问：医防5融合的内容有哪些
- 答：法律分析：1、分配职能，实现分工合作。2、重新设置组织架构，实现“队伍融合”祥消。3、推出快速就诊流程，实现“融服务”。4、政治医疗考核，实现“融绩效”。5、加强医院只能信息化管理，“融信息”。
法律依据：谨租知《医疗事故处理条例》 第二十条 卫生行政部门接到医疗机构关于重大医疗过失行为的报告型仿或者医疗事故争议当事人要求处理医疗事故争议的申请后，对需要进行医疗事故技术鉴定的，应当交由负责医疗事故技术鉴定工作的医学会组织鉴定;医患双方协商解决医疗事故争议，需要进行医疗事故技术鉴定的，由双方当事人共同委托负责医疗事故技术鉴定工作的医学会组织鉴定。
问：医防融合疾控中心和医院签订内容怎么写
- 答：医防融合疾控中心和医院签订内容撰写方法：
1、将人败颤答没民健康放在优先发展的战略地位，以医防业务工作融合建设为主线，开展重大传染病和慢性病等重点疾病“两翼”融合发展战略合作。
2、搭建好科研协作、业务培训教育、病原生物检验鉴定、信息化大数据融通的业务支撑“四大平台”。
3、通过建立和完善共建合作工作机制，共同把公共卫生医学中心、健康管理中心打造成为省级公共卫生业务工作规范化管理的示范样板、健康察举败管理的创新工作基地，实现传染病和慢性病等重点疾病“防、治、管”融合发展。
问：医防融合定义
- 答：法律分析：将原来的8个科室重组为现在的6个科室，将医教科和药剂科合并为医教药剂科，撤销公共卫生科，将人员及工作分流到全科医学科和预防保健科。在全科医学科下设2个家庭医生大团队10个家庭医生小组，承担门诊和住院医疗服务，以及按社区划分的老年人、高血压、糖尿病等项目，为重点人群提供则颂中医药服务；预防保健科下设1个家庭正姿医生大团队2个家庭医生小组，分别负责妇儿科门诊、孕产妇儿童健康管理及严重精神障碍患者、肺结核患者健康管理。另外，为每个大团队配备了包括公共卫生医师、中医医师、上级专家、药剂师、志愿者、社区干部、健康管理师在内的共享成员，协助家庭医生小组开展相关工作，形成“6个科室+3个家医大团队+12个家医小组”的新组织架构，即“6科3团12组”举盯绝医防融合组织架构。
法律依据：《中华人民共和国传染病防治法》 第二条 国家对传染病防治实行预防为主的方针，防治结合、分类管理、依靠科学、依靠群众
