问：宝洁企业文化
- 答：大概跟你讲一下宝洁企业文化的核心，因讲到企业文化是一个非常大的东西（在美国一个文化，在中国一个文化，所谓的人才本土化，不同的地区营造不同的企业文化），但核心内容都是大同小异了。
宝洁企业文化的核心就是员工是公司最宝贵的资产，而且它有一整套的关于公司员工的人本治理的哲学思想和实际的政策制度。
具体来讲，它有校园招聘，大学招聘，推崇从内部提升，推崇培训。在美国，宝洁公司有人才摇篮的美誉。宝洁每年在全中国3 0家最优秀的大学里面招人，每年都是轮昌悄一百两百的新人招进来。招进来以后，从头培养，让他们一开始从最低级的职员做起，逐渐做到部门经理、总监迅稿这腊渣样的位置。从中说明宝洁公司对人的重视。实际上宝洁的薪酬可能不见得非凡高，但是它更注重员工的发展，更注重对员工的激励、员工的培养，通过这样的形式来达到一种高绩效的工资体系。我今天讲的绩效治理其实是整个员工治理里面最综合的。假如人的培养和发展有一个流程，这种招聘、培训、职业发展，到最后的一个环节，最综合的一个体现，那就是员工的业绩表现。
希望能帮到你！ - 答：是世界产品 多样化，多品牌战略的最杰出代表
- 答：专业宝洁，质量我保证价格你放心！
问：十八大提出的"三个永无止境"是怎样表述
- 答：1、实践发展永无止境；
2、认识真理永无止境；
3、理论创新永无止境。
问：要构建什么创新支持政策体系，深入实施创新驱动发展战略
- 答：我佩服楼上的那位。看得很透彻！
