问：公司调查问卷的建议和意见怎么写
- 答：自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【所在的部门科室】的人员最为了解。现在公司进行了一系列改革，对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身于这次改革带脊码中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。
1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，蠢哪根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。建议改进的方法：有些事情我们不能的干野蠢一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
问：去调查了解（食品）加工厂对其提什么问好呢？
- 答：调查食品工厂，看你是什么权盯简搭限。首先肯定是要全面了解生产车间的环境生卫咐山，食品行业，卫生是必须的。如果就是去看一看实习的，别人也不会让你知道太多，了解一下生产过程就行了。如果是有执法权的话，直接查原料供应和成品出货是否凯拿存在风险。生产车间是不是符合规定，质量检测是否有造假，是否规范。产品仓库是否能保证好食品。例如密闭性如何。
- 答：卫生环境、源料来源、加工运输、生产工艺等等
- 答：1、调查生产品种、生产数量
2、销售方式、销售区域
3、企业规模员工数
4、辩陵带原料方面：进货原料质量控制有哪些？
5、生产过程：汪蠢如何控制食品卫生，细菌污染
6、检验方面：检测什么项目，生携芦产食品用何种方式杀菌
问：员工问卷调查表：对企业发展、企业管理等方面有何意见和建议？ 这个写些什么好呢?
- 答：大多员工估计还考虑不到这个层面上来。不如问点基本的，简单的。比如，对提高产品质量的建议，比如，对减少浪费的建议旦段汪。或者对人燃冲员管理方面的建议。模仔问一些他们能体会到，感受到的。
