。我国大陆地区的公共图书馆服务体系建设主要集中在东南沿海等经济发达地区,但已在全国形成蔓延之势；公共图书馆服务体系的服务区域以城市为主,但已开始向农村延伸；按照服务的覆盖范围,公共图书馆服务体系包括省级、市级、县级等不同的规模；地方政府主导与图书馆自发推动两种公共图书馆服务体系启动模式并行。公共图书馆服务体系建设变革了信息资源建设的模式,改进了信息资源建设经费投入机制,创新了信息资源产权解决方式,促进了信息资源的流通和利用。第2章,公共图书馆服务体系信息资源建设的理论基础与指导原则。公共图书馆服务体系信息资源建设理论研究与实践活动的稳步发展需要建立在坚实的理论基础之上并坚持科学的指导原则。集群理论、长尾理论、劳动分工理论、资源配置理论是公共图书馆服务体系信息资源建设的理论基础。全局导向原则、协同合作原则、各尽所能原则、用户参建原则应是公共图书馆服务体系信息资源建设坚持的指导原则。第3章,发达国家公共图书馆服务体系的信息资源建设模式。美国公共图书馆服务体系信息资源建设的特点是拥有完备的法律保障体系,多渠道的经费来源,完善的理事会制度和图书馆协会标准条例的规范。英国公共图书馆服务体系的信息资源建设以全面的用户需求调查,严格的评估制度,详细的发展规划,细致的建设标准为特征。澳大利亚的州政府和市县政府共同以实物或经费划拨的方式,州立图书馆以配置图书或参与书目加工等方式支持各级公共图书馆服务体系的信息资源建设工作,但各州的具体实施方式又不尽相同。第4章,港澳台公共图书馆服务体系的信息资源建设模式。香港公共图书馆服务体系的成员馆被划分为不同的层级,信息资源实行分层收藏；建立中央备用书库作为贮存图书馆；通过专业公司和审计署等第三方组织对信息资源建设工作进行严格审计。澳门公共图书馆服务体系的成员馆分工收藏文献,通过法定收藏制度全面收藏本地出版物,注重馆藏资源保护与特藏开发。台湾总分馆体系由总馆承担信息资源建设业务,按照学科专业特色为分馆配置馆藏。台湾公共图书馆服务网的信息资源建设有专门的法规保障,并且非常强调馆藏统计工作。第5章,大陆公共图书馆服务体系的信息资源建设及其模式。大陆公共图书馆服务体系信息资源建设的特点是多元化的经费投入主体,多样化的资源采编方式,因地制宜的文献物流方案等。根据公共图书馆服务体系信息资源建设的经费来源和实施主体,可以把大陆公共图书馆服务体系的信息资源建设模式划分为统一建设模式、委托建设模式、联合建设模式、自主建设模式。从信息资源建设经费来源、信息资源产权解决方式、保障措施等方面归纳了各种模式的特点。从地区经济发展水平、地方政府财政能力、公共图书馆服务体系的覆盖范围、公共图书馆的基础条件等方面对各种模式的适用性进行了分析。第6章,公共图书馆服务体系信息资源建设模式的选择。按照覆盖的行政区等级,公共图书馆服务体系可划分为省级、地级、县级服务体系。不同等级的服务体系适用不同的信息资源建设模式。同一等级,不同面积和结构的行政区的服务体系适宜采取的信息资源建设模式也各不相同。在省级服务体系层面,分别分析了面积较大的省级行政区和面积较小的省级行政区的公共图书馆服务体系适合的资源建设模式。在地级服务体系层面,分别分析了混合型和单一型地级行政区范围公共图书馆服务体系适合的资源建设模式。在县级服务体系层面,分别分析了县、县级市、市辖区范围公共图书馆服务体系适合的信息资源建设模式。以山西省为例,在细致分析了各个行政区的面积、经济状况、政府财政能力、图书馆基础条件等主客观因素的基础上,提出了各地适合采取的信息资源建设模式。第7章,公共图书馆服务体系信息资源建设模式的发展趋势。公共图书馆与高校图书馆、科研图书馆合作构建跨系统的图书馆服务体系是大势所趋。公共图书馆服务体系的信息资源建设模式将与其他系统图书馆服务体系的信息资源建设模式融合,从而转变为更高层级的跨系统图书馆服务体系的混合型信息资源建设模式。实现模式转变的需要满足的条件包括政府部门提供政策的保障,统一管理机构的统筹协调,信息技术平台的强力支持。第8章,结语。系统归纳本文的主要研究结论,分析研究中存在的不足之处,提出未来的研究展望。
