一、我们为什么要极其重视零售市场（论文文献综述）
王潇[1]（2021）在《A出版社图书的线上数字营销优化研究》文中提出随着数字化技术的发展、图书市场的持续增长以及新冠疫情的影响,线上销售逐渐成为图书销售的主流,出版社如何在线上营销中占据更多的市场份额,成为了出版行业关注的热点。本文主要以A出版社线上图书的数字营销为主题,首先阐述了图书数字营销的研究背景、目的和意义,再进行了国内外文献的归纳总结,以及数字营销相关理论的介绍。同时,本文介绍了A出版社的基本运作状况,包括企业简介和目前的经营状况,并从内部和外部两个角度分析了A出版社图书的线上数字营销环境。其次,本文通过调查数据,从品牌营销、内容营销、渠道营销和互动营销等四个方面分析了A出版社的图书的线上数字营销现状。并对A出版社负责营销工作的管理人员进行深度访谈,结合统计出来的数据进行分析,总结出A出版社目前的线上数字营销过程中遇到的问题。再次,本文以数字营销理论中的5A模型为基础,以5A模型中的四要素为突破点,运用问卷调查等方法进行数据统计,结合实际状况和行业成功案例,从品牌、内容、渠道、互动四个方面,分析得出A出版社图书线上数字营销的具体优化方案。最后,本文制定了A出版社数字营销优化方案具体的实施计划以及相关的保障措施,并阐明了研究的不足以及对未来的展望。希望能够通过对A出版社线上数字营销方案的探索,为国内的出版行业甚至其他行业的线上数字营销提供参考经验。
汪斌红[2]（2021）在《跨国零售企业ALDI在华营销策略研究》文中研究说明随着改革开放的步伐,中国经济开始腾飞,人均居民收入和消费能力都有了极大的提升。跨国零售巨头们普遍看好中国这个巨大的消费市场和未来的发展潜能,借着中国政策对外资入驻的鼓励和支持,零售巨头们通过与中国本土企业合作开始在中国零售市场开疆破土,深耕细作,且成绩斐然。但近几年随着互联网,移动支付,大数据等技术在中国发展成熟,以及消费者消费意识的觉醒和购买力的提升,电子商务有了发展的土壤,开始迅速崛起并向传统零售企业发起猛烈冲击。B2C,C2C,C2B,O2O等各种新兴零售业态纷纷涌现,中国零售业开始了一次前所未有的变革。在这次变革中,有顺应变革取得成功的零售巨头沃尔玛,但更多的是面对变革反应平平态度保守,最终遗憾离场的外资巨头们如家乐福,特易购和麦德龙。ALDI是一家老牌德国零售企业,凭借其经典的营销模式及低价格高质量的自有品牌商品在全球经济低迷的情况下逆流而上,在德国本土和欧美十几个国家/地区都取得了极大的成功,赢得了当地消费者的追捧。2017年,ALDI通过天猫正式入驻竞争激烈的中国零售市场,并于2019年在上海开设了线下门店和微信奥乐齐商城。ALDI在中国市场前有老对手Walmart和Costco,后有本土零售巨头如天猫,永辉等,面对夹击,ALDI会如何应对,又如何突破作为传统零售商的局限,如何制定出适合企业长期可持续发展的本土化营销策略在中国站稳脚跟是ALDI目前亟需解决的问题。本文通过对ALDI企业,欧美经典营销模式和在华营销现状的介绍,并通过调研数据的整理分析以及相关营销理论的指导,找出ALDI在华遭遇的问题和优劣势。同时本文结合了中国零售业宏观环境和行业内竞争程度分析,并横向通过三家跨国零售企业和三家本土零售企业在华的发展历程和营销现状做出竞争态势对比分析,最终提出ALDI在新零售背景下目标市场选择,定位以及在华营销策略优化方案,同时为了保证优化方案得以顺利实施和推进,本文在最后给出了相应的实施及保障措施。
田凯旋[3]（2021）在《大型零售商市场势力的影响效应研究》文中指出随着零售业态的飞速发展,零售市场逐渐成为产业链重心。实体零售业的崛起,使大型零售商逐渐具有主导性市场势力,并做出各类纵向限制行为,影响产业链各利益主体的利润与福利,故对于大型零售商的市场势力的影响效应研究具有一定的理论和现实意义。本文以大型零售商主导的产业链为背景,大型零售商市场势力为研究对象。首先,阐述大型零售商的相关背景、该主体市场势力的意义等理论基础,且对大型零售商市场势力的成因、表现形式、现状进行分析。然后,用理论和实证研究方法探究大型零售商市场势力对主要利益相关者（供应商、中游不同零售商、消费者）的影响效应。一是用数理模型进行理论分析。以大型零售商向上游供应商收取通道费,作为行使其市场势力的表现形式,建立动态博弈模型,得出:大型零售商市场势力对供应商利润有提升作用;对零售市场中大型零售商利润有促进作用,而对中小型零售商有削弱作用;使消费者零售价格降低,消费者福利提高。二是以计量模型进行实证分析。分别建立静态、动态面板模型,以连锁零售商作为大型零售商的代理体,在近一步证明数理模型中大型零售商市场势力对上下游市场的影响结论外,还得出该市场势力削弱了零售商总体利润水平。最后,根据所得结论提出选择性规制建议。
蔡素怡[4]（2020）在《德高中国公司在华竞争战略案例研究》文中研究说明从工业革命开始,技术的更替、产业结构的变化,都在推动着社会经济的发展。随着社会经济发展由工业经济时代转入知识经济发展时代,包括无形资产在内的资源要素对企业发展的价值影响更加突显,成为企业竞争战略的重要部分。德高中国公司是一家澳洲在华企业,90年代末进入中国市场经历了一个快速发展阶段,而当下公司处于一个复杂多样的环境,一方面技术砂浆产品正处理快速发展的好时机,另一方面外部环境对企业与产品的质量发展要求越来越高,行业内竞争也日趋激烈。本案例主要在德高中国公司案例为基础,对传统制造行业中的预拌砂浆企业在市场竞争中何以利用无形资产提升业竞争优势进行研究。首先对所在的特种技术砂浆制造行业环境进行了需求和竞争研究,进而研究包括无形资产在内的资源与企业的核心竞争力以及竞争优势的关系。德高中国公司需要针对新情况重新定位,即,德高中国公司应该在竞争中选择差异化竞争战略,本文最后创新性地提出来如何获取竞争优势,实现德高中国竞争战略的“P-C-M-IR-C战略执行力体系”。德高中国公司的成功案例,证明了企业在实施战略过程中,可以通过对无形资产的利用来形成企业的特有的核心竞争力,并且持续地提升企业的竞争优势。期望本案例能够对相关企业实施成功的竞争战略提供有益的启发。
彭新添[5]（2020）在《P公司伊朗市场的竞争战略研究》文中认为近年来,由于互联网支付的迅猛发展,给国内POS硬件生产厂家造成了强烈的冲击,国内POS硬件市场及行业用户呈现去硬件化的趋势,国内市场的POS硬件销售出现停滞,各POS厂家在国内市场面临巨大的挑战,需要寻求开拓国际市场。随着伊朗政局的稳定,伊朗政府非常重视金融支付市场的发展,POS硬件在伊朗市场的需求越来越旺盛。P公司通过对国际市场的深入调研和考察,将伊朗市场的开拓放在公司国际业务的重中之重的位置。本文以P公司在伊朗的市场竞争策略作为研究课题,首先对相关理论进行了阐述。其次,从P公司的内外部分别分析了其所处的环境:先剖析P公司外部环境,伊朗的政治、经济、法制和技术应用动态。P公司所处的行业环境,即其竞争结构与发展趋势以及P公司在伊朗发展所面临的行业竞争环境。根据伊朗市场需求现状与需求趋势分析,细分伊朗的POS机市场。以及P公司在进入伊朗市场可能会迎来的机遇和挑战。再分析其内部环境:从P公司的内部文化与背景出发,分析了P公司的财务、行业等公司资源;管理、生产研发等公司能力与核心竞争力。最后,基于以上的内外部分析为P公司伊朗市场的竞争战略的实施制定了详细的实施方案,包括其战略定位与短、中、长期目标,CS经营战略与产品差异化经营战略。同时,从战略的宣传和推广、战略实施的推进措施以及这些措施实施所需要的保障等方面出发,为P公司在伊朗的竞争战略制定详细的实施方案。基于对P公司内外部环境的解读,为P公司针对伊朗市场制定合理的市场竞争战略和保障实施方案,对于P公司进入伊朗市场的战略实施提供一定的借鉴和理论基础。
