郑州711便利店调研报告

问：711便利店库存管理存在的问题及决策

1. 答：711便利店库存管理存在的问题及决策处理办法。
   1、迅友品牌方面存在问题，决策为品牌方面扩大亩掘槐品牌宣传力度，其本身自带的特色。
   2、产品差异化方面存在问题，决策为特色产品定位策略，针对散型不同区域门店的特点调整特色产品的供给。
   3、产品服务方面存在问题，决策为提高设备技术和工作人员的服务态度。

问：711便利店普遍定价较高，为什么能成功？主要目标客户群体是哪些人？

1. 答：针对加班，没时间去超市扮塌的上班族（超市9，10点就关了）
   夜生活丰富者配稿
   自由职业者
   24小时营业是重点厅卖圆

问：711便利店的介绍

1. 答：7-Eleven（商标中的表记方式为：7-ELEVEn），已成为便利商磨滑店的国际共通语言。商店遍布美国、日本、中国大陆、中国台湾、新加坡、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、泰国和印尼等国家和地区。7-ELEVEn1927年创立于美国德州达拉斯的7-ELEVEn，初名为南方公司（The Southland Corporation），主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。到瞎简腊了1946年，推出了当时便利服务的“创举”，将营业时间延长为早上7点到晚上11点，自此，“7-ELEVEn”的名字诞生。1978年统一企业集资成立统一超商，将7－ELEVEn引进台湾。2000年4月20日，7-ELEVEn总裁Mr.Jim Keyes也正式和高清咐辩愿总裁签订永久的授权契约。统一超商推广环境保育、社会公益、社区营造等，在2005年也获得远见杂志第一届“企业社会责任奖”、行政院颁发的“企业永续发展奖”、经济部的“绿色会计奖”；好邻居文教基金会也获得行政院环境保护署的“推动环境保护有功团体奖”。2006、2008、2009年再度获颁远见杂志“企业社会责任奖”，2007起年年荣获天下杂志“企业公民奖”。