王斗天,卢爱华[6]（2011）在《“深圳礼物”一天签约11亿元》文中提出【深圳商报讯】（记者 王斗天 通讯员 卢爱华）昨日，第七届中国国际文化产业博览交易会笋岗工艺礼品城分会场开幕。这是今年文博会４０个分会场中开幕的首个分会场。市政协副主席姚欣耀等出席昨日的开幕仪式。 主办方介绍，今年文博会笋岗工艺礼品城分会场以“创造深圳
毛良亮[7]（2010）在《博盛集团联营伙伴协作的问题与对策研究》文中研究表明温州博盛企业集团是一家国内少有的一家以旅游商品生产、经营、研制、包装以及旅游景区开发、接待、服务为主业,涉及到整个旅游产业链多个环节的经营发展的大型企业联营协作集团公司,它的形成与温州独特的经济发展背景息息相关,是“温州经济发展模式”土壤里滋生的独特产物。集团特殊的组织成员构成造成了成员企业协作出现较多问题,对其协作问题的研究对解决博盛集团联营伙伴协作问题具有现实意义,同时对陷入协作问题的“温州模式”企业的管理具有指导意义。本文以博盛集团为研究对象,在对博盛集团及其联营伙伴协作问题深入了解基础上,分析了协作问题的深层原因,并在因业务关系不当和制度层面不完善两个方面进行了划分。主体部分从业务层面对成员企业的协作机制进行了调整,在制度层面从联营伙伴选择、利益分享和激励机制、协作文化构建、构建严格监管体系基础上提出了解决对策。最后,研究还提出了协作问题有效解决需要的相关保障措施,对研究的不足进行了阐述,提出了本研究展望。研究结论的实施不仅可以有效解决博盛集团联营伙伴协作问题,也可为联营型企业协作管理提供借鉴。
刘萍,朱阳[8]（2009）在《中国礼仪休闲用品行业“特色区”在行动》文中研究说明引言 有人称美国的经济是“玩经济”。在美国，娱乐性商品服务消费、机动车里程消费和飞机航程消费达1万亿美元以上，大约占美国人全部消费支出的2/3。研究显示，在人均GDP达到一定水平以后，消费模式将从生活必需向文化休闲消费转变。目前，深圳、上海、杭州、北京人
王文璧[9]（2008）在《“中国玩具礼品城—澄海展示交易会”初战告捷》文中研究指明金风送爽,春华秋实。在"中国玩具礼品城——澄海"获得中国轻工业联合会复评之际,玩具业界迎来了又一个值得庆贺的节日:10月29日,"中国玩具礼品城——澄海展示交易会"开幕典礼暨网站（www.cchtoy.com）开通仪式在广东省汕
刘薇[10]（2008）在《广州国际玩具礼品城 人气不比名气》文中进行了进一步梳理广州国际玩具礼品城,是李嘉诚的长江实业在内地投资的第一个商业项目。该城于2005年开业,从开业至今的三年里,一直很沉寂,人气明显不足。据最新情况了解,经过广州市区专业市场搬迁的瓶颈、政府扶持阶段之后,广州国际玩具礼品城二、三期将于今年内启动,并且进行了全新的规划定位,预计该项目进入收官阶段,总投资将达到30亿元。
二、上海建设国际礼品城（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、上海建设国际礼品城（论文提纲范文）
（1）扬州五亭龙国际玩具礼品城发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国外相关理论研究现状 |
| 1.3.2 国内相关理论研究现状 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 主要内容和框架 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文的创新之处 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 企业战略理论的发展 |
| 2.1.1 企业战略理论的研究学派 |
| 2.1.2 企业战略的构成 |
| 2.2 企业战略环境分析及战略目标 |
| 2.2.1 企业战略环境分析 |
| 2.2.2 企业战略目标 |
| 2.3 企业发展战略的制定过程及常用技术方法 |
| 2.3.1 制定企业发展战略的基本过程 |
| 2.3.2 制定企业发展战略的常用技术方法 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 五亭龙玩具城战略环境分析 |
| 3.1 五亭龙玩具城发展现状 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 玩具行业环境分析 |