崔丽杰[6]（2020）在《双渠道融合背景下零售商买方势力对上游供应商利润影响的研究》文中指出零售业作为引导我国消费的先导性产业,在社会经济持续健康发展中扮演着极其重要的角色。随着信息化技术的发展与电子商务模式的出现,越来越多的传统零售商不再只通过单一实体渠道,而逐渐采用线上线下融合的双渠道模式进行产品零售。在零售商双渠道模式转型升级背景下,越来越多的大型零售商开始利用其市场势力逐渐通过推出自有品牌、收取通道费以及对商品实行延期付款等手段直接或间接控制上游供应商企业经营活动。市场上原来供应商占主导地位的传统产业链纵向关系转变为下游零售商占主导地位的新型产业链组织关系,零供之间矛盾冲突逐渐加剧,抑制了市场效率。因此对双渠道背景下零售商买方势力对供应商利润的影响以及探索零供之间正确合作途径具有非常重要的现实意义。本文主要探究双渠道背景下我国零售商的买方势力对上游供应商利润的影响。首先,阐述了零售业的发展背景并对改革开放以来我国零售业和零供关系的发展历程进行了梳理。其次,以产品从生产到使用的流通过程为基础,采用数理建模的方法,分别从强势零售商主导供应链时实体零售渠道与网络零售渠道横向串谋博弈层面和零售商双渠道模式下零供之间纵向讨价还价层面对上游供应商利润的影响进行定性分析。然后,采用Moran’s I指数检验上游供应商利润的空间相关性,结果显示供应商利润空间集聚特征较为明显。又从邻接、经济距离和研发资本三个方面构建空间权重矩阵,运用SAR、SEM、SED三种空间计量模型对2007-2016年我国31个省限额以上零售商买方势力对上游供应商利润的影响进行了实证检验与分析。结论表明:从全国层面看零售商买方势力对本地区上游供应商利润产生显着的负向影响,即零售商买方势力越大,上游供应商利润反而越小。但整体来看零售商买方势力对周边地区上游供应商利润影响的空间溢出效应并不显着,表明本地区零售商的买方势力不会对周边区域供应商的利润造成明显的影响;从分区域角度看,我国零售商买方势力对东部和中西部地区上游供应商利润均具有显着的抑制作用和空间溢出效应。本文认为出现这种结果可能与我国区域间经济发展、文化习俗等方面明显的差异性相关。最后根据所研究的理论分析和实证结果有针对性的提出解决我国零供关系所面临问题的政策建议。
金晓萍[7]（2020）在《AJ健康药房营销策略研究》文中研究表明零售药店市场规模在经历了多年的快速增长后,增速有所放缓。医疗体制改革持续推进,通过药品集中采购、两票制等多项措施推动药品价格下降、医保费用下降并取得一定成效。药品监管部门加强对零售药店的监管,对药店实行分级管理,提高了三级药店经营门槛。随着互联网技术迅速发展,医药电商市场规模的增长率远远高于传统零售药店的市场规模增长率,医药电商对传统零售药店带来不可预估的影响。零售药店既未从医疗体制改革中享受到相应政策红利,还受到一定的负面影响。除此之外零售药店还受到互联网渠道分流影响,传统零售药店应该制定什么样营销策略才能适应目前的市场环境,才能继续保持一定的增长率,在现有的研究中没有针对实体药店如何应对互联网制定营销策略较完整的研究,因此线下实体药店该怎样与互联网新渠道进行结合值得我们去探讨。本文以AJ健康药房营销策略为研究对象,首先通过相关文献综述阐述医药零售领域的研究现状,包括互联网技术在药品零售行业应用现状,并阐述医药零售行业发展的历程。其次,通过宏观环境分析、政策分析、竞争分析、需求分析,并借助SWOT分析工具总结出战略组合。最后,通过运用STP和7Ps营销组合梳理AJ健康药房在营销战略和营销策略中存在的问题,最终找到解决这些问题的方法和营销策略。
江翩翩[8]（2020）在《网络二手书店营销策略研究 ——以多抓鱼为例》文中进行了进一步梳理我国网络二手书店营销迈入了移动化时代,一批诞生于微信小程序的网络二手书店,掀起了二手图书网络营销的新热潮,多抓鱼是这一类型网络二手书店的典型代表。从学术史看,目前出版视域下,关于二手图书的学术研究较为匮乏,已有的研究成果主要从技术层面和经营管理层面展开分析探讨。本文从出版产业视角出发,着重把握二手书在整个图书营销市场中的重要价值,深入分析移动互联时代下网络二手书店营销升级的主要路径、现存问题与优化策略。在研究方法上,本文以文献分析法和个案分析法为主要研究方法。首先,已有的学术史资料是本研究极其重要的资料来源,通过广泛阅读期刊、学位论文、图书、新闻资讯、研究报告等多方面文献资源,本文建立起对网络二手书店营销这一研究议题的基础理解。鉴于研究具有一定程度的时空限制,因此在阅读文献的过程中,对其中一些数据、观点,笔者秉承中立、审慎、明辨的态度,在继承的前提下分析、归纳、总结得出新的研究成果。其次,本研究以多抓鱼为个案代表,多抓鱼是网络二手书店移动化发展过程中,起步最早、发展最为成熟的平台,它的营销实践、发展模式受到业内诸多竞争者的抄袭与模仿,在一定程度上,多抓鱼的诞生与实践影响了整个网络二手书店的营销趋势。本文将着重探讨多抓鱼如何通过独具特色的营销实践,优化解决网络二手书店的现存问题。在研究思路上,本文秉持问题导向意识,坚持从问题出发,沿着发现问题、分析问题、解决问题的思路循序渐进地展开分析。本文拟解决的问题是:探究网络二手书店自身的转型发展及其营销突破。本文的分析路径是:第一,分析网络二手书店营销的发展概况,提出网络二手书店正向服务营销转型;第二,以多抓鱼为例,阐述网络二手书店开展服务营销的具体实践;第三,分析网络二手书店服务营销仍存在的不足;第四,探讨如何针对不足提出可行性优化建议。在研究结论上,本文经过系统探究与梳理,得出如下结论:1.在新消费时代下,服务营销是适应时代潮流和读者需求的主流营销模式,网络二手书店采取服务营销策略主要是基于如下背景:网络二手书质量参差不齐、网络二手书定价机制不合理、网络二手书供需矛盾突出、营销过程读者参与度低。2.网络二手书店服务营销的典型代表是多抓鱼二手书店,它的服务营销策略主要体现在:实施品质营销策略,提供标准化服务;实施渠道整合策略,提供全渠道服务;实施精准营销策略,提供精准化服务;实施互动营销策略,提供读者参与服务;实施智能定价策略,提供动态定价服务。3.由于网络二手书店服务营销仍处于早期探索阶段,因此仍存在一些问题,主要包括:网络二手书回收服务不完善、网络二手书平台供给不充足、网络二手书库存周转不及时。由此,本文认为,网络二手书店服务营销的优化路径可以从提高回收服务、增加优质供给、提升消费转化等三方面入手。
