国有企业民主管理调研报告

答：（一）健全企业民主管理制度。完善以职工代表大会为基本形式的亮旦企业民主管理制度，丰富职工民主参与形式，畅通职工民主参与渠道，依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。推进企业普遍建立职工代表大会，认真落实职工代表大会职权，充分发挥职工代表大会在企业发展重大决策和涉及职工切身利益等重大事项上的重要作用。针对不同所有制企业，探索符合各自特点的职工代表大会形式、权限和职能。在中小企业集中的地方，可以建立区域性、行业性职工代表大会。
（二）推进厂务公开制度化、规范化。进一步提高厂务公开建制率，加强国有企业改制重组过程中的厂务公开，积极稳妥推进非公有制企业厂务公开制度建设。完善公开程序，充实公开内容，创新公开形式，探索和推行经理接待日、劳资恳谈会、总经理信箱等多种形式的公开。
（三）推行职工董事、职工监事制度。按照公司法规定，在公司制企缺雹业建立职工董事、职工监事制度。依法规范职工董事、职工监事履职规则。在董事会、监事会研究决定公司重大问题时，职工董事、职工监事应充分发表意见，反映职工合理诉求，维护职工和公司合法敬扮扰权益。

答：第一部分先写此次调查的目的、时间、方法、地岩冲档点、意义、人员。
第二部分写对被调查人员的资料进行保密，感谢被调查人员判念的帮助。
第三部分罗列调查选项,原则是粗乱题量作答时间不超过五分钟，否则没人愿意帮助你
答：一、申请人基本情况
1、概况
2、申请人股权结构和股权变更情况说明
3、申请人高管人员情况
4、申请人重大历史沿革
5、其它需说明重大事项
二、企业经营情况分析
1、主要产品、产能及成本分析
2、主要产品用途及可替代性
3、笑陆主要产品生产工艺
4、稿升轮主要客户、供应商及分销渠道
5、申请人经营优势或核心竞争力分析
6、申请人享受的优惠政策
7、环保达标情况
三、行业分析
1、申请人所处行业发展现状及前景分析
2、实行的相关行业政策
四、财务因素分析
（一）报表项目分析
（二）财务指标分析
(三)现金流分析
五、综合调查结论
以上内容:你可键信能进行选择一项,进行探索性分析,上升为理论就是论文了.