| 3.3.1 玩具生产概况 |
| 3.3.2 玩具消费状况 |
| 3.3.3 玩具出口情况 |
| 3.3.4 玩具业发展的制约因素 |
| 3.3.5 玩具产业发展趋势 |
| 3.3.6 毛绒玩具发展趋势 |
| 3.4 国内同行业竞争状态分析 |
| 3.4.1 行业内竞争者现在的竞争能力 |
| 3.4.2 潜在竞争者进入的能力 |
| 3.4.3 供应商的议价能力 |
| 3.4.4 购买者的议价能力 |
| 3.4.5 替代品的替代分析 |
| 3.5 五亭龙玩具城SWOT分析 |
| 3.5.1 机会(opportunities)因素分析 |
| 3.5.2 威胁(threats)因素分析 |
| 3.5.3 优势(strengths)因素分析 |
| 3.5.4 劣势(weaknesses)因素分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 五亭龙玩具城发展战略制定 |
| 4.1 五亭龙玩具城发展战略的选择 |
| 4.2 五亭龙玩具城发展战略体系 |
| 4.2.1 制定发展战略的原则 |
| 4.2.2 战略目标 |
| 4.2.3 战略内容 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 实施五亭龙玩具城发展战略的措施 |
| 5.1 参与研发设计,激活专利交易 |
| 5.1.1 打造玩具研发创意产业基地 |
| 5.1.2 构建品牌授权与专利技术交易平台 |
| 5.2 统一开拓市场,组织品牌营销 |
| 5.3 建立信息平台,指导企业生产 |
| 5.4 规范硬件设施,提升功能服务 |
| 5.4.1 完善玩具城硬件设施,优化经营环境 |
| 5.4.2 提升运营管理功能,优化服务环境 |
| 5.5 整合金融资源,推动企业上市 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 结论与建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）行政分权、县际竞争与跨区域治理 ——以浙江平阳与苍南县为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题及其意义 |
| 1.1.1 跨区域治理问题的提出 |
| 1.1.2 跨区域治理问题的研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究述评 |
| 1.2.1 政府间关系 |
| 1.2.2 大都市区治理 |
| 1.2.3 跨区域公共物品供给 |
| 1.2.4 跨界流域治理 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容与结构安排 |
| 2 理论视角与分析工具 |
| 2.1 跨区域治理 |
| 2.1.1 跨区域治理的界定 |
| 2.1.2 跨区域治理的特征 |
| 2.1.3 跨区域治理的重要意义 |
| 2.2 跨区域治理的三个维度 |
| 2.2.1 优化行政权力配置 |
| 2.2.2 构建多方合作的伙伴关系 |
| 2.2.3 拓展区域性地方治理 |
| 2.3 地方政府竞争 |
| 2.3.1 地方政府竞争的内涵 |
| 2.3.2 地方政府竞争的机制分析 |
| 2.3.3 地方政府竞争的效应分析 |
| 2.3.4 地方政府竞争行为失范的矫治 |
| 3. 跨区域事务解决的制度框架 |
| 3.1 跨区域事务管理的历史沿革 |
| 3.1.1 建国前：从城镇区域分割走向区域城乡分治 |
| 3.1.2 建国后到改革开放前：中央集权的大政区管理 |
| 3.1.3 改革开放后：市场导向的分权型区域管理 |
| 3.2 跨区域事务管理的制度安排及局限 |
| 3.2.1 政区行政与行政区划调整 |
| 3.2.2 区域政府合作与区域行政 |
| 3.2.3 多方参与与区域公共管理 |
| 3.3 县际跨区域事务管理的个案选择：苍平竞逐 |
| 3.3.1 个案选择的依据 |