Ivan Sarafanov[9]（2020）在《金砖国家数字产品贸易壁垒对数据密集型行业全要素生产率及宏观经济影响研究》文中指出在互联网经济与跨境电子商务成为各国企业和消费者不可或缺的部分,大规模的数字化不仅引起经济理论和国民经济结构根本性的变革,但同时也提高了社会各界对古典贸易理论、新贸易理论、贸易规则及新型合作机制探索的关注度。学术界认为,互联网交易和数据跨境自由流动是全球进入第四次工业革命阶段后,实现经济增长的关键要素和必要手段。随着互联网和新的技术持续快速发展,由跨境数据流动构成的数字产品贸易正在促进全球货物、服务、人员、资金和信息流动,以及改变各类企业的运营方式和商业模式。例如,当中小企业拥有接入互联网、计算机或智能手机等所需的基础设施和网络通信服务,它们可以接触到世界各地的客户,并随时参与全球商品和服务的供应链体系。数字贸易是一个广泛的概念,它不仅涵盖了互联网上消费品的销售和在线服务的供应,而且还包括使全球价值链得以实现的数据流、使智能制造得以实现的服务以及无数其他电子交易平台和应用程序。不过,当前数字产品贸易除了成为推动国民经济发展的因素,还被视为各种贸易壁垒和限制措施日益增多的领域之一。这些保护政策从无到有、从低级到高级、从宽容到严格的发展演变过程最终形成一套有针对性的、系统的、严谨的数据管理制度。即数字贸易的出现使得传统贸易壁垒的作用大大降低,导致类似于金砖国家这样的大型新兴经济体为了保护国内市场而保持着很多新型“虚拟”贸易壁垒和数据限制性政策。在这种背景下,若金砖国家将继续提高数字产品贸易壁垒或提出更严格的数据限制性措施,这是否必然会增加数据密集型行业内的企业运营成本,进而导致整个行业的全要素生产率降低是本研究关注的重点问题。因此,本文以金砖国家为例,从产业经济学角度衡量数字产品贸易壁垒对数据密集型行业的影响,建立一种科学的定量分析框架。首先,通过对大量国内外文献和政策措施的梳理和总结,本文对金砖国家采用的新型和传统数字产品贸易壁垒具体保护政策和措施作了一个系统的分析和阐述,发现其主要特点和问题,并建立金砖国家数字贸易壁垒资料库。此外,使用欧洲国际政治经济研究中心建立的指标体系和评估方法,计算数字贸易限制和数据限制指数两种指标,衡量金砖国家数字产品贸易保护程度。本文发现,根据数字贸易限制指数评估结果,金砖国家呈现“一高、三中、一低”贸易保护程度结构,其中中国采取的保护水平最高,同时巴西、俄罗斯和印度保护度属于中等以下水平,而南非的水平最低。根据数据限制指数评估结果,在金砖国家范围内中国、俄罗斯和印度数据保护程度最高并正在逐步提升,而南非与巴西维持相对较低的保护程度。其次,为了计算数字产品贸易壁垒对数据密集型及其他行业全要素生产率产生的影响,本文建立多维面板数据模型进行估计。本文根据数字贸易限制和数据限制指数两个反映数字产品贸易保护程度的指标,构建数字贸易保护强度综合指数（DTPSI）作为模型的自变量。为了计算模型的因变量,本文使用GTAP 10数据库建立Levinson-Petrin非参数估计模型对金砖国家2004-2014年间数据密集型及其他行业全要素生产率进行估计。最终在面板数据回归结果基础上,模拟分析三种不同程度的贸易保护方案对数据密集型及其他行业的全要素生产率产生的影响,发现金砖国家数字产品贸易壁垒对数据密集型行业全要素生产率,如邮电和通信服务、金融和保险业和公共服务业,产生明显的负面影响,而在性质上不属于数据密集度很高的行业全要素生产率也受到了负面影响。此外,由低级保护政策所带来的负效应缺乏弹性,因此不会对全要素生产率产生很大的下滑压力,而中级和高级数字贸易保护政策对全要素生产率富有弹性,因而所带来的负面影响较大。再次,本文采用GTAP 10可计算一般均衡模型,将全要素生产率估计值代入到模型当中,进一步分析限制跨境数据流动的数字贸易壁垒措施对主要宏观经济指标产生的影响。通过模拟结果发现,随着数字产品贸易保护强度水平的提升金砖国家国内生产总值的变化呈现不同程度的下降趋势,其中由于中国、俄罗斯和印度使用大量的数据本地化措施导致的损失更大一些。从各行业的产出规模来看,由数字产品贸易壁垒导致的数据自由流动限制使得所有国家数据密集型制造业和服务行业的生产规模萎缩,而数据密集度相对较低的行业产出水平受到影响最小。从进出口贸易规模来看,由于金砖国家采取的一半以上数字贸易壁垒政策使用于限制国内数据跨境出口（传输）,因而使得数据密集型行业的出口贸易下降,而进口贸易上升。最后,为了克服由数字产品贸易壁垒政策对金砖国家数据密集型行业全要素生产率、产值和进出口贸易产生的严重负面影响,本文尝试提出可操作性较强的两种合作框架和运行机制的实现方案。其中第一个是全面考虑发展中国家数字产品贸易发展需要,以WTO为主和TiSA协议为辅GATS“+”多边数字贸易合作框架实现途径。第二个则为了加强金砖国家之间数字贸易合作联系,包括数字贸易基础设施建设、数字贸易运行机制及软环境合作领域“三位一体”的合作框架。本文认为,金砖国家之间须要加强内部协调,尽快开展同世界其他国家的多边数字贸易合作,制定有效的监管办法,促进数字贸易发展并努力实现互联网领域消费者安全、数据隐私保护和国家安全等目标。
匡丽娜[10]（2020）在《二十一世纪出版社少儿图书营销策略研究 ——以“皮皮鲁总动员”系列为例》文中认为近些年来,我国的图书市场竞争激烈,然而少儿图书却成为整个图书市场中表现最好的板块,推动着全国图书市场的稳步发展。有越来越多的出版机构出于对丰厚的市场回报和良好的出版前景的考量,加入到少儿图书出版的行列中,这更加剧了市场竞争。面对这样的社会背景,二十一世纪出版社等专业少儿出版机构却依然保持着明显优势。本文以二十一世纪出版社的千万级畅销图书“皮皮鲁总动员”系列少儿图书为研究切入点,通过阅读、梳理和分析相关的数据和文献资料,结合市场营销学的STP理论、4P理论和4R理论,通过文献研究法、个案研究法、定性分析和定量分析结合等研究方法,从定位、产品、价格、渠道和促销五个角度来分析“皮皮鲁总动员”系列图书的营销策略,从而更全面了解二十一世纪出版社少儿图书的营销策略。在对相关文献资料深入研究的基础上,进一步指出二十一世纪出版社少儿图书营销策略存在的包括产品内涵挖掘不足,线上与线下渠道配合不够,宣传促销手段保守、有限等问题。随后指出二十一世纪出版社可以从加强产品内涵挖掘,延长产业链;细化渠道管理,线上与线下相互配合;发挥技术优势,全面立体化营销等方面入手解决上述问题。在具体针对促销的问题进行改进时,论文立足于数字出版的研究实际将改进建议细化为四个方面,分别是利用大数据技术进行精准营销,借助新媒体平台补充传统促销方式,依托数字出版创新少儿图书的表现形式,发挥行业优势涉足跨界营销。通过分析“皮皮鲁总动员”系列少儿图书的营销活动,剖析二十一世纪出版社的营销策略,希望能够为二十一世纪出版社以及我国同行业的其他出版社的发展提供新思路和借鉴。
二、我们为什么要极其重视零售市场（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、我们为什么要极其重视零售市场（论文提纲范文）
（1）A出版社图书的线上数字营销优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 国内外文献述评 |
| 1.3 相关理论 |
| 1.3.1 5A模型 |
| 1.3.2 推进5A模型关键触点的4 要素 |
| 1.4 研究方案 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文创新之处 |
| 第2章 A出版社企业现状及线上营销环境分析 |
| 2.1 A出版社简介 |
| 2.1.1 企业简介 |
| 2.1.2 公司经营状况简介 |
| 2.3 A出版社图书线上营销环境分析 |
| 2.3.1 内部环境 |
| 2.3.2 外部环境 |
| 第3章 A出版社图书的线上数字营销现状及问题分析 |
| 3.1 A出版社图书的线上营销现状 |
| 3.1.1 品牌营销现状 |
| 3.1.2 内容营销现状 |
| 3.1.3 渠道营销现状 |
| 3.1.4 互动营销现状 |