| 3.3.2 个案中两县及下辖两镇发展概况 |
| 3.3.3 个案中跨区域事务管理的主要议题 |
| 4 县域“行政区经济” |
| 4.1 招商引资竞争 |
| 4.1.1 “招商引资是第一要务” |
| 4.1.2 两县政府招商引资政策比较 |
| 4.1.3 两县个案项目招商过程比较 |
| 4.1.4 招商项目同质化竞争的弊端 |
| 4.1.5 招商引资恶性竞争的原因分析 |
| 4.2 产业同构 |
| 4.2.1 两县支柱产业的比照 |
| 4.2.2 鳌江龙港两镇支柱产业的比照 |
| 4.2.3 低小散的雷同产业转型升级困境 |
| 4.2.4 产业同构问题的困境反思 |
| 4.3 工业园区建设 |
| 4.3.1 工业园区建设的地位 |
| 4.3.2 两县工业园区布局及建设情况 |
| 4.3.3 两县工业园区建设存在的问题 |
| 4.3.4 工业园区重复建设问题的反思 |
| 5 跨区域公共物品供给 |
| 5.1 县际桥梁建设 |
| 5.1.1 瓯南大桥：一座400米的桥,缘何架了20年 |
| 5.1.2 鳌江多座大桥建设概况 |
| 5.1.3 鳌江多座大桥建设困境的原因剖析 |
| 5.2 县际公交服务供给 |
| 5.2.1 鳌江至龙港县际公交开通运营 |
| 5.2.2 鳌江至龙港县际公交运营困难 |
| 5.2.3 龙鳌县际公交运营困难的原因剖析 |
| 5.3 县际公共物品供给缺失的反思 |
| 5.3.1 县际公共物品的外溢特性 |
| 5.3.2 上级政府行政不作为 |
| 5.3.3 横向政府间无序竞争 |
| 5.3.4 企业、民众参与度低 |
| 6 区域中心城市建设 |
| 6.1 鳌江流域中心城市建设规划 |
| 6.1.1 省、市对鳌江流域城镇发展规划的沿革 |
| 6.1.2 平阳县及鳌江镇的城镇发展规划 |
| 6.1.3 苍南县及龙港镇的城镇发展规划 |
| 6.1.4 鳌江流域中心城市规划混乱的困境反思 |
| 6.2 鳌江流域中心城市建设的竞争策略 |
| 6.2.1 平阳县大力推进“昆鳌一体化” |
| 6.2.2 苍南县全力打造龙港新城 |
| 6.2.3 两县中心城市建设战略举措的困境反思 |
| 6.3 鳌江流域跨区域城镇事务管理 |
| 6.3.1 城镇交通运输管理 |
| 6.3.2 跨政区城管执法 |
| 6.3.3 跨区域城镇事务管理面临的困境反思 |
| 6.4 鳌江流域中心城市建设滞后的困境分析 |
| 7 鳌江流域跨区域事务治理 |
| 7.1 鳌江流域跨区域治理议题的生成 |
| 7.1.1 鳌江流域跨区域治理问题丛生 |
| 7.1.2 鳌江流域跨区域治理困境产生的诱因 |
| 7.2 鳌江流域跨区域事务治理困境分析 |
| 7.2.1 鳌江流域跨区域水污染治理 |
| 7.2.2 两县沿江防护堤修筑 |
| 7.2.3 两县港口规划建设 |
| 7.3 鳌江流域跨区域事务治理困境的反思 |
| 7.3.1 地方政府追求自身利益最大化 |
| 7.3.2 企业非法排污 |
| 7.3.3 公众参与组织化程度低 |
| 7.3.4 政府、企业和社会的协同机制缺失 |
| 8. 县际跨区域治理困境的形成机理 |
| 8.1 “属地化”管理 |
| 8.1.1 “属地化”管理体制 |
| 8.1.2 “属地化”管理与区域行政分割 |
| 8.1.3 “属地化”管理与跨区域事务 |
| 8.2 县际政府竞争 |
| 8.2.1 行政分权改革 |
| 8.2.2 准科层化的政府治理结构 |
| 8.2.3 县际地方政府竞争与跨区域事务 |
| 8.3 县际跨域治理困境 |
| 8.3.1 县际经济发展 |
| 8.3.2 县际公共物品供给 |
| 8.3.3 鳌江流域中心城市建设 |
| 8.3.4 鳌江流域治理 |
| 9 跨区域治理制度框架的构建 |
| 9.1 目标模式：走向跨区域治理 |
| 9.1.1 跨区域治理的可行性 |
| 9.1.2 跨区域治理的实践及成效 |
| 9.1.3 跨区域治理面临的挑战 |
| 9.2 跨区域协同治理机制的构建 |
| 9.2.1 重塑区域政府间关系,型构整体性政府治理机制 |