| 3.2 关于A出版社线上营销现状的深度访谈 |
| 3.2.1 深度访谈概括 |
| 3.2.2 深度访谈提纲 |
| 3.2.3 深度访谈总结 |
| 3.3 A出版社图书的线上营销存在的问题及原因 |
| 3.3.1 出版社的品牌吸引力不足 |
| 3.3.2 自媒体的传播不够理想 |
| 3.3.3 三大电商平台垄断线上销售 |
| 3.3.4 缺乏书评管理与读者互动 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 A出版社图书的线上数字营销优化方案 |
| 4.1 系列化与影视化挖掘品牌潜力 |
| 4.1.1 优势品牌形成系列 |
| 4.1.2 热点IP影视化 |
| 4.2 通过优质内容引发读者好奇心 |
| 4.2.1 精细化运营传播优质内容 |
| 4.2.2 加强直播内容营销 |
| 4.3 在三大电商外增加购买渠道 |
| 4.3.1 运用自媒体平台自建渠道 |
| 4.3.2 充分利用社群电商 |
| 4.4 利用口碑平台参与读者互动 |
| 4.4.1 利用豆瓣网进行口碑营销 |
| 4.4.2 重视对差评的风险管理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 A出版社图书线上数字营销优化方案的实施及保障措施 |
| 5.1 A出版社图书的线上数字营销优化方案实施计划 |
| 5.1.1 不同阶段计划的制定和实施 |
| 5.1.2 分析方案落地风险并及时调整 |
| 5.2 A出版社图书的线上数字营销优化方案实施的保障措施 |
| 5.2.1 技术保障 |
| 5.2.2 财务保障 |
| 5.2.3 人力资源保障 |
| 5.2.4 激励机制保障 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 不足及展望 |
| 6.2.1 研究的不足 |
| 6.2.2 未来的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（2）跨国零售企业ALDI在华营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 理论基础 |
| 1.3.1 STP营销 |
| 1.3.2 7Ps营销 |
| 1.3.3 全渠道营销 |
| 1.4 研究内容及论文框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文框架 |
| 1.5 研究方法与创新 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究创新 |
| 第2章 ALDI在华营销环境分析 |
| 2.1 ALDI企业介绍 |
| 2.2 零售业宏观环境分析 |
| 2.2.1 政策因素 |
| 2.2.2 经济因素 |
| 2.2.3 社会因素 |
| 2.2.4 技术因素 |
| 2.2.5 环境因素 |
| 2.2.6 法律因素 |
| 2.3 行业分析 |
| 2.3.1 业内的竞争程度 |
| 2.3.2 业内新入的威胁 |
| 2.3.3 供货方的议价能力 |
| 2.3.4 购买方的议价能力 |
| 2.3.5 替代品的威胁 |
| 2.4 国内外竞争对手在华竞争态势分析 |
| 2.4.1 沃尔玛(Walmart) |
| 2.4.2 家乐福(Carrefour) |
| 2.4.3 开市客(Costco) |
| 2.4.4 天猫 |
| 2.4.5 拼多多 |
| 2.4.6 永辉超市 |
| 第3章 ALDI在华营销现状及问题分析 |
| 3.1 ALDI在华营销现状及优劣势分析 |
| 3.1.1 ALDI在华营销现状 |
| 3.1.2 ALDI在华优劣势分析 |
| 3.2 基于客户满意度的调研和分析 |
| 3.2.1 问卷调查的目的,设计和执行 |
| 3.2.2 问卷调查数据整理与分析 |
| 3.3 ALDI在华营销存在的问题分析 |
| 3.3.1 消费者对ALDI自有品牌缺乏认知度 |
| 3.3.2 低价策略缺乏竞争优势 |
| 3.3.3 线上线下融合度不高 |
| 3.3.4 促销方式单调且互动性不足 |
| 第4章 ALDI在华营销策略改进研究 |
| 4.1 目标市场选择与定位 |
| 4.1.1 市场细分 |
| 4.1.2 目标市场选择 |
| 4.1.3 市场定位 |
| 4.2 在华营销策略优化组合方案 |
| 4.2.1 培养自有品牌,打造差异化商品 |
| 4.2.2 摒弃低价策略,保证价格稳定和长期竞争力 |
| 4.2.3 打造线上+线下全渠道营销的商业新模式 |
| 4.2.4 多样化多渠道促销 |
| 4.2.5 持续优化门店布局和商品陈列 |
| 4.2.6 全方位优化管控流程 |
| 第5章 ALDI在华营销策略的实施与保障 |
| 5.1 实施计划和遵循要素 |
| 5.1.1 实施计划 |
| 5.1.2 实施遵循要素 |
| 5.2 保障措施 |
| 5.2.1 加强企业品牌建设 |
| 5.2.2 构建人才培养机制 |
| 5.2.3 打造统一的全渠道运营团队和系统 |
| 5.2.4 加速本土供应链搭建 |
| 5.2.5 加强信息数据管理 |
| 第6章 结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 6.3 启示 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（3）大型零售商市场势力的影响效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究内容 |
| 第三节 研究方法 |
| 第四节 本文的创新之处 |
| 第二章 相关概念界定及文献综述 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三章 大型零售商市场势力的成因及表现形式 |
| 第一节 大型零售商市场势力的成因 |
| 第二节 大型零售商市场势力的表现形式 |
| 第三节 我国大型零售商市场势力的现实依据 |
| 本章小结 |
| 第四章 大型零售商市场势力对相关利益者影响效应的理论分析 |
| 第一节 不同市场结构下的福利效应与模型假设 |
| 第二节 大型零售商市场势力对供应商影响效应的理论分析 |
| 第三节 大型零售商市场势力对不同零售商影响效应的理论分析 |
| 第四节 大型零售商市场势力对消费者影响效应的理论分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 大型零售商市场势力对相关利益者影响效应的实证分析 |
| 第一节 模型的构建与说明 |
| 第二节 大型零售商市场势力对供应商影响效应的实证分析 |
| 第三节 大型零售商市场势力对不同零售商影响效应的实证分析 |
| 第四节 大型零售商市场势力对消费者影响效应的实证分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 大型零售商市场势力的选择性规制建议 |
| 第一节 限制通道费,扶持中小零售商 |
| 第二节 促进零售市场竞争度,平衡零售市场势力 |