| 9.2.2 健全社会参与及自治机制,建立政社良性互动机制 |
| 9.2.3 完善市场自律机制,构建公私合作治理的伙伴关系 |
| 9.2.4 构建政府、社会和市场相互协作的复合治理机制 |
| 9.3 跨区域治理的实现路径 |
| 9.3.1 推进跨区域经济统筹发展 |
| 9.3.2 创新跨区域公共物品供给机制 |
| 9.3.3 推进跨区域城镇群协同发展 |
| 9.3.4 改善鳌江流域治理机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
（3）长沙市旅游商品开发项目可行性研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究概况 |
| 1.2.1 旅游商品开发研究 |
| 1.2.2 可行性研究 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文的结构 |
| 2 长沙市旅游商品开发项目总论 |
| 2.1 项目概况 |
| 2.2 研究工作的依据和范围 |
| 2.3 主要技术经济指标 |
| 2.4 可行性研究结论 |
| 3 项目背景与必要性 |
| 3.1 项目提出的背景 |
| 3.1.1 发展旅游业是促进社会经济发展的重要举措 |
| 3.1.2 发展旅游业需要大力发展旅游商品 |
| 3.2 本项目是区域经济发展的迫切需要 |
| 3.2.1 开发旅游商品是湖南省社会经济发展的迫切需要 |
| 3.2.2 长沙市已具备建设旅游商品基地的独特优势和基础 |
| 3.3 项目投资的必要性 |
| 3.3.1 建立旅游商品基地是旅游业发展的必然要求 |
| 3.3.2 建设旅游商品基地是构建旅游商品产业链的必然选择 |
| 3.4 项目的社会经济意义 |
| 3.4.1 项目具有很好的社会效应 |
| 3.4.2 基地化运作是旅游商品开发的必然要求 |
| 4 市场分析与建设规模 |
| 4.1 市场调查及发展现状 |
| 4.1.1 市场调查 |
| 4.1.2 旅游业发展现状 |
| 4.2 项目市场预测 |
| 4.3 项目的市场竞争力 |
| 4.4 项目方案与建设规模 |
| 5 项目建设可行性分析 |
| 5.1 当地政府的大力支持是项目实施的有力保障 |
| 5.2 湖南省和长沙市丰富的旅游资源可确保项目顺利实施 |
| 5.2.1 旅游工艺品类 |
| 5.2.2 旅游食品类 |
| 5.2.3 旅游特产类 |
| 5.2.4 旅游书籍与音像制品类 |
| 5.2.5 特制旅游纪念品类 |
| 5.3 项目实施单位的技术和管理储备可确保项目顺利实施 |
| 5.4 项目实施单位有强大的技术支撑和人才保障 |
| 6 项目方案 |
| 6.1 项目技术方案 |
| 6.1.1 项目选址与建设条件 |
| 6.1.2 生产技术方案 |
| 6.1.3 主要原材料与动能供应 |
| 6.1.4 主要生产设备 |
| 6.2 工程建设方案 |
| 6.2.1 总图布置基本原则 |
| 6.2.2 总图布置内容 |
| 6.2.3 运输 |
| 6.2.4 公用工程 |
| 6.2.5 土建工程 |
| 6.2.6 质量管理与质量保证 |
| 6.3 环保、安全、节能与节水 |
| 6.3.1 环境保护 |
| 6.3.2 劳动安全卫生 |
| 6.3.3 节能措施 |
| 6.3.4 节水措施 |
| 6.4 企业组织与劳动定员 |
| 6.4.1 企业组织管理 |
| 6.4.2 劳动定员 |
| 6.4.3 工作制度 |
| 6.4.4 人员培训 |
| 6.5 项目实施进度计划 |
| 7 投资估算与资金筹措 |
| 7.1 投资估算 |
| 7.1.1 投资估算依据 |
| 7.1.2 项目建设投资估算 |
| 7.2 资金筹措 |
| 7.2.1 中央财政资金 |
| 7.2.2 地方财政资金 |
| 7.2.3 自筹资金 |
| 7.3 资金的使用和管理 |
| 7.3.1 财政资金的使用和管理 |
| 7.3.2 自筹资金使用和管理 |
| 8 财务评价与敏感性分析 |
| 8.1 产品成本估算(附表2) |
| 8.1.1 固定资产投资 |