| 第三节 维护适度市场势力,保持消费市场活力 |
| 第四节 明确过大市场势力判定标准,落实法律条款与惩罚措施 |
| 本章小结 |
| 第七章 结论与研究展望 |
| 第一节 主要结论 |
| 第二节 本文的不足之处 |
| 第三节 进一步研究的展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（4）德高中国公司在华竞争战略案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和问题提出 |
| 1.2 研究目的和研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容和框架 |
| 第2章 相关理论和文献综述 |
| 2.1 相关理论综述 |
| 2.2 战略分析方法和工具 |
| 2.3 有关德高中国公司研究文献 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 预拌砂浆产业市场环境分析 |
| 3.1 外部宏观环境分析 |
| 3.2 行业市场发展环境现状分析 |
| 3.3 技术砂浆行业竞争环境的五力分析 |
| 3.4 本章小节 |
| 第4章 德高中国内部资源能力分析 |
| 4.1 德高品牌中国市场阶段性发展历史分析 |
| 4.2 德高中国内部资源与能力分析 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 德高中国公司战略定位与竞争战略选择 |
| 5.1 德高中国公司战略远景 |
| 5.2 德高中国公司战略目标 |
| 5.3 德高中国公司基于SWOT的战略定位分析 |
| 5.4 德高中国公司基于远景的战略目标确定 |
| 5.5 德高中国公司竞争战略的选择 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 德高中国公司发展战略实施 |
| 6.1 德高中国公司战略实施 |
| 6.2 德高中国公司战略实施的支持与保障措施 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结束语 |
| 7.1 本文研究结论 |
| 7.2 本文不足之处 |
| 7.3 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 访谈记录1 |
| 访谈记录2 |
| 后记 |
（5）P公司伊朗市场的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 企业战略管理理论 |
| 1.3.2 波特五力分析模型 |
| 1.3.3 差异化竞争战略 |
| 1.4 研究的思路与方法 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究的方法及路线 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 伊朗宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境 |
| 2.1.2 法制环境 |
| 2.1.3 经济环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.1.5 社会文化环境 |
| 2.2 POS行业环境分析 |
| 2.2.1 POS行业竞争结构分析 |
| 2.2.2 POS行业竞争对手分析 |
| 2.2.3 POS行业发展趋势 |
| 2.3 伊朗市场需求分析 |
| 2.3.1 伊朗市场需求现状 |
| 2.3.2 伊朗市场需求趋势分析 |
| 2.3.3 伊朗市场细分 |
| 2.4 现存机遇与障碍 |
| 2.4.1 现存机遇 |
| 2.4.2 现存障碍 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 内部环境分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 公司理念 |
| 3.3 公司资源分析 |
| 3.3.1 公司财务资源 |
| 3.3.2 行业资源 |
| 3.3.3 人力资源 |
| 3.3.4 技术资源 |
| 3.3.5 社会和营销资源 |
| 3.4 公司能力分析 |
| 3.4.1 管理能力 |
| 3.4.2 生产、研发能力 |
| 3.4.3 公司布局能力 |
| 3.5 公司核心竞争力分析 |
| 3.5.1 成熟的运营管理 |
| 3.5.2 优质的人力资源管理 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 市场竞争战略的制定 |
| 4.1 战略定位 |
| 4.2 战略目标 |
| 4.2.1 短期目标 |
| 4.2.2 中期目标 |
| 4.2.3 长期目标 |
| 4.3 竞争力导向的CS经营战略 |
| 4.3.1 CS战略的内涵 |
| 4.3.2 CS战略的内容 |
| 4.3.3 P公司的CS战略 |
| 4.4 差异化经营战略的制定 |
| 4.4.1 产品功能差异化战略 |
| 4.4.2 产品服务差异化战略 |
| 4.4.3 公司形象差异化战略 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 战略的实施及保障 |
| 5.1 战略的宣传与推广 |
| 5.2 战略的推进 |
| 5.2.1 系统和非系统的推进 |
| 5.2.2 自上而下的推进 |
| 5.2.3 快慢的把控 |
| 5.3 制定合适的战略 |
| 5.3.1 产品战略 |
| 5.3.2 价格战略 |
| 5.3.3 渠道战略 |
| 5.3.4 促销战略 |
| 5.4 战略实施的保障 |
| 5.4.1 组织架构的保障 |
| 5.4.2 激励政策的保障 |
| 5.4.3 企业文化的保障 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）双渠道融合背景下零售商买方势力对上游供应商利润影响的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 1.3 本文研究的难点、创新点 |
| 1.3.1 研究的难点 |
| 1.3.2 研究的创新点 |
| 1.4 核心概念的界定 |
| 1.4.1 零售商 |
| 1.4.2 供应商 |
| 1.4.3 零供关系 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 零售商买方势力内涵的研究 |
| 2.2 零售商买方势力的纵向约束行为研究 |
| 2.3 零售商买方势力所产生影响的相关文献研究 |
| 2.3.1 零售商买方势力对上游供应商影响的研究 |
| 2.3.2 零售商买方势力对下游零售价格影响的研究 |
| 2.3.3 零售商买方势力对社会福利影响的研究 |
| 2.4 文献述评 |
| 3 我国零售业及零供关系的发展历程分析 |
| 3.1 我国零售业的发展历程分析 |
| 3.1.1 第一阶段(1978-1989 年) |
| 3.1.2 第二阶段(1990-1998 年) |