| 8.1.2 工资及福利费 |
| 8.1.3 维修费用 |
| 8.1.4 销售费用 |
| 8.1.5 管理费用 |
| 8.1.6 其它费用 |
| 8.1.7 外购材料及动力 |
| 8.1.8 折旧费用 |
| 8.1.9 摊销费用 |
| 8.1.10 财务费用 |
| 8.2 销售收入及销售税金及附加(附表1和表2) |
| 8.2.1 销售收入 |
| 8.2.2 销售税金 |
| 8.2.3 附加费用 |
| 8.2.4 所得税与教育附加费等 |
| 8.3 利润总额及分配(附表3) |
| 8.4 财务赢利能力分析(附表4) |
| 8.5 敏感性分析 |
| 8.5.1 盈亏平衡分析 |
| 8.5.2 敏感性分析 |
| 8.6 财务分析结论 |
| 9 结论与建议 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 9.2.1 尽快将项目付诸实施 |
| 9.2.2 建议政府投入专项资金扶持项目建设 |
| 9.2.3 抓好项目建设的核心工作 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 附表1 固定资产折旧表 |
| 附表2 总成本费用估算表 |
| 附表3 利润及利润分配表 |
| 附表4 财务现金流量表(全部投资) |
| 说明 |
| 致谢 |
（5）公共图书馆服务体系的信息资源建设模式研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 表目录 图目录 摘要 ABSTRACT 0 绪论 |
| 0.1 选题背景与研究意义 |
| 0.1.1 选题背景 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 国外研究进展 |
| 0.2.1 国外研究现状 |
| 0.2.2 国外研究评析 |
| 0.3 国内研究进展 |
| 0.3.1 国内研究现状 |
| 0.3.2 国内研究评析 |
| 0.4 研究目标与方法 |
| 0.4.1 研究目标 |
| 0.4.2 研究方法 |
| 0.5 研究难点与创新 |
| 0.5.1 研究难点 |
| 0.5.2 主要创新 1 公共图书馆服务体系及其信息资源建设 |
| 1.1 我国公共图书馆服务体系建设的兴起与发展 |
| 1.1.1 公共图书馆服务体系的内涵 |
| 1.1.2 公共图书馆服务体系建设的背景 |
| 1.1.3 公共图书馆服务体系建设的现状 |
| 1.2 公共图书馆服务体系信息资源建设的内容与特点 |
| 1.2.1 公共图书馆服务体系信息资源建设的内容 |
| 1.2.2 公共图书馆服务体系信息资源建设的特点 |
| 1.3 公共图书馆服务体系给信息资源建设带来的变革 |
| 1.3.1 改变了信息资源建设的模式 |
| 1.3.2 形成了多元化的经费投入机制 |
| 1.3.3 促进了信息资源的流通和利用 |
| 1.3.4 创新了信息资源产权解决方式 2 公共图书馆服务体系信息资源建设的理论基础与指导原则 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 集群理论 |
| 2.1.2 长尾理论 |
| 2.1.3 劳动分工理论 |
| 2.1.4 资源配置理论 |
| 2.2 指导原则 |
| 2.2.1 全局导向原则 |
| 2.2.2 协同合作原则 |
| 2.2.3 各尽所能原则 |
| 2.2.4 用户参建原则 3 发达国家公共图书馆服务体系的信息资源建设模式 |
| 3.1 美国 |
| 3.1.1 公共图书馆服务体系的表现形式 |
| 3.1.2 公共图书馆系统的信息资源建设 |
| 3.1.3 地区图书馆系统的信息资源建设 |
| 3.2 英国 |
| 3.2.1 公共图书馆管理体制 |
| 3.2.2 信息资源建设的内容 |
| 3.2.3 特点分析 |
| 3.3 澳大利亚 |
| 3.3.1 公共图书馆管理制度 |
| 3.3.2 信息资源建设的内容 |
| 3.3.3 特点分析 4 港澳台公共图书馆服务体系的信息资源建设模式 |