| 3.1.3 第三阶段(1999-2006 年) |
| 3.1.4 第四阶段(2007-2016 年) |
| 3.1.5 第五阶段(2017-至今) |
| 3.2 我国零供关系的发展历程分析 |
| 3.2.1 计划经济时期 |
| 3.2.2 经济转变时期 |
| 3.2.3 全面开放时期 |
| 3.2.4 纵向一体化发展时期 |
| 3.2.5 小结 |
| 4 理论模型的构建 |
| 4.1 实体零售与网络零售双渠道横向串谋博弈分析 |
| 4.1.1 模型假设 |
| 4.1.2 理论模型的构建与分析 |
| 4.2 零售商买方势力与上游供应商纵向博弈分析 |
| 4.2.1 内容假设 |
| 4.2.2 理论模型的构建与分析 |
| 5 零售商买方势力对供应商利润影响的实证分析 |
| 5.1 模型设定 |
| 5.2 变量说明和数据来源 |
| 5.2.1 变量的选取 |
| 5.2.2 数据来源 |
| 5.2.3 描述性统计 |
| 5.3 矩阵的设定 |
| 5.4 空间自相关性检验 |
| 5.4.1 全局空间自相关检验与分析 |
| 5.4.2 局部空间自相关检验与分析 |
| 5.5 实证分析 |
| 5.5.1 全国层面回归结果与分析 |
| 5.5.2 区域层面实证结果分析 |
| 6 研究结论与政策建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究的不足 |
| 6.3 政策建议 |
| 6.3.1 加强供销渠道,形成供应商联盟 |
| 6.3.2 提高产品创新能力,培育消费者忠诚度 |
| 6.3.3 整合纵向一体化,实现零供双方合作共赢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间科研成果 |
| 致谢 |
（7）AJ健康药房营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述与理论基础 |
| 1.2.1 国内外文献综述 |
| 1.2.2 相关理论基础 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 论文内容 |
| 第二章 AJ健康药房营销现状 |
| 2.1 AJ集团概述 |
| 2.1.1 AJ集团发展历程与业务版块 |
| 2.1.2 AJ健康药房组织架构 |
| 2.2 AJ健康药房业务概述 |
| 2.2.1 AJ健康药房自营药房线上&线下业务概述 |
| 2.2.2 AJ健康药房经营现状概述 |
| 2.3 AJ健康药房STP现状 |
| 2.3.1 市场细分 |
| 2.3.2 目标市场 |
| 2.3.3 市场定位 |
| 2.4 AJ健康药房7PS营销现状 |
| 2.4.1 产品现状 |
| 2.4.2 价格现状 |
| 2.4.3 促销现状 |
| 2.4.4 渠道现状 |
| 2.4.5 人员现状 |
| 2.4.6 有形展示现状 |
| 2.4.7 购药流程 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 AJ健康药房营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政策与法规环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业分析 |
| 3.2.1 供应商的议价能力 |
| 3.2.2 消费者的议价能力 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 |
| 3.2.4 替代者的威胁 |
| 3.2.5 同业竞争者的竞争程度 |
| 3.3 医药零售需求分析 |
| 3.3.1 社会需求分析 |
| 3.3.2 药品消费习惯 |
| 3.4 AJ健康药房SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 采用SO战略 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 营销问题分析 |
| 4.1 STP问题分析 |
| 4.1.1 市场细分未能根据人群消费特点进一步细分 |
| 4.1.2 目标市场选择未能考虑目标人群的消费特点 |
| 4.1.3 市场定位不清晰 |
| 4.2 经营品种不全 |
| 4.3 商品价格定价策略过于单一 |
| 4.3.1 价格策略过于单一 |
| 4.3.2 未按商品生命周期分别定价 |
| 4.3.3 线上线下价格差异 |
| 4.4 线下与线上不同销售渠道的信息通路有待完善 |
| 4.4.1 线下与线上信息通路还有待完善 |
| 4.4.2 缺少基于LBS定位的自有线上店铺 |
| 4.4.3 处方药供应链处于劣势 |
| 4.5 促销策略问题分析 |
| 4.5.1 缺少品牌宣传 |
| 4.5.2 未充分利用好互联网工具做个性化营销 |
| 4.6 团队的专业度有待提升 |
| 4.7 有形展示 |
| 4.7.1 卖场缺少服务区域 |
| 4.7.2 信息系统开发能力有待加强 |
| 4.7.3 支付的快捷和便利性还有待改善 |
| 4.8 购药流程问题分析 |
| 4.8.1 线下购物流程需优化 |
| 4.8.2 会员粘性低 |
| 4.9 本章小结 |
| 第五章 营销战略和营销策略改善建议 |
| 5.1 STP改善建议 |
| 5.1.1 细分市场根据人群消费特点做进一步细分 |
| 5.1.2 目标市场以26-55岁家庭收入在8000元以上人群 |
| 5.1.3 市场定位做专业放心药房 |
| 5.2 产品策略改善建议 |
| 5.2.1 根据消费者需求完善经营品项 |
| 5.2.2 增加独家经营品种 |
| 5.3 价格策略改善建议 |
| 5.3.1 采用多种价格策略 |
| 5.3.2 根据不同的商品生命周期定价 |
| 5.3.3 未来须考虑线上与线下店铺商品价格同步 |
| 5.4 渠道策略建议 |
| 5.4.1 线上店铺与线下店铺信息打通 |
| 5.4.2 根据门店LBS定位建设自已的线上店铺 |
| 5.5 促销策略建议 |
| 5.5.1 增加区域媒体品牌和PR广告宣传 |
| 5.5.2 开展个性化精准营销 |
| 5.5.3 运用互联网工具做促销活动 |
| 5.6 人员策略建议 |
| 5.6.1 建立人员招聘及晋升标准 |
| 5.6.2 建立培训激励体系 |
| 5.7 有形展示建议 |
| 5.7.1 店内增加服务区域 |
| 5.7.2 店铺内信息系统智能化互联网化 |
| 5.8 服务过程建议 |
| 5.8.1 服务过程中给予员工自主权 |
| 5.8.2 以消费者为中心做分级管理 |
| 5.8.3 CRM系统智能化 |
| 5.8.4 与消费者建立双向沟通渠道 |
| 5.8.5 优化购药服务流程 |
| 5.8.6 增加专业服务项目 |
| 5.8.7 支持医保支付 |
| 5.8.8 增加售后服务项目 |
| 5.9 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 消费者购药习惯调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（8）网络二手书店营销策略研究 ——以多抓鱼为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 二手书 |
| 1.2.2 服务营销 |
| 1.2.3 网络二手书店 |
| 1.3 相关研究综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究内容、方法及创新之处 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 创新之处 |
| 2 网络二手书店营销的发展概况 |
| 2.1 网络二手书店营销的宏观环境 |
| 2.1.1 政治法律环境 |
| 2.1.2 市场经济环境 |
| 2.1.3 科学技术环境 |
| 2.1.4 社会文化环境 |
| 2.2 网络二手书店营销的发展阶段 |
| 2.2.1 营销1.0阶段:“论坛型”营销 |
| 2.2.2 营销2.0阶段:“平台型”营销 |
| 2.2.3 营销3.0阶段:“服务型”营销 |
| 2.3 网络二手书店营销升级的主要瓶颈 |
| 2.3.1 网络二手书质量参差不齐 |
| 2.3.2 网络二手书定价机制不合理 |
| 2.3.3 网络二手书供需矛盾突出 |
| 2.3.4 网络二手书营销读者参与度低 |
| 3 网络二手书店服务营销策略分析——以多抓鱼为例 |
| 3.1 实施品质营销策略,提供标准化服务 |
| 3.1.1 严格审核盗版书,打消读者疑虑 |
| 3.1.2 专业翻新二手书,确保图书品质 |
| 3.2 实施渠道整合策略,提供全渠道服务 |
| 3.2.1 部署移动平台,搭建营销矩阵 |
| 3.2.2 探索实体空间,提供有形展示 |
| 3.3 实施精准营销策略,提供精准化服务 |
| 3.3.1 收集读者数据,精准化掌握读者需求 |
| 3.3.2 与出版机构合作,推动绝版书籍再版 |
| 3.4 实施互动营销策略,提供读者参与服务 |
| 3.4.1 布局社交平台,提供互动空间 |
| 3.4.2 鼓励读者荐书,推动内容共建 |
| 3.5 实施智能定价策略,提供动态定价服务 |
| 4 网络二手书店服务营销的现存问题 |
| 4.1 网络二手书回收服务不完善 |
| 4.1.1 回收流程较为繁琐 |
| 4.1.2 回收收益普遍偏低 |
| 4.2 网络二手书平台供给不充分 |
| 4.2.1 单品库存严重不足 |
| 4.2.2 长尾图书十分匮乏 |
| 4.3 网络二手书库存周转不及时 |
| 5 网络二手书店服务营销的优化策略 |
| 5.1 创新回收机制,提升回收服务 |
| 5.1.1 再造网络二手书回收流程 |
| 5.1.2 提高读者回收参与积极性 |
| 5.2 探索产业合作,增加优质供给 |
| 5.2.1 与优质出版机构建立合作 |
| 5.2.2 与线下实体书店融合发展 |
| 5.3 丰富营销手段,提高消费转化 |
| 5.3.1 缩短读者首次购买时间 |
| 5.3.2 引导读者生产优质评论 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）金砖国家数字产品贸易壁垒对数据密集型行业全要素生产率及宏观经济影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究问题 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究的技术路线图 |
| 1.3 本文的创新与不足 |
| 1.3.1 本文的创新之处 |
| 1.3.2 本文的不足之处 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 国际经济学贸易壁垒理论综述 |
| 2.1.1 国际贸易壁垒的概念界定及其对经济发展的利弊因素 |
| 2.1.2 国际贸易壁垒主要类型 |
| 2.2 数字贸易理论、发展情况及规则研究的文献综述 |
| 2.2.1 国内研究综述 |
| 2.2.2 国外研究综述 |
| 2.3 数字贸易关税和非关税壁垒研究的文献综述 |
| 2.3.1 国内研究综述 |
| 2.3.2 国外研究综述 |
| 2.4 关于度量数字贸易壁垒的行业和经济效应研究的文献综述 |
| 2.5 国内外文献综述小结 |
| 第3章 金砖国家数字产品贸易发展现状及其主要特征分析 |
| 3.1 金砖国家社会经济及对外贸易发展情况概述 |
| 3.1.1 金砖国家组织成立和发展历程、结构及主要经济合作领域 |
| 3.1.2 金砖国家成员国社会经济发展情况分析 |
| 3.1.3 金砖国家产业结构发展演变情况概述 |
| 3.1.4 金砖国家成员国内外贸易规模及其结构 |
| 3.2 金砖国家互联网基础设施和网络通信服务发展水平概述 |
| 3.2.1 金砖国家互联网基础设施发展情况分析 |
| 3.2.2 金砖国家网络通信服务发展水平分析 |
| 3.2.3 金砖国家网络通信服务领域主要经济效益指标分析 |
| 3.3 金砖国家云计算服务发展情况分析 |
| 3.3.1 云计算概念界定、基本功能、发展规模及其对数字贸易起到的作用 |
| 3.3.2 云计算服务主要类型、发展优势及其主要制约因素 |
| 3.3.3 金砖国家云计算服务发展水平及市场规模分析 |
| 3.4 金砖国家数字内容交易市场发展现状分析 |
| 3.4.1 金砖国家计算机和手机游戏行业发展情况分析 |
| 3.4.2 金砖国家视频点播和音乐流媒体行业发展情况分析 |
| 3.4.3 金砖国家数字出版电子图书行业发展情况分析 |
| 3.5 金砖国家电子商务、数字支付和电子交易记录系统发展现状分析 |
| 3.5.1 金砖国家电子商务与网络销售发展情况分析 |
| 3.5.2 金砖国家数字支付发展情况 |
| 3.5.3 金砖国家区块链技术与数字货币 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 金砖国家数字产品贸易领域主要壁垒和限制措施分析及其水平评估 |
| 4.1 数字产品贸易壁垒和限制措施含义、主要类型和特点分析 |
| 4.1.1 数字产品贸易壁垒和限制措施的含义 |
| 4.1.2 数字产品新型贸易壁垒主要类型及其特点分析 |
| 4.2 新型数字产品贸易壁垒在金砖国家使用情况及其效果分析 |
| 4.2.1 数据保护与隐私政策概述及其适用范围 |
| 4.2.2 数据本地化概述及其使用范围 |
| 4.2.3 私人和公共网络安全措施概述及其使用范围 |
| 4.2.4 有关知识产权政策措施概述及其适用范围 |
| 4.3 传统数字产品贸易壁垒在金砖国家使用情况及其效果分析 |
| 4.3.1 市场准入措施概述及其使用范围 |
| 4.3.2 与投资相关措施概述及其适用范围 |
| 4.4 金砖国家数字贸易壁垒与数据限制性政策保护程度评估 |
| 4.4.1 金砖国家数字贸易壁垒发展情况及其保护水平分析 |
| 4.4.2 金砖国家数据限制发展情况及其保护水平分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 基于多维面板数据模型金砖国家数字产品贸易壁垒对数据密集型行业全要素生产率的影响分析 |