| 4.1 香港 |
| 4.1.1 组织架构 |
| 4.1.2 信息资源建设 |
| 4.1.3 特点及可资借鉴之处 |
| 4.2 澳门 |
| 4.2.1 组织架构 |
| 4.2.2 信息资源建设 |
| 4.2.3 特点及可资借鉴之处 |
| 4.3 台湾 |
| 4.3.1 总分馆体系 |
| 4.3.2 公共图书馆服务网 5 大陆公共图书馆服务体系的信息资源建设及模式 |
| 5.1 大陆公共图书馆服务体系的信息资源建设 |
| 5.1.1 信息资源建设现状 |
| 5.1.2 特点分析 |
| 5.2 信息资源建设的模式划分 |
| 5.2.1 统一建设模式 |
| 5.2.2 委托建设模式 |
| 5.2.3 联合建设模式 |
| 5.2.4 自主建设模式 |
| 5.3 统一建设模式 |
| 5.3.1 典型案例 |
| 5.3.2 特点分析 |
| 5.3.3 适用性分析 |
| 5.4 委托建设模式 |
| 5.4.1 典型案例 |
| 5.4.2 特点分析 |
| 5.4.3 适用性分析 |
| 5.5 联合建设模式 |
| 5.5.1 典型案例 |
| 5.5.2 特点分析 |
| 5.5.3 适用性分析 |
| 5.6 自主建设模式 |
| 5.6.1 典型案例 |
| 5.6.2 特征分析 |
| 5.6.3 适用性分析 6 公共图书馆服务体系信息资源建设模式的选择 |
| 6.1 模式选择的影响因素 |
| 6.1.1 地方政府的财政能力 |
| 6.1.2 成员图书馆的原有基础 |
| 6.1.3 图书馆领导的思想观念 |
| 6.1.4 公共图书馆服务体系的规模 |
| 6.1.5 政府部门的公共文化服务意识 |
| 6.1.6 社会力量对文化事业重视程度 |
| 6.2 各级行政区适用的模式 |
| 6.2.1 省级行政区 |
| 6.2.2 地级行政区 |
| 6.2.3 县级行政区 |
| 6.3 模式选择案例分析 |
| 6.3.1 省级行政区 |
| 6.3.2 地级行政区 |
| 6.3.3 县级行政区 7 公共图书馆服务体系信息资源建设模式的发展趋势 |
| 7.1 信息资源建设模式发生转变的原因 |
| 7.1.1 单一系统的信息资源保障体系存在封闭性 |
| 7.1.2 不同系统的信息资源建设模式具有互补性 |
| 7.2 实现信息资源建设模式转变的条件 |
| 7.2.1 政府部门提供政策的保障 |
| 7.2.2 统一管理机构的统筹规划 |
| 7.2.3 信息技术平台的强力支撑 |
| 7.3 信息资源建设模式转变的成功实践 |
| 7.3.1 协作网的组织运行机制 |
| 7.3.2 协作网资源建设的内容 |
| 7.3.3 协作网资源建设的成效 |
| 7.3.4 特点及启示 8 结语 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 研究局限 |
| 8.3 研究展望 参考文献 科研成果 后记 |
（7）博盛集团联营伙伴协作的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 团队建设的有关研究 |
| 1.2.2 战略联盟研究现状 |
| 1.2.3 纵向协作理论方面研究现状 |
| 1.3 论文的逻辑框架与研究方法 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 团队构建的理论 |
| 2.1.1 招募团队成员 |
| 2.1.2 建立共同愿景 |
| 2.1.3 合理配置团队角色 |
| 2.1.4 塑造和谐团队关系 |
| 2.1.5 推行团队规范纪律 |
| 2.2 战略联盟相关研究 |
| 2.2.1 战略联盟的内涵 |
| 2.2.2 战略联盟的动因 |
| 2.2.3 联盟控制基本方式 |
| 2.2.4 团队激励的主要方式和手段 |
| 2.2.5 股权激励 |
| 2.3 纵向协作的相关理论 |
| 2.3.1 生产者行为理论 |
| 2.3.2 交易成本理论 |
| 2.3.3 委托——代理理论 |
| 2.3.4 组织理论 |