| 5.1 模型设定与研究方法介绍 |
| 5.1.1 模型设定 |
| 5.1.2 研究方法介绍 |
| 5.2 指标选择、计算方法和数据来源介绍 |
| 5.2.1 数据密集型行业识别方法与实现步骤 |
| 5.2.2 基于L-P非参数方法金砖国家数据密集型及其他行业全要素生产率计算 |
| 5.2.3 建立金砖各国数字贸易保护强度指数(DTPSI)的方法与实现步骤 |
| 5.3 实证模型实现步骤及其结果 |
| 5.3.1 面板单位根检验 |
| 5.3.2 面板数据模型豪斯曼检验 |
| 5.3.3 基于多维面板数据金砖国家数字贸易壁垒对数据密集型行业全要素生产率的影响实证结果分析 |
| 5.4 低级、中级和高级数字产品贸易保护政策对15个行业TFP影响模拟分析 |
| 5.4.1 不同数字产品贸易保护方案对各行业TFP影响模拟方法与结果 |
| 5.4.2 数字产品贸易保护政策对数据密集型行业TFP影响模拟结果分析 |
| 5.4.3 模拟分析结果主要结论和本章主要发现 |
| 第6章 基于GTAP模型金砖国家数字贸易壁垒宏观经济影响分析 |
| 6.1 GTAP10数据库和模型介绍 |
| 6.1.1 GTAP10模型的基本简介及其主要特点 |
| 6.1.2 GTAP模型使用于评估数字贸易壁垒影响的局限性 |
| 6.2 基于GTAP10模型金砖国家数字贸易壁垒宏观经济影响模拟分析 |
| 6.2.1 模拟方法介绍及其实现过程 |
| 6.2.2 不同数字贸易壁垒保护程度下实际GDP变化模拟结果分析 |
| 6.2.3 不同数字贸易壁垒保护程度对行业产出水平的影响模拟结果分析 |
| 6.2.4 不同数字贸易壁垒保护程度对行业进出口贸易水平的影响模拟结果分析 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 数字产品贸易壁垒上升背景下的金砖国家数字贸易合作框架与运行机制构建 |
| 7.1 全球与金砖国家现有数字产品贸易合作框架分析 |
| 7.1.1 多边与诸边贸易协定层面 |
| 7.1.2 区域和双边贸易协定层面 |
| 7.1.3 金砖国家现有关于数字产品贸易政策及合作框架协议 |
| 7.2 金砖国家同世界其他国家数字贸易合作的模式构建及其运行机制 |
| 7.2.1 合作模式一:WTO框架内的多边协议–数字贸易领域多边协议 |
| 7.2.2 合作模式二:WTO框架内的诸边协议,以信息技术协定框架为主 |
| 7.2.3 合作模式三:《国际服务贸易协定》(TiSA)框架内的诸边协议 |
| 7.2.4 以WTO为主Ti SA协议为辅数字贸易合作框架实现途径 |
| 7.3 金砖国家之间数字贸易合作模式构建及其运行机制 |
| 7.3.1 建立金砖国家数字贸易合作框架的基础条件和技术路线 |
| 7.3.2 以新开发银行和应急储备安排为主金砖国家数字贸易基础设施合作模式 |
| 7.3.3 以BRICS支付系统为主金砖国家数字贸易运行机制的实现 |
| 7.3.4 金砖国家数字产品贸易软环境建设合作领域及运行机制的实现 |
| 7.4 本章小结 |
| 第8章 主要结论与政策建议 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 附录A 金砖国家采用的数据本地化及跨境数据流动限制政策 |
| 附录B NAICS行业与GTAP行业分类之间的一致性表 |
| 附录C 论文购买数据库和软件使用许可证明 |
| 附录D 简字缩语表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（10）二十一世纪出版社少儿图书营销策略研究 ——以“皮皮鲁总动员”系列为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 少儿图书营销策略概述 |
| 2.1 少儿图书的界定 |
| 2.1.1 少儿的界定 |
| 2.1.2 少儿图书的界定 |
| 2.2 营销策略的界定 |
| 2.2.1 营销的涵义 |
| 2.2.2 图书营销策略的涵义 |
| 2.3 相关理论介绍 |
| 2.3.1 STP理论 |
| 2.3.2 4P理论 |
| 2.3.3 4R理论 |
| 2.4 少儿图书市场状况 |
| 2.4.1 “皮皮鲁总动员”系列概况 |
| 2.4.2 少儿图书市场发展现状 |
| 3 “皮皮鲁总动员”系列的营销策略 |
| 3.1 定位策略 |
| 3.1.1 市场细分 |
| 3.1.2 目标市场选择 |
| 3.1.3 市场定位 |
| 3.2 产品策略 |
| 3.2.1 以少儿为中心,兼顾家长的消费需求 |
| 3.2.2 立足全局,注重品牌化发展 |
| 3.3 价格策略 |
| 3.4 渠道策略 |
| 3.4.1 实体书店是主渠道 |
| 3.4.2 重视与电商平台的合作 |
| 3.4.3 官网页面升级,拓展媒体渠道 |
| 3.5 促销策略 |
| 3.5.1 寻找促销突破口,发挥名人效应 |
| 3.5.2 掌握促销规律,在关键时间点促销 |
| 3.5.3 与读者进行多维互动,增强读者粘度 |
| 4 二十一世纪出版社少儿图书营销策略存在的不足 |
| 4.1 产品内涵挖掘不足 |
| 4.2 线上与线下渠道配合不够 |
| 4.3 宣传促销手段保守、有限 |
| 5 二十一世纪出版社少儿图书营销策略的改进 |
| 5.1 加强产品内涵挖掘,延长产业链 |
| 5.2 细化渠道管理,线上与线下相互配合 |
| 5.3 发挥技术优势,全面立体化营销 |
| 5.3.1 利用大数据技术进行精准营销 |
| 5.3.2 借助新媒体平台补充传统促销方式 |
| 5.3.3 依托数字出版创新少儿图书的表现形式 |
| 5.3.4 发挥行业优势涉足跨界营销 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、我们为什么要极其重视零售市场（论文参考文献）
- [1]A出版社图书的线上数字营销优化研究[D]. 王潇. 上海外国语大学, 2021(12)
- [2]跨国零售企业ALDI在华营销策略研究[D]. 汪斌红. 上海外国语大学, 2021(04)
- [3]大型零售商市场势力的影响效应研究[D]. 田凯旋. 云南师范大学, 2021(08)
- [4]德高中国公司在华竞争战略案例研究[D]. 蔡素怡. 中山大学, 2020(03)
- [5]P公司伊朗市场的竞争战略研究[D]. 彭新添. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]双渠道融合背景下零售商买方势力对上游供应商利润影响的研究[D]. 崔丽杰. 河南财经政法大学, 2020(07)
- [7]AJ健康药房营销策略研究[D]. 金晓萍. 华南理工大学, 2020(02)
- [8]网络二手书店营销策略研究 ——以多抓鱼为例[D]. 江翩翩. 南京大学, 2020(02)
- [9]金砖国家数字产品贸易壁垒对数据密集型行业全要素生产率及宏观经济影响研究[D]. Ivan Sarafanov. 对外经济贸易大学, 2020(05)
- [10]二十一世纪出版社少儿图书营销策略研究 ——以“皮皮鲁总动员”系列为例[D]. 匡丽娜. 青岛科技大学, 2020(01)