| 第三章 博盛企业集团联营协作体系建设现状及问题分析 |
| 3.1 温州博盛企业集团概况 |
| 3.1.1 博盛企业集团成立的经济背景 |
| 3.1.2 博盛企业集团简介 |
| 3.1.3 博盛集团组织结构 |
| 3.2 博盛集团联营协作体系基本概况 |
| 3.2.1 博盛集团成员单位简介及联营协作关系 |
| 3.2.2 博盛集团联营协作体系各职能部门协作关系 |
| 3.2.3 博盛集团联营协作体组建或选取的原则和方法 |
| 3.3 博盛集团联营协作的特点和保障 |
| 3.4 博盛集团联营伙伴协作的问题和原因调查 |
| 3.4.1 调查的设计和过程 |
| 3.4.2 联营协作问题的调查结果和分析 |
| 第四章 博盛企业集团联营协作问题的解决对策 |
| 4.1 博盛集团公司发展战略目标的定位 |
| 4.2 设计优化的原则和思路 |
| 4.2.1 设计原则 |
| 4.2.2 设计思路 |
| 4.3 基于业务关系优化的解决对策 |
| 4.3.1 集团产品包装板块协作体系的优化 |
| 4.3.2 集团采购、供货、配送、外贸、产品再加工板块协作体系的优化 |
| 4.3.3 集团营销板块协作体系的优化 |
| 4.3.4 集团研发、设计板块协作体系的优化 |
| 4.3.5 集团外联拓展板块协作体系的优化 |
| 4.3.6 集团对外战略拓展板块协作体系的优化 |
| 4.3.7 整体协作机制优化 |
| 4.4 制度层面的解决对策 |
| 4.4.1 建立科学的联营伙伴选择机制 |
| 4.4.2 优化联营伙伴协作的激励机制 |
| 4.4.3 建立健全团队协作文化 |
| 4.4.4 完善团队沟通机制 |
| 4.4.5 加强联营协作的监督管理 |
| 4.5 博盛企业集团联营协作体系在地域项目拓展实践中的实战运用分析 |
| 4.5.1 市场调研 |
| 4.5.2 产品设计和品牌定位推广 |
| 4.5.3 全国营销网点建设 |
| 4.5.4 包装基地建立茶叶 |
| 4.5.5 电子商务网站建设 |
| 4.5.6 大型活动建设 |
| 4.5.7 库存储备保鲜中心、集散配送中心和物流体系建设 |
| 4.5.8 农林业观光旅游开发 |
| 4.5.9 汉中西乡茶叶总公司联营协作体系的总体规划设计 |
| 4.5.10 联营协作体系在项目投资预算与常规企业项目投资预算的对比分析 |
| 第五章 博盛集团联营协作的保障 |
| 5.1 公司高层管理者的支持 |
| 5.2 建立严格的法人治理结构 |
| 5.3 联营协作机构突发型缺失的补救措施和过度管理 |
| 5.4 组建信息化管理平台 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 博盛集团联营协作状况调查问卷 |
| 致谢 |
（10）广州国际玩具礼品城 人气不比名气（论文提纲范文）
| 有知名度却没人气 |
| 30亿元如何回收 |
| 投资者仍有信心 |
四、上海建设国际礼品城（论文参考文献）
- [1]扬州五亭龙国际玩具礼品城发展战略研究[D]. 吴晶. 扬州大学, 2016(02)
- [2]行政分权、县际竞争与跨区域治理 ——以浙江平阳与苍南县为例[D]. 杨逢银. 浙江大学, 2015(10)
- [3]长沙市旅游商品开发项目可行性研究[D]. 徐燕玲. 中南林业科技大学, 2013(S1)
- [4]《玩具世界》杂志评出“2012年中国十大玩具新闻”[J]. 王文璧,陈泽锋. 玩具世界, 2013(01)
- [5]公共图书馆服务体系的信息资源建设模式研究[D]. 张新兴. 武汉大学, 2012(06)
- [6]“深圳礼物”一天签约11亿元[N]. 王斗天,卢爱华. 深圳商报, 2011
- [7]博盛集团联营伙伴协作的问题与对策研究[D]. 毛良亮. 中南大学, 2010(05)
- [8]中国礼仪休闲用品行业“特色区”在行动[N]. 刘萍,朱阳. 国际商报, 2009
- [9]“中国玩具礼品城—澄海展示交易会”初战告捷[J]. 王文璧. 玩具世界, 2008(11)
- [10]广州国际玩具礼品城 人气不比名气[J]. 刘薇. 中国市场, 2008